CV/Mission de Consultant formateur cft freelance

Exemple de missions d'Ali,
Consultant formateur cft habitant la Sarthe (72)

• Directeur de projets :

  ATOS Client ActivitéSephora
  Jan 2015 - aujourd'hui

  - Migration de l’infrastructure d’une application CRM (P2P, P2V et V2V). 3 serveurs d’application, 4 serveurs de bases de données MS SQL et applications ERP et un Cluster MS SQL, puis décomissionnement des serveurs sources.
  Ressources : IS, IR, IP et DBA

  Environnement technique : Serveur/Windows, Virtualisation ESX/VMWare, Cluster/MS SQL, SAN, DTM, Platespin, Networker

• Directeur de projets :

  PricewaterhouseCoopers
  Jan 2015 - Jan 2015

  Gestion des changements des mots de passe de toutes les bases de données et des applications, sur les environnements de qualification et de production : consolidation des inventaires, lotissement, planification et suivi des changements.

• Directeur de projets :

  SNCF Réseau
  Jan 2015 - Jan 2015

  - Dans le cadre de la transition Infogérance Outsourcing, gestion du projet de transfert de connaissance d’une SSII sortante vers une équipe Atos de 15 personnes (infrastructures systèmes, stockage, sauvegardes et messagerie), en passant par l’audit de l’existant sur ces périmètres : Planification, organisation et suivi des ateliers, phases de compagnonnage et de monitorat, jusqu’au passage au RUN.
  - Validation des périmètres et consolidation des inventaires techniques et documentaires.
  - Suivi et comités hebdomadaires de la transition, sur les avancées de la reprise de l’exploitation et de la production.
  IT Interne AtoS • 12/2014 – 01/2015 – Directeur de projets :
  Responsable des projets de transition et de transformation dans le cadre d’un contrat d’Infogérance outsourcing :
  - Déménagement du site AtoS de Nantes : réseaux (WAN, MAN et LAN), serveurs, stockage, téléphonie (PABX, WIFI, VoIP…) et poste de travail. Coordination opérateur télécom, sous-traitant de mouvement infrastructure, ressources locales et internationales, et suivi du projet du kick-off jusqu’au déménagement final (planning détaillé, reporting, chronogramme des différentes bascules…).

• Directeur de projets :

  Darty
  Jan 2013 - Jan 2014

  Responsable de tous les projets de foisonnement dans le cadre d’un contrat d’Infogérance outsourcing :
  - Migration des applications et des données du SAN dédié client (EMC VNX) vers un SAN Mutualisé (EMC VMAX)
  - Upgrade puis Migration de 5 environnements AS400, du site client vers les data center AtoS, sur serveurs IBM Power7.
  - Transition et déménagement de 4 SI d’un Data Center partenaire vers celui d’AtoS.
  - Création d’un PRA de l’application Hypérion et tests PRA.
  - Déploiement BESR sur 150 serveurs.
  - Organiser, planifier et suivre des tests PRA sur toute la production critique du client.
  - Décomissionnement de plus de 40 serveurs.
  …

• Chef de Projets Senior :

  France Télévision
  Jan 2012 - Jan 2013

  Dans le cadre de la transition Infogérance Insourcing, gestion du projet de transfert de connaissance des équipes internes et prestataires de France Télévision vers les équipes Atos (4 ingénieurs réseaux, 7 ingénieurs systèmes, 4 DBA, 4 responsables applicatifs, 8 analystes d’exploitation et Ingénieurs de Production), en passant par l’audit de l’existant sur les périmètres réseau, système, applicatif et les infrastructures services : Planification, organisation et suivi des ateliers, phases de compagnonnage et de monitorat, jusqu’au passage au RUN.
  - Validation des périmètres et consolidation des inventaires techniques et documentaires.
  - Suivi et comités hebdomadaires de la transition, sur les avancées de la reprise de l’exploitation et de la production informatiques.

• Delivery Manager (22 mois) :

  AtoS Clients Celio & Jennyfer
  Jan 2006 - aujourd'hui

  Coordination des équipes d’exploitation applicatives et bases de données, d’ingénierie système et de production.
  Gestion et suivi des demandes de changement, de résolution des incidents et des problèmes d’exploitation ou de production des SI.
  Gestion des demandes projets d’évolution : rédaction des propositions techniques, planning, coordination, suivi et bilan.
  Comités de pilotage hebdomadaires et mensuels.

  Environnement technique : Serveurs Blade IBM/AIX, DELL/Redhat, DELL/W2K, ESX Machines Virtuelles, stockage SAN, sauvegarde Netbackup et BESR, applications n-tiers : Storeland, Oracle, SQL Server, OracleAppli, Magnitude, Arcole, Décisionnel : BSC/MIS/BO, XRT, Apache et sur des environnements de développement, recette, pré production et production.

• Delivery Manager :

  AtoS Client Total
  Jan 2005 - Jan 2005

  Coordination des équipes d’exploitation, de développement et de production. Organisation du plan de production (du calcul de paie jusqu’à l’édition de son bulletin)
  Gestion de projets des infrastructures (stockage, sauvegarde et création de nouveaux environnements)
  Création des indicateurs de performances : rapport quotidien, hebdomadaire et mensuel.
  Suivi des installations et des mises en production des infrastructures.

  Environnement technique : Serveurs IBM/AIX, IBM/W2K, baies ESS/SSA, stockage/sauvegarde SAN, applications HR Access, People Soft, Dataware House, Oracle, sur des environnements de développement, pré production et production

• Direction de Projet (38 mois. Encadrement 5 personnes) :

  Client AFPA
  aujourd'hui

  Gestion de plusieurs projets d’évolution technique : Etude d’architectures et rédaction des propositions techniques. Evolution stockage SAN, Migration système et logiciels, installation de nouveaux SI n-tiers (serveurs, logiciels, stockage, sauvegarde, supervision et traitements Batch)
  Gestion de plusieurs projets de transition : Déménagement infrastructure et bascule de la production sur plusieurs applications n-tiers, rédaction de cahiers de recette, suivi des tests et recette avant bascule. Suivi des installations et des mises en production des infrastructures.
  Coordination des équipes d’exploitation et de production post changement d’infogérance.

  Environnement technique : Serveurs Bull/AIX, IBM/AIX, Dell/Redhat, HP/UX, HP/W2K, Dell/W2K, ESX/Virtual Server, baies ESS/SCSI, stockage SAN/EMC, sauvegarde Netbackup, applications n-tiers : HR Access, Cognos/Impromtu, Weblogic, Jboss, Tomcat, MQSeries, JDK, Oracle, Postgres, MySQL, Apache et Open Schedule sur des environnements de développement, recette, pré production et production. Points marquants : Forte participation à l’accroissement du chiffre d’affaire du compte client  Marge de

• Delivery Manager (12 mois) :

  aujourd'hui

  Coordination des équipes d’exploitation, d’ingénierie et de production.
  Gestion et suivi des demandes de changement et des incidents.
  Gestion de projets d’évolution (stockage, infrastructure et upgrade logiciels…) : étude, proposition, planning, suivi et bilan.
  Création des indicateurs de performances : rapport quotidien, hebdomadaire et mensuel.

  Environnement technique : Serveurs IBM/AIX, DELL/Redhat, DELL/W2K, baies SCSI, stockage SAN, sauvegarde Netbackup, applications n-tiers : HR Access, Cognos Impromptu, Jboss, Postgres, Tomcat, MQSeries, JDK, Oracle, OracleAppli, Weblogic, Apache et Open Schedule sur des environnements de développement, recette, pré production et production.

• Chef de Projet Senior (6 mois. Encadrement 4 personnes) :

  aujourd'hui

  Gestion de projets de transition et de déménagement des infrastructures : Planning de déménagement et de bascule de la production sur plusieurs applications, rédaction de cahiers de recette, suivi des tests et recette avant bascule.
  Suivi des installations et des mises en production des infrastructures.
  Gestion et suivi des demandes de travaux post bascule. Coordination des équipes d’exploitation et de production.

  Environnement technique : Serveurs Bull/AIX, HP/W2K, baies ESS/SCSI, stockage SAN, sauvegarde Netbackup, applications n-tiers : HR Access, Cognos/Impromtu, Weblogic, Oracle, Apache sur des environnements de production et recette.