Projet de migration Ecc vers SAP S/4 HANA (contexte international Norvège, BE, FR, US, UK)
- Lead Process Owner Master Data Responsable des données de bases pour les achats, ventes et planification des besoins pour 43 établissements.
- Phase de cadrage des flux et processus, identification du scope articles, clients, fournisseurs
- Projet de simplification, nettoyage des données, préparation et migration vers S/4.
- Projet en mode AGILE utilisé sur MIRO et JIRA.
Projet de migration vers SAP S/4 HANA (contexte international Belgique, Canada, US, UK)
- Formateur SAP S/4 HANA Procurement of direct Material (Procurement To Pay process).
Process standard SAP J45.
- Préparation et animation de sessions de formations « Overview » et « Deep Dive » : Gestion
des données de bases, contrats, achats, catalogues et vérification facture fournisseur.
de haute technologie dans les
équipements aéronautiques, de l’espace et de la défense. 33 000 Ingénieurs & cadres, 369 sites dans 26 pays
Directeur de Projet Adjoint Projet MOM (26 prs – 14 en Fr et 12 en Inde Budget > 1 M€)
- Projet de mise en place de SAP MES en cluster (Première mondiale),
- Connexion SAP ME à SAP Ecc + communication des machines
- Préparation et conduite des instances de pilotage. Contribution à la rédaction du PAQ
- Suivi des actions quotidiennes, RIDA, révision du planning
- Élaboration des indicateurs de performances
- Analyse des processus et outils de gestion de la base de données SAP ECC6.0.
- Benchmark, redéfinition des procédures, amélioration des outils et optimisation des process
- Analyse des processus et outils de gestion de la base de données SAP ECC6.0.
- Benchmark, redéfinition des procédures, amélioration des outils et optimisation des process
- Support métier aux filiales et optimisation des flux au niveau Supply Chain Management.
- Révision des Min/Max des articles. Gain de 4,5 M€ avec garantie de disponibilité des articles.
- Modélisation des flux & Urbanisation du système d’information de Supply chain.
- Pilotage projet EDI pour tracking tools (2 transitaires – 10 filiales)
- Pilotage du projet SRM - MOE et démarrage dans les délais (3000 fournisseurs)
- Pilotage évolution projet BI de la conception au démarrage 10 KPIs weekly report filiales.
SAP SCM Project Manager (3 ans) (22 personnes impactés- 6 en France et 16 à l’étranger)
- Projet MDM articles - standardisation et harmonisation des bases articles au niveau Groupe
(250.000 Articles – 600 K€)
- Projet MDM Fournisseurs - standardisation des bases fournisseurs au niveau Groupe (18.000
fournisseurs – 300 K€)
- Pilotage projet BI Groupe – élaboration de tableau de board (13 KPIs – 300 K€)
- Gestion de la relation entre HQ et filiales du Groupe (Latin Am, Europe, Africa, EMEA)
CCI DE PARIS AMOA-Projet de dématérialisation des factures - SAP ECC 6.0 (12 personnes)
- Analyse des besoins et rédaction du cahier des charges
- Accompagnement du client dans le choix de l’outil et recrutement de l’équipe projet
- Conduite des réunions de lancement et des instances de pilotage.
(22 personnes dont 18 Int + 4 Ext) – 1.2M€/an
- Planification, affectation des tâches, pilotage des activités journalières
- Gestion des ressources et pilotage économique du projet
- Conduite des comités de suivi et de pilotage
- Gestion de la relation client, reporting et communication
- Projet de déploiement SAP SCM (MM, LE) à la filiale du GABON
- Projets divers : mise à jour entre mandants par IDOC, mise en place stock projet
- Optimisation de la gestion du stock des filiales.