CV/Mission d'Amoa primavera freelance

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Exemple de missions d'Elric,
Amoa primavera habitant le Val-de-Marne (94)

  • Jan 2024 - aujourd'hui

    Etude de marché, marketing digital et veille concurrentielle
    ï‚· Gestion des fournisseurs et suivi logistique
    ï‚· Reporting (KPI), suivi clientèle et SAV

  • Client : EDF

    Consultant AMOA – Migration Primavera (V18 à V20)
    2023 - 2024

    En collaboration avec le chef de projet MOE
    ï‚· Atelier fonctionnel : présentation des nouvelles fonctionnalités
    ï‚· Audit des bases de données (tables, vues, activité, utilisateurs,
    triggers) et analyse d’écart avec le standard Primavera Identification de tous les impacts post-migration
    ï‚· Pilotage de la recette sur Primavera V20 (base de données et
    interfaces)

  • Référent AMOA ERP IFS En support du directeur de projet MOA

    ASSYSTEM
    2021 - 2022

    Gestion des évolutions des fonctionnalités l'ERP IFS : cadrage du
    besoin, rédaction spécification fonctionnelle, recette utilisateur
    ï‚· Mise à jour de processus métier (Gestion de projet et RH)
    ï‚· Mise en place des méthodologies de : Gestion de projet de
    création de nouvelles fonctionnalités et de Gestion des anomalies
    outil

  • Référent AMOA SI – Implémentation

    SOLIDEO Primavera
    2021 - aujourd'hui

    En collaboration avec le directeur de projet MOE
    ï‚· Pilotage du projet, cadrage du besoin et animation de la recette
    utilisateur
    ï‚· Gestion Agile : planification des sprints, sprint reviews
    ï‚· Accompagnement au changement (présentation, formation,
    tutoriel vidéo)

  • Chef de projet AMOA – Implémentation

    ACCOR INVEST EcoSys
    2019 - 2020

    Préparation et animation des comités projet et de pilotage
    ï‚· Management d’un consultant AMOA
    ï‚· Formalisation de processus métier et cadrage du besoin
    ï‚· Rédaction spécifications, recette utilisateur, gestion des
    anomalies
    ï‚· Gestion Agile : planification et contrôle des sprints, sprint reviews
    ï‚· Accompagnement au changement

  • Consultant AMOA – Aide au choix d'outil de gestion de projet

    ACCOR INVEST
    2019 - aujourd'hui

    En support des directeur et chef de projet AMOA
    ï‚· Analyse de l'existant : processus métier, méthodologie projet
    ï‚· Rédaction expression du besoin et cahier des charges
    ï‚· Etude de marché des solutions cibles et préconisations

  • Chef de projet AMOA SI,Consultant AMOA – Aide au choix d'outil de gestion de projet

    Assystem, Puteaux Client : Sanef
    Jan 2017 - Jan 2024

    En support du directeur de projet
    ï‚· Analyse de l'existant : processus métier, méthodologie projet
    ï‚· Rédaction d’un rapport d’analyse critique et de l’expression du
    besoin
    ï‚· Revue des spécifications fonctionnelles et des cas d’usages
    ï‚· Rédaction du dossier d’exigences et définition des critères de
    sélection
    ï‚· Benchmarking des potentiels outils et médiation auprès des
    éditeurs
    ï‚· Rédaction d’un rapport d’analyse comparée

  • Consultant AMOA et administrateur Primavera

    MBDA
    2017 - 2018

    Administration fonctionnelle Primavera (France, UK)
    ï‚· Cartographie et audits des autres outils SI Comités projet France et International (préparation et animation)
    ï‚· Evolution des interfaces outil (besoin, spécification...)
    ï‚· Gestion des anomalies
    ï‚· Accompagnement au changement : Présentation outil, formation,
    et rédaction de support utilisateur

  • Consultant PMO DSIConsultant PMO – Implémentation d'une cellule PMO et mise en place des standards de gestion de projet ASI, Puteaux - CDI

    KLESIA
    Jan 2015 - Jan 2016

    Elaboration de la gouvernance projet et mise en place de la cellule
    PMO Klesia
    ï‚· Rédaction de la méthodologie projet Klésia
    ï‚· Accompagnement au changement et assistance au pilotage des
    projets

  • Consultant PMO ISPA Consulting, Paris - CDI

    BNP Personal Finance
    Jan 2014 - Jan 2015

    Mise en place des standards de gestion de projet
    BNP
    ï‚· Assistance à la gestion de programme et au suivi opérationnel
    des projets
    ï‚· Consolidation du référentiel projet et du suivi budgétaire
    ï‚· Optimisation de la gestion des ressources : référentiel ressource
    et suivi des charges

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