CV/Mission de Développeur Lotus Notes Domino freelance

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Exemple de missions de Dorothée,
Développeur Lotus Notes Domino habitant la Seine-Maritime (76)

  • Consultante

    pour SPB (Courtier en assurance) Effectif entreprise > 500, équipe managée : 2 fois 6
    Jan 2021 - Jan 2022

    Chargée de l’accompagnement au changement des équipes pour intégrer la méthode agile
    (Scrum/kanban et intégration de Jira), gestion de 2 produits distincts (extranets de
    souscription et de déclaration de sinistre) avec 2 équipes de développement francotunisiennes et du suivi de 4 clients.

  • Responsable Nouvelles Technologies

    pour Paris-Normandie
    Jan 2019 - Jan 2020

    Effectif entreprise : env. 230, équipe managée : 3, Gestion annuel en analytique du budget :
    850 K€
    - assurer la transition numérique en interne auprès des équipes métiers, acculturation à
    l’agilité des membres du CODIR
    - améliorer l’expérience du lecteur et optimisation des coûts, recherche de nouveaux business models : data analyse avec chaque département
    - augmentation du CA (via la régie web et les abonnements)
    Constitution et management d’une équipe de 3 développeurs pour la mise en place d’un plan projets à 3 ans afin d’unifier le système d’information et installer une gouvernance pilotée par les données.
    Recherche de fonds pour financement de projets innovants (Google, Facebook, Ministère)

  • Responsable Pôle Décisionnel/Big Data

    pour BudgetBox
    Jan 2016 - Jan 2019

    Effectif entreprise : env. 50, équipe managée : 5
    En charge de l’innovation par la donnée au cœur des décisions et stratégiques et marketing.
    Mise en oeuvre et évolution de la plateforme Big Data (Hadoop, Spark, MongoDB etc...),
    veille technologique, partenariats techniques (Saagie, oxeva)
    Gestion de projet en mode agile (adaptation de scrum, outil Jira), livraison de nouvelles
    fonctionnalités au plus vite (de 1 à 4 semaines), retour d’expérience terrain, adaptation,
    livraison etc… L’itération en cycles très courts permet de donner du rythme. En l’espace de 2
    ans, ce rythme a permis de passer d’un POC (Proof of Concept) à un portail intranet métier
    recensant plus de 25 indicateurs métiers et nous situant sur le chemin critique du business.
    Financement R&D réalisé.

  • Consultante en projets SI et Organisation

    Freelance
    Jan 2014 - Jan 2016

    Prospection et relations commerciales
    Production (consulting):
    - OFRACAR – Courtier en assurances
    Audit fonctionnel et formalisation des flux de données internes/externes
    - Lemonnier transports – Transport routier
    AMOA
    - Mutuelle Générale des Cheminots (MGC) :
    PMO – Project Manager Officer

  • Directrice projets pour le GCS Télésanté Haute-Normandie

    2009 - 2013

    Effectif entreprise : 5, équipe managée : 5, Gestion budgétaire analytique (500 K€ de
    fonctionnement, 3 M€ de projet)
    Création et gestion de cette société privée d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) en
    Système d’Information en Santé (Fonds publics)
    Elaboration du Schéma Directeur du Système d'Information en Santé
    Recrutement et management d'une équipe de 4 personnes + n Consultants externes
    Animation du CODIR (acteurs publics et privés en santé), reporting d'activité
    Communication institutionnelle (ARS, ASIP Santé, Conseil régional, Préfecture...), communication interne
    Gestion multi projets régionaux dans le secteur de l’e-santé (Téléconsultations, Télémédecine) de 15 à plus de 1 000 jours/homme par projet dans tous ses aspects (AMOA, cadrage, cahier des charges, planning, rédaction appels d’offres ou réponses à appel à projet, indicateurs, reporting, recette…). Code des marchés publics.

  • Chef de projet et Développeur

    pour Ftel Informatique
    2008 - aujourd'hui

  • Chef de projet, administrateur serveurs et développeur

    pour LEO Pharma
    2001 - 2007

  • Développeur Lotus Notes Domino

    pour Mediapps
    2000 - 2001

  • Directrice Technique (CTO)

    pour AbilyCare (Santé) Effectif entreprise : 7, équipe managée : 2
    aujourd'hui

    En charge du maintien de la cohérence technique/technologique avec la stratégie business, mais aussi déléguée à la protection des données, de la veille réglementaire et du système de management de la qualité et enfin de la RSE.

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