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Définition de CMMI

Le CMMI signifie "Capability Maturity Model Integration" (Modèle intégré du niveau de maturité). CMMI est une extension de la spécification CMM première, créée pour le ministère de la Défense américain en 1989 afin de déterminer si un projet interne ou tiers serait terminé dans les temps, selon le budget et les spécifications. CMMI étend CMM en y intégrant les avancées d'autres spécifications proches, et établies entre-temps pour pallier les manques de CMM.
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Résumé d'expériences de Jean-François,
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  • BNP Paribas Cardif

    Consultant CMMI
    Jan 2012 - Jan 2012

    Mission : Formation Ingénierie Informatique (Exigences, Cas d’Utilisation, Gestion de Configuration, …)

  • Architecte et Urbaniste de SI à la DMOA de la CNP

    CNP Assurances
    Jan 2012 - Jan 2012

    Mission : Audit d’urbanisation du SI Assurances Individuelles :
    Description de la démarche de l’Audit et mise en place du dispositif de pilotage de la mission,
    Construction du Référentiel d’Architecture et d’Urbanisation :
    o Description et illustration des principes de niveau Processus, Fonctionnel et Applicatif,
    o Description des démarches, règles, normes d’urbanisation,
    o Description du métamodèle, puis Cartographies des différents niveaux
    Analyse puis partage des forces et faiblesses des niveaux Processus, Fonctionnel et applicatif,
    Focalisation sur 3 axes d’amélioration :
    1. Alignement du SI sur les processus Métier,
    2. Construction dispositif d’intermédiation (correspondant à la zone d’Echange),
    3. Transversalisation des données Métier et des règles de gestion (Zone Référentiel et Gisement de Données)
    Description des préconisations et des scénarios d’Urbanisation.

  • Architecte et Urbaniste de SI

    BPCE
    Jan 2011 - Jan 2011

    1 / Mission : Accompagnement de projets en tant qu’architecte
    Projets Finance (ALM, Bâle 3, …) et Animation des revues d’Architecture & Urbanisme, Rédaction des dossiers d’Architecture, …
    Projet d’Echange entre les partenaires BPCE et la zone Finance

    2 / Mission : Construction du Référentiel d’architecture et d’Urbanisme
    Conception et Mise en œuvre des démarches et livrables d’Urbanisme et d’architecture,
    Rédaction des guides d’urbanisation et de cartographie du SI BPCE,
    Cartographie (MEGA) des domaines Finance et Risques : POS, bilans de flux, diagrammes d’environnement applicatif, décompositions de processus, (…)
    Cartographie et peuplement des zones d’Echange, Pilotage, Référentiel, Gisement de données,
    Coaching / Formation des acteurs du domaine Architecture,

    3 / Divers :
    Contribution au Comité de standardisation et interopérabilité des normes et règles d’architecture et d’échange de données du Groupe (CE, BP, Natixis, BPCE),

  • Consultant CMMI dans le département RBIS / ITME sur une double mission

    BNP Paribas
    Jan 2010 - Jan 2011

    1 / Projet : Amélioration des pratiques de l’organisation CP « CMMI » du :
    Définition et mise en œuvre des plans d’actions issus du SCAMPI C puis B,
    Pilotage de la fabrication et du déploiement des produits d’activité du PA.

    2 / Mission : Evaluation CMMI 3 en tant que membre de l’équipe d’Evaluation SCAMPI
    Participation aux 3 SCAMPI (C, B et A) 2010 sur le niveau de maturité 3 du modèle CMMI
    Revues documentaires et On site (On site SCAMPI A en décembre 2010)

  • Architecte et Urbaniste de SI

    CIF (Crédit Immobilier de France)
    Jan 2009 - aujourd'hui

    Projet : Urbanisation du CIF - Cartographie (MEGA) fonctionnelle et applicative
    Construction d’un référentiel d’architecture d’entreprise : Processus, architecture fonctionnelle et applicative (POS, focalisation sur le quartier Gestion des risques bâlois),
    Mise en place d’une démarche et de normes de modélisation. Rédaction des guides (…)

  • Consultant BPM et Architecture fonctionnelle

    Jan 2008 - Jan 2009

    Projet : Elaboration de la démarche BPM et description des processus pilotes de 2 directions métier (Gestion Epargne et Rentes des produits de retraite).

    Environnement technique : MEGA
  • Consultant sur 2 missions au sein du service Méthodologie (DSI/ARN/RNE) :

    PREDICA (Crédit Agricole Assurances)
    Jan 2008 - Jan 2009

    onsultant Méthode (CMMI)
    Projet : Déploiement de pratiques (du niveau de maturité 2 du modèle CMMI) :
    Description de l’existant méthodologique de PREDICA en matière de conduite de projets,
    Evaluation du niveau de maturité de 3 équipes de projet pilote,
    Construction puis Déploiement d’éléments méthodologiques conformes au niveau de maturité 2 du modèle CMMI (guides templates, supports de formation, outils, …).

    Environnement technique : MEGA, CMMI, PMBOK, Quality Center, …
  • Consultant Méthodologie

    Jan 2007 - Jan 2008

    Conduite de projet (CMMI)
    Projet : Evaluation de la maturité de l’organisation DSI (type SCAMPI C) et évolution des processus projet afin d’atteindre le niveau de maturité 2 du modèle CMMI :
    Mise en place d’un référentiel méthodologique conforme CMMI (templates, guides, outils,…),
    Accompagnement AQ d’équipes projet pilote dans le cadre de la montée en maturité.

    Environnement technique : CMMI, PMBOK, MS Project, …
  • Consultant Bâle 2 et Risques opérationnels

    Jan 2006 - Jan 2007

    Projet : Mise en place d’une démarche de gestion des risques opérationnels (Bâle 2) :
    Description de l’architecture du SI et identification des risques opérationnels de la banque,
    Mise en place d’une démarche d’amélioration de la maîtrise des risques opérationnels,
    Référent Architecture dans le cadre de la description du dispositif global de maîtrise des risques financiers et de contreparties (…).

    Environnement technique : MEGA, Front-Risk
  • Consultant sur 3 missions au sein du service Gouvernance (DSI)

    AXA BANQUE
    Jan 2006 - Jan 2008

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