Projet : Audit, Cartographie et Migration de l’entreprise suite au rachat de Dow Corning par DuPont
RÔLE : DRP Informatique (Manager)
- Responsable des déploiements globaux de projets / programmes ainsi que des mises en place.
- Veille à la conformité locale aux normes informatiques internes, aux exigences réglementaires et légales externes.
- Supervision des opérations et des services informatiques (Migration Dow-Dupont)
Audit suivant la norme ISO/IEC 27000:2009 & ITIL V2, V3
Définir le cadrage des projets avant lancement
Définition d’un Schéma directeur sur 3 ans en relation avec le DAF
Veille Technologique environnent GED
Compétences appliquées :
Accompagner la conduite du changement
Agir en conseil et support auprès des équipes International
Ajuster les moyens humains et/ou matériels
Analyser les écarts
Projet : Audit et Cartographie de l’entreprise incluant toutes les fonctions de l’entreprises (Administratifs, Industrielle, Service généraux etc.)
RÔLE : Directeur de Projet AMOA/AMOE
Audit norme ISO/IEC 27K, normes et standards en matière de sécurité (ISO 27001 :2013)
Implémentation norme ISO 14001
Définir le cadrage des projets avant lancement (traitement des données « Big Data »)
Compétences appliquées :
Accompagner la conduite du changement
Agir en conseil et support auprès des équipes International
Ajuster les moyens humains et/ou matériels
Analyser les écarts
Réalisations
Mise en pratique des méthodes Agile (Devops) –Scrum
Mise en place d’un TTM « Time to Market, T-1, T0, T1 (Méthode Agile Devops)
Orchestration des différentes équipes de développement pour les différentes phases de validation
de la solution technique et la relation Médiatique avec (TF1, France 2, LCI ..etc. )
Communication avec ORANGE France : rapport sur l’avancement du développement de la solution
Responsable de la performance financière du projet de son périmètre (14 M k€), gestion du budget
Définition du cadrage du projet avant lancement, traitement des données (RGPD)
Compétences Appliquées :
Gestion, coordination et suivi équipe Projet 20 CdP et équipe technique France (Sagem),
DR (Directeur de Projet d’Information et Sécurité) (remplacement maladie)
Gestion du Pole Infrastructures (15 personnes)
Infrastructure: Gestion de l’ensemble des systèmes ainsi que l’ensemble des sites satellites.
Mises-en d’un plan d'actions (Image ISO, Bundle infrastructure, nouveau VLAN, PRA et sauvegarde AVAMAR (EMC).
Mises en place d’une architecture MPLS pour 7 sites satellites (Shanghai, Tokyo, Hambourg …etc)
Mise en conformité de la structure informatique ERP
Audit et Cartographie du réseau incluant les types d'appareils : Firewalls layer 2, Layer3 switches Routers et l’ensemble des systèmes Microsoft & Linux.
mise en conformité de 64 sites /130 personnes en responsabilité
Réseau : Audit et Cartographie du réseau incluant les types d'appareils : Firewalls layer 2, Layer3 switches Routers
Infrastructure: Audit et cartographie «Active Directory Services DNS et DHCP Services de Fichiers »
• Gestion du Projet (Sécurité et Fas Consolidation)
• Pilotage et rédaction de documents techniques (workflow management)
• Mise en pratique des connaissances ITIL.
• Mise en production - Calcul des besoins - Gestion des ressources, des coûts produits, tarifs et contrats SAV
• Mise en conformité de la structure informatique ERP sous Microsoft NAVISION - DYNAMICS NAV& AX sur l’ensemble des sites
• Gestion quotidienne de l’ERP, Programmation SQL, Visual, NAV (programmeur), Web 2.0 (Java & J2EE)
• Audit et propositions de solutions Infogérance (Niveau 1& 2)
Assurance d’évaluation de contrainte technique et étude de faisabilité (Signature du Contrat)
Elaboration de cahier des charges suivant les SLA’s (Service level Agreement)
Définition de l’outil de supervision et mise en place
Dans le cadre d’une assistance pour une évaluation et consolidation aux Critères Communs (EAL3+ / QS) d’un produit de sécurité (Technologie SQL server, Oracle, Access, WinDev) et d’une solution AGILYSYS (de l'hôtel et centre de villégiature).
• Intégration d’une solution pour la gestion de l'hôtel et centre de villégiature à l'échelle du Groupe
- Point de vente
- Inventaires & Procurement
- Gestion de l’effectif
- Gestion opérationnel de l’Hôtellerie, réservations, traitements de Carte de Crédit & comptabilité
• Gestion Insight Mobile (Web2.0, Java & J2EE, WinDev ), LMS (logement-Gestion-System), Agilysys (Visual One) PMS
• Gestion du Projet (Sécurité et Fas Consolidation)
• Relation avec le CESTI et l’ANSSI, pilotage et rédaction de documents techniques (workflow management)
Mise en œuvre d’un processus de gestion et de mise à jour du Plan de Reprise d’Activité (PRA) des centres de production de la DSI (12 personnes).
L’harmonisation et la centralisation de la documentation PRA des 3 centres de production (PGI/ERP)
La mise à niveau de l’organisation et des objectifs des tests de PRA pour répondre aux exigences de la certification des comptes. .
Description détaillée du processus de gestion du PRA (formalisation du processus, description des étapes, modélisation éventuellement dans un outil adapté)
Intégration/adaptation de ce processus au cycle de vie de développement du pole MOA
Modification des modèles de document projet impactés par le PRA en collaboration avec le pôle MOAS
Identification des étapes du cycle de vie projet impactées par le PRA en collaboration avec le pôle MOA.
Ajout dans les outils du RSI des tâches spécifiques au PRA pour chaque étape en collaboration avec le pôle MOA.
Intégrer et développer une solution spécifique adaptée à la demande du client ou des utilisateurs internes ou externes de l’entreprise.
Assurer la gestion du projet en respectant les coûts, veiller au respect du planning, des délais, du cahier des charges et des contraintes techniques.
Assurer la gestion des incidents de la Production et le maintien en conditions opérationnelles des ressources techniques Assurer la gestion de ressources techniques.
Assurer le pilotage de l’exploitation récurrente
Garantir la bonne exécution des travaux et des traitements informatiques,
Assurer en permanence la surveillance de l’ensemble des ressources informatiques et leur gestion opérationnelle
Réaliser la documentation des procédures d'exploitation.
Planifier et réaliser les activités de mises en production.
Préparer et assurer les plans de secours.
Effectuer le suivi opérationnel de fournisseurs et de l’infogérance.
Participer à l’organisation et à la mise en place du pôle Editique et Reprographie en tant que chef de projet du chantier.
Assurer un reporting d’activité en produisant les indicateurs du processus opérationnel de la production.