• Création de l’intranet RH Santé Sécurité au travail du groupe
• Définition de la charte graphique
• Prototypage
• Développement des pages et Mise en production
• Formation des key users
• Optimisations des performances
• Création d’une chaine Microsoft Stream
• Mise en place des habilitations.
• Création de l’intranet MyDSN
• Définition de la charte graphique et du logo
• Formation des keys users.
• Assister et conseiller dans le choix et l’utilisation des méthodes
• Informer sur les évolutions et assurer la présentation de
l’Evergreen M365 hebdomadaire
• Faciliter la veille technologique sur l’offre M365 et les produits
partenaires (logiciels et matériels). (ex ; witivio,salestim,sharegate
desktop et apricot…)
• Former aux nouvelles technologies et assister les équipes support
du centre de service
• Participer aux études par exemple une étude sur la rétention
d'information et l’archivage
• Mise en production du disclaimer Outlook
• Mise en production de Defender for office 365.
• Accompagner et réaliser la migration des espaces de stockage
bureautique (lecteurs réseaux) vers SharePoint Online et Microsoft
Teams ou OneDrive avec ShareGate desktop, Treesize Pro, Linkfixer
advanced
• Suivre le traitement des incidents en escalade de niveau 3 et de
Microsoft
• Elaborer des arbres de décisions pour les équipes support en vue
d’augmenter la qualité de saisie des prises d’appels
• Analyser, conseiller et mettre en oeuvre les processus
d'amélioration continue
• Dossiers d'expertise
• Plan d’action au niveau de la SQUAD sur les nouvelles
fonctionnalités M365
• Supports de présentation et de montée en compétence
Audit de l’intraner
sharepoint 2003 et migration vers
sharepoint online et
Teams
• Audit de l’existant
• Mise en place de sharegate desktop
• Rapport d’audit
• Plan de migration
• Migration
• Creation du nouvel intranet avec site de communication
• Formation de l’équipe communication interne
• Accompagnement au changement sur le déploiement de Microsoft 365 auprès des personnels hospitaliers du Groupement hospitalier de la vendée
• Faire l’audit de la plateforme SharePoint puis définir un plan de migration et migrer les contenus dans Teams
• Faire l’audit de la plateforme SharePoint 2016 et trouver d’où provient les pannes à répétitions.
• Proposer un plan d’action de remédiation
• Rédaction d’un DAT et mise en place de la plateforme SharePoint
• Migration des données
• Creation du nouvel intranet
• Formation de l’équipe Communication
Analyse des besoins et conception de solutions basé sur Office 365 :
• Prototypage d’intranet avec Sites SharePoint modernes de communication et sites de Hub.
• Migration d’intranet collaboratif Drupal vers Team
Toujours en cours
• Formation des 400 managers du Groupe à l’utilisation de Teams
• Pilotage MOA du projet de migration Lotus Notes vers Office 365.
• Formation des administrateurs techniques et fonctionnels
• Développement de formulaires avec Forms.
• Animations de webinars de présentation de Tea