CV/Mission de Consultant CMMI freelance

Exemple de missions de Philippe,
Consultant CMMI habitant ?

• Responsable de cellule Qualité Méthode et Outils. SNUM/ETD/QMO

  Ministère de la Justice, Paris
  Jan 2021 - Jan 2021

  En charge du pilotage de la transition agile à l'échelle.
  Transition d’une organisation de projet cycle en V vers l’agilité à l’echelle
  Coaching des équipes agiles pour l’application du modèle agile du ministère (ERA).

• Consultant IT

  COSERIN, Valbonne France
  Jan 2020 - Jan 2021

  Agile coach à distance
  Conseil ITSM/ITAM à distance
  Conseil gouvernance CGEIT à distance
  Conseil qualité IT à distance

• Release Train Engineer

  MACIF, Niort France
  Jan 2019 - Jan 2020

  DDSIG B2C sites – RTE, SAFe Release Train Engineer du site ********
  Gestion des cérémonies SAFe, PI planning, IP, I&A, Demos
  Kanban, Backlog, PI objectives, Architects, PO, Scrum Masters, UX, Portfolio management
  Support des Lean Budgets management (APMO)

• Consultant gouvernance et stratégie IT

  COLOMBUS Consulting, Paris France
  Jan 2019 - Jan 2019

  Production du schéma directeur IT pour un groupe hôtelier
  Mise en œuvre de Cobit 2019

• DTS-EDS-DWS-SDP-SID Senior Project Manager et Governance Implementer

  AMADEUS, Sophia Antipolis France
  Jan 2017 - Jan 2019

  Structuration et outillage de la conduite de projet SCRUM puis SAFe
  Coaching des Scrum Masters et des Product owners
  Coaching et support à la production de user stories conformes à INVEST et priorisation du backlog avec VRAC puis WSJF.
  Introduction de l'agilité à l'échelle avec SAFe 4.x>4.6, coaching des parties prenantes pour la transformation Scrum vers SAFe des concepts de :
  ART, programme increment, inspect & adapt…
  Cérémonies de SCRUM à SAFe (ex: Release planning -> PI planning)
  Rôles nouveaux ou modifiés (SA, RTE, BO, SM, STE, LPM, LUX, LAL…)
  Déploiement de la classification et de l’encryptage avec Azure Information Protection.
  Définition du modèle de gouvernance pour Office 365.
  Gestion du déploiement des apps d’Office en agile (avec SCRUM).
  Analyse de d’aptitude d’organisation avec Cobit 5 et production de roadmap d’amélioration.

• Air France / KLM / Martinair Cargo, Amsterdam (NL)
  Jan 2015 - Jan 2017

  ITCDCA Senior Project Manager, Application Architect
  Introduction de la conduite de projet agiles avec SCRUM puis SAFe (transformation sur 3 ans), coaching des partie prenantes
  Transition de gestion de projet cycle en Vl vers agile.
  Introduction de DevOps/ intégration continue, automatisation des tests, release on demand
  Cloudification transition des paradigmes d’architecture vers le IAAS/PAAS/SAAS
  Intégration des activités Dev et Ops dans les relations client, gestion opérationnelle, data warehouse, operational performance, customer support, disclosure of sensitive applications to third parties (Bluelink), rostering (Novulo, Timewize), revenue management.
  Priorisation des ressources internes, Prince2, Scrum, SAFe, DevOps, integration continue, automation des tests, Release on demand.
  Cartographie applicative de KLM Cargo pour mettre en évidence les inconsistances dans la chaîne de valeur (économie de 4M€).
  Construction d’une plateforme PAAS interne pour la fourniture de SAAS de tiers.
  IoT pour le suivi de fret (Sigfox, LoRa).

• Leader des produits de puériculture en Europe.

  Dorel Juvenile Europe, Cholet (FR) / Helmond (NL),
  Jan 2014 - Jan 2015

  IT audit and governance consultant
  Membre d’un groupe Canadien, Dorel devait être conforme à CSOX et appliquer les recommandations du COSO au travers de Cobit 5.
  Formation et certification des auditeurs interne et de la direction informatique en France et aux Pays Bas.
  Construction d'outils d’audit basés sur Cobit 5 et SOX.
  Définition de la roadmap vers la conformité par l'implémentation opérationnelle.

• ITSM/ITAM Senior Consultant

  Air Liquide, Paris, France
  Jan 2014 - Jan 2014

  Dans un contexte de transformation menant à la partition de l’IT global et le redéploiement dans une nouvelle structure (GIO).
  Reformuler les définitions des processus ITSM de l’ancienne organisation et remise en forme pour la nouvelle organisation.
  Préparer l'extension des opérations de l’Europe au monde.
  Transformer les processus ITSM et gouvernance au sein de la transformation globale de l’informatique d’Air Liquide (ALSEIS to ALIT) et au déploiement global de la nouvelle organisation.
  Participation au choix du nouvel outil d’ITSM pour remplacer HP SM7.

• PMO expert

  SAGE, Paris, France ∙
  Jan 2012 - Jan 2013

  Editeur de logiciels, 23 filiales dans le monde, 13000 employés, 6 millions de clients, 1590 M€ de revenus.
  
  Déploiement du paiement SEPA.
  Remplacement du système de rappel de licences FRP Collect par Sidetrade.
  PMO pour le projet Octave pour l'intégration dans l’ITAM, de X3/CRM/DWH.
  Intégration de l’offre SEPA de Slimpay dans le système de paiement.
  Gestion des relations entre les chefs de projet et établissement des bonnes pratiques pour la planification et le suivi.

• ITIL Trainer

  EGILIA/LEARNING TREE/GLOBAL KNOWLEDGE, Paris, France ∙
  2001 - 2015

  Différents centres de formation.
  Développement et livraison programmes de formation ITIL et gestion de projet.
  Formation individuelle centré sur les forces personnelles et visant à l’alignement avec les exigences des certifications.
  Formation de plus de 400 personnes ayant réussi leurs examens de certification