CV/Mission de Formateur jboss freelance

Exemple de missions de Christophe,
Formateur jboss habitant la Gironde (33)

• Directeur de projets

  Onepoint - Pessac, Bègles, Bordeaux Lac
  Jan 2019 - Jan 2019

  ⦁ Direction du cadrage d’un projet client à fort enjeux métiers. Lancement du projet en mode Agile Scrum.
  ⦁ Appels d’offres (Pour audits, CDS, TMA, étude de cas).

  Environnements techniques : Java J2E, Angular, sous GIT Repository avec Jenkins pour l’intégration continue, JUnit. Cohérence fonctionnelle, ticketing, suivi des besoins sous Jira.

• Directeur Conseil et Services

  CGI – Grand Ouest, vertical Finances - Le Haillan
  Jan 2017 - Jan 2019

  ⦁ Relation clients et développement des affaires : Qualification des besoins, recherche active des solutions, sourcing, présentation des candidats, suivi de la satisfaction.
  ⦁ Gestion de la qualité des prestations de services : Corrélation avec la demande initiale, négociation des avenants, mise sous contrôle des problèmes, gestion des turns, …
  ⦁ Administration et pilotage des opérations : Développement du CA, objectif de marges, engagement de qualité des résultats.
  ⦁ Gestion de carrière et entretiens professionnels des membres (15 personnes).

  Environnements techniques : Java J2E, Angular JS, sous GIT Repository avec Jenkins pour l’intégration continue, JUnit. Grilles de données sous JBoss Datagrid, serveur d’appli JBoss, Spring. Interface micro-services API REST. Usines de données sur Z-OS en majorité et bases sous Oracle et NoSQL.

• Consultant PMO Architecture pour le programme Cap Client 3.0

  La Banque Postale – Direction des Technologies et de l'architecture pour Feel Europe - Gradignan
  Jan 2014 - Jan 2017

  ⦁ Construction, suivi et validation des budgets du domaine (environ 8 000 jh/an).
  ⦁ Préparation des atterrissages budgétaires.
  ⦁ Administration des outils de suivi des consommés jh et k€ (Affectations, saisies des CDS et forfaits, ...)
  ⦁ Alimentation des reportings programmes : planning, ressources, risques, avancement, livrables ...
  ⦁ Organisation, gestion et préparation des Comités Domaines et Validation Technique.
  ⦁ Préparation des documents des différents comités (Domaines, Suivi, Validation Technique, Pilotage, Direction).
  ⦁ Participations aux ateliers d'amélioration de la qualité.
  ⦁ Préparation audit interne.

  Environnements techniques : Java J2E, Angular JS, sous GIT Repository avec Jenkins pour l’intégration continue, JUnit. Grilles de données sous JBoss Datagrid, serveur d’appli JBoss, Spring. Interface micro-services API REST. Usines de données sur Z-OS en majorité et bases sous Oracle et NoSQL.

• Consultant PMO pour le programme Cap Client 3.0

  : La Banque Postale – Direction des Technologies et de l'architecture pour Feel Europe - Gradignan
  Jan 2014 - aujourd'hui

  Construction, suivi et validation des budgets du domaine (environ 8 000 jh/an).
  Préparation des atterrissages budgétaires.
  Administration des outils de suivi des consommés jh et k€ (Affectations, saisies des CDS et forfaits, ...)
  Alimentation des reportings programmes : planning, ressources, risques, avancement, livrables ...
  Organisation, gestion et préparation des Comités Domaines et Validation Technique.
  Gestion des contrats de co-développement.
  Préparation des documents des différents comités (Domaines, Suivi, Validation Technique, Pilotage, Direction).
  Participations aux ateliers d'amélioration de la qualité et préparation audit interne.

• Gestionnaire de portefeuille projets de production sur infrastructures réseaux.

  Groupe La Poste – Direction Infrastructure Réseau pour Infotel - Mérignac
  Jan 2011 - Jan 2014

  Gestion d’un portefeuille d’une trentaine de projets réseaux (entre 50 et 70 projets par an) : déploiements, mise à jour, évolution, désinstallation. Platerformes : Visio, TOIP, Wifi, serveurs vitualisés, réseau d’administration, réseaux métiers, pare-feux centralisés, accès des bureaux de poste au WAN du groupe.
  Pilotage MOE du grand projet FACTEO : déploiement de bornes WIFI (plus de 250 sites en 2013).
  Relations avec multiples intervenants internes au groupe ou externes : Hébergeurs, Opérateurs, Mainteneurs, Exploitants, et également Achats, Chargés de clientèle, RH.
  Gestion des changements par ITIL (CAB opérationnel).
  Surveillance des surcharges d’accès pour les bureaux de poste.

• Gestionnaire de portefeuilles et des activités informatiques.

  MAAF – Direction Pilotage Performance et Communicaion pour ISPA Consulting - Niort
  Jan 2011 - Jan 2011

  • Administrer les portefeuilles informatiques : Initialisation de projets dans le référentiel, affectation des budgets. Suivi et mise à jour dans le temps des projets du référentiel.
  • Accompagner et réaliser avec les responsables de projets informatiques les revues des projets du portefeuille (Contenu, calendrier, charge, capacité à faire).
  • Réaliser la revue du portefeuille et produire la synthèse hebdo et mensuelle des faits remarquables et alertes pour le Comité DIT et les préparations de comités de support aux projets.
  • Fournir la visibilité sur l’état évolutif et prospectif de la gestion des ressources des entités DIT.

• Consultant PMO, organisation, budget et ressources.

  : MAIF – Pôle Solutions Internet pour Sopra Group - Niort
  Jan 2009 - Jan 2010

  • Déploiement de l’outil Planisware (projet Ariane) pour le service Internet.
  • PMO du pôle PSI. Qualification, sélection et déploiement des outils de gestion de portefeuille projets
  • Audit de fonctionnement, propositions d’organisation et de fonctionnement, puis lancement du déploiement des propositions avec mesure des améliorations
  • Reportings mensuels, hebdomadaires et quotidien du service.
  • Gestion des ressources et du budget

• Consultant en planification et pilotage de projets

  GIE SI Emploi – Domaine Pilotage et Gestion de Ressources pour Delta SI - Gradignan - Aix en Provence – Nantes – Strasbourg – Paris
  Jan 2008 - Jan 2008

  • Assister et / ou suppléer les correspondants Artémis (Outil de gestion de projet) Domaine.
  • Remonter l'avancement du déploiement de l'outil.
  • Faire émerger les pratiques communes.
  • Etre garant des règles d'utilisation de l'outil Artémis.
  • Répondre aux besoins d'outils de suivi des DCP.
  • Accompagner les Directions dans le changement d’exercice projet
  • Assister à la définition des nouveaux projets 2009.
  • Conseiller sur l’organisation des ressources externes (Achat en mode unités d’œuvre).

• Aide au pilotage du Directeur adjoint domaine demandeur d’emploi et domaine technique (340 personnes – 15 M€ de prestation)

  : UNEDIC – Direction de la maîtrise d’oeuvre pour Delta SI - Gradignan - …
  Jan 2007 - Jan 2008

  • Aide à l’élaboration et suivi des plannings.
  • Assistance au pilotage de projets et TMA.
  • Élaboration et suivi des reportings, tableaux de bord, dossiers de synthèse.
  • Suivi des alertes, des risques et des plans d’actions associés.
  • Assistance dans l’application du Système de Management par la Qualité.
  • Préparation des dossiers pour les instances, organisation, aide à l’animation et rédaction des comptes-rendus.
  • Suivi des référentiels budgétaire et des plans de charges/ressources.
  • Préparation et aide à l’animation des séminaires et comités internes des équipes projets.
  • Rédaction des supports de communication pour la Direction Adjoint.

• Directeur de projet

  MMA - Division Etudes pour GFI - Le Mans - Paris
  Jan 2006 - Jan 2007

  • Responsable du programme LPS : Adaptation du SI à la gestion de l'activité Multidevises en Europe.
  • Coordination et suivi de l'ensemble des projets et évolution des systèmes multi-devises des filiales COVEA (Fleet et Risk) : Apporteurs spécialisés, Polices locales, Euromans, ... .
  • Pilotage, priorisation et suivi des évolutions du SI "Panne mécanique" de la société AGIR.
  • Assistance au responsable d'unité dans le management et le suivi des projets : gestion des risques, coordination des chefs de projet en charge des dossiers, gestion du budget de l'unité.
  • Référent GFI / MMA : Contact privilégié auprès des responsables d'unités pour 12 à 15 collaborateurs. Suivi trimestriel. Assistances diverses. Coaching personnel et mentorat.