CV/Mission d'Administrateur Lotus Notes Exchange freelance

Exemple de missions de Stéphane,
Administrateur Lotus Notes Exchange habitant les Yvelines (78)

Expérience professionnelle

Depuis Avril 2022 AXA – GROUP SECURITY
Chef de projets Cyber Security – Programme MTSB 4,7M€
Conseil et pilotage projet auprès de la Direction sécurité – visibilité COMEX
AXA :
Chef de projet conformité aux recommandations du Center for Internet
Security
• Réalignement du projet avec ses objectifs (KPI, livrables, planning et
organisation)
• Pilotage global et lotissement avec 120 entités du groupes (Définition des
roadmaps et plans d’actions, suivis mesures et remédiations de ~10 000
paramétrages)
• Pilotage des analyses, implémentations et reporting des controles de sécurités
(PowerBi, Qualys, Script, PingCastle etc..) basés sur le CIS Benchmark.
• Animation des différentes gouvernances (Coproj techniques et sécurités, Copil
AXA Group Security, suivis KPI projets, budgets et risques.
• Livraison en production des solutions.
Direction support Monde « Minimum Security Technical Baseline » (120
sociétés clientes – 370 utilisateurs) – Projet et Run
• Mise en place et gestion de la cellule support et documentation (3 personnes)
• Création et animation de la communauté (~400 membres sécurités)
• Définition des stratégies d’évolutions, gouvernance suivis des KPI
• Conception, implémentation et livraisons des outils de support et d’assistances
aux CSO et leurs équipes (Portails, workflow ticketing, Sharepoint…).
Environnement : Contexte internationale : langue de travail Anglais/US uniquement.
Technique: PowerBi 2, ServiceNow, O365, Windows, Linux, VmWare, Firewall
Palo-Alto, réseaux CISCO, CIS Benchmark 2024
Méthodologie : ITIL / normes ISO 27001 et 27002 – NIS et NIS 2
Outils Suivis Projets : O365 (PowerPoint-Excel/VBA) - MS Project

Depuis Novembre
2017 à Mars 2022
Cardif – BNP Paribas
Mai 2019 – Mars
2022
Chef de projets Techniques / Architecte Technique ( budget 2M€)
Conseil et accompagnement auprès de la DSI Cardif :
Chef de projet Technique et architecte Cloud IBM DMZR
• Gestion des projets (planing/coûts/risque/reporting)
• Animation et expertise en ateliers d’architectures Cardif Cloud (architecture
Cluster) incluant Kafka, NJams et étude Splunk/Dinatrace
• Coordination de 9 chefs de projets, équipes OPS Cardif et Cloud AWS.
Chef de projets Techniques et architectes de la refonte des habilitations
• Gestion du projets et risques associés, depuis l’étude d’initialisation, les
présentations budgets en comités d’investissements (DSI France - 400k€),
jusqu’à la livraison en production
• Définition et suivis d’implémentations des stratégies d’évolutions, mise en
place des comités de revus
• Conception et mise en œuvre du développement du référentiel sécurités Remus
(Référentiel Mutualisé Sécurités) jusqu’à la livraison projet.
• Evolution des workflow habilitations Flux/Serveurs
• Recettes et livraisons
Chef de projets technique de gestion de l’obsolescence de composants
obsolètes sur infrastructures MVS (avec ITG et BP2I)
Projets remarquables : Migration SAS/WPS4 et mise a jours MVS (500k€)
• Etudes Avant-projets, analyses de risques, passages et défenses des budgets en
comités d’investissements (DSI Cardif France)
• Définition des périmètres, planning et des livrables d’après l’EDB client et du
DCT
• Approvisionnement, mise en œuvres et livraisons des 150 Programmes dans
deux environnements sécurisés (6 applications SERIOUS/EXTREM)
• Coordination des équipes techniques et métiers (Cardif Prévoyance, Epargne,
OPS Cardif et BP2I)
• Respects du budget et du planning, anticipations des jalons du chemin critique.
• Réalisations Supports COPIL/COPROJ, communications et bilans projets
• Recettes et livraisons en productions

Nov. 2017 – Mars
2022
Chef de Projets Technique connectivité Off-Shore Partenaires (Budget 2 M€)
Responsable du projet de mise en œuvre des connectivités partenaires «
Fortes visibilités » - 300 J/h annuel (400k€) :
➢ 3 partenaires, 5 Pays, 300 utilisateurs, 220 applications
• Création de la cellule « support partenaires » - 3 personnes, pilotage de
l’architecture solution.
• Remédiation IBM (150 u.) : création & partages des procédures Inc/Dem
• Mise en œuvre TRA Altran (50u.), de l’étude architecture à la livraison de la
connectivité.
• Définition des stratégies techniques en relation avec les architectes sécurités.
• Animation et challenges techniques des besoins en CoProj
• Soutenances des budgets, risques, stratégies sécurités & connectivités en Copil
Coordination de 6 chefs de projets.
o Pilotage d’opérations techniques complexes et majeurs ou
sécurités (migrations d’environnements utilisateurs, mises
en œuvres VPN…)
• Suivis des budgets et des KPI et comités management transvers
• Gestions des escalades managériales internes/externes et relations directes avec
les autres entités IPS et BP2I.
• Mise en œuvre de missions « best practice » auprès des autres sociétés du
groupe.
• Référent sécurités partenaires.
Environnement : Windows 2K12, Linux RHEL 6.4, AIX ; CITRIX 7.5 HVD/ VmWare 6.5 ; MVS
zOS14; Firewall Palo-Alto et mobisubscribe; Infra SAAM-Etac…
Méthodologie : Prince 2/ PMP
Outils Suivis Projets : Clarity-OpenWorkBench.

Depuis Août 2015 à
Octobre 2017
BP2I – BNP Paribas

Nov. 2016 à Octobre
2017
Chef de projet responsable du programme Convergence Cardif chez BP2I
Responsable du programme Convergence, réduction de l’obsolescence
portant sur 2700 serveurs, 350 applications dont 94 « Criticités Extrêmes » et
1040 J/h annuel (928k€) :
• Définition des périmètres 2017 et 2018 : propositions des chantiers auprès de la
gouvernance technique, présentation en comité CISP devant COMEX et
planification des opérations (1050 opérations par ans)
• Définition des stratégies techniques en relation avec les architectes sécurités.
• Challenge technique des besoins et défense en CoProj/Copil des choix
(windows/Aix/Réseaux Cisco)
• Coordination de 5 chefs de projets pour lotissement et réalisation de 18
chantiers. Pilotage d’opérations majeurs ou sécurités S1 impliquant jusqu’à 40
personnes.
• Pilotage d’opérations techniques complexes et majeurs ou sécurités S1
impliquant jusqu’à 40 personnes (Montés OS, migrations CFT…)
• Animation des Coproj/Codir avec IPS/Cardif et réalisation des
communications du programme.
• Arbitrages suivant les politiques techniques et financières défini en
Codir/Coproj
• Suivis des budgets et des KPI (CPI/SPI à 1 en fin de programme) et comité
Management
• Gestions des escalades managériales internes/externes et relations directes avec
les autres entités IPS et Cardif.Nov. 2016 à Octobre
2017
Chef de projet responsable du programme Convergence Cardif chez BP2I
Responsable du programme Convergence, réduction de l’obsolescence
portant sur 2700 serveurs, 350 applications dont 94 « Criticités Extrêmes » et
1040 J/h annuel (928k€) :
• Définition des périmètres 2017 et 2018 : propositions des chantiers auprès de la
gouvernance technique, présentation en comité CISP devant COMEX et
planification des opérations (1050 opérations par ans)
• Définition des stratégies techniques en relation avec les architectes sécurités.
• Challenge technique des besoins et défense en CoProj/Copil des choix
(windows/Aix/Réseaux Cisco)
• Coordination de 5 chefs de projets pour lotissement et réalisation de 18
chantiers. Pilotage d’opérations majeurs ou sécurités S1 impliquant jusqu’à 40
personnes.
• Pilotage d’opérations techniques complexes et majeurs ou sécurités S1
impliquant jusqu’à 40 personnes (Montés OS, migrations CFT…)
• Animation des Coproj/Codir avec IPS/Cardif et réalisation des
communications du programme.
• Arbitrages suivant les politiques techniques et financières défini en
Codir/Coproj
• Suivis des budgets et des KPI (CPI/SPI à 1 en fin de programme) et comité
Management
• Gestions des escalades managériales internes/externes et relations directes avec
les autres entités IPS et Cardif.

Sept. 2016 à Août
2017
Chef de projets Infrastructure et Sécurité pour métier BDDF
Responsable de la mise en œuvre du projet remarquable d’infrastructure et
de sécurité « Lutte contre la fraude »
Projet sécurités remarquables :
• Définition des périmètres, planning et des livrables d’après l’EDB client et du
DCT
• Approvisionnement, mise en œuvres et livraisons des 4 environnements
sécurisés (important nombre de serveurs, F5/ redondances n+n/ Clustering et
redondances SAN/NAS)
• Coordination des équipes techniques
• Respects du budget et du planning, anticipations des jalons du chemin critique.
• Réalisations supports/Communications et du bilan projet
• Support N3 au client dans les choix techniques et stratégiques. Animation des
CODIR/COPROJ et Copil mangement
• Conseil technique auprès du client final BDDF
• Remédiations en mode projet des incidents réseaux (Cisco/Del R730)

Aout 2015 à Nov.
2016
Chef de projets Techniques & Infrastructures
En charge de projets d’infrastructures remarquable pour BP2S, CIB, PF, BDDF et
Cardiff (10 à 160 Jours/hommes – jusqu’à 24 projets simultanées – 5000 JH sur
l’année) :
Projets Majeurs :
• Migrations des infrastructures serveurs entre 3 datacenters de 78 serveurs
AIX/Linux (workshops techniques, challenge et support technique N3)
• Déploiement d’infrastructures sécurités (27 serveurs AIX des 3
environnements + telecom CISCO/Checkpoint) et TOIP pour Cardif (200j/h)
• Reprise et normalisation du projet en risque Haute disponibilité (multi-Clusters
multi-SAN avec SRDF) ATLAS (projets à 300 k€/600J/H)
• Pilotage du projet Veeam Tactique (solution de sauvegarde partiel des 830
serveurs virtuels BP2S) en préparation de la solution spécifique VEEAM.
• Pilotages de projets PersonnalFinance (Portage AIX, Fin du rapprochement
UCB/Cetelem : PRA, création d’infrastructures… etc)
• PM Référent Cardiff : pilotage du programme de sécurisation (Ressource 2
PMs)
• Pilotage du projet de remplacement de 13 serveurs physiques BP2S
• Coordination des projets récurre...