CV/Mission RPA freelance

Aperçu des missions d'Othmane,
freelance RPA habitant Paris (75)

• Pilotage du programme Data auprès du Directeur de Programme

  SBM Offshore
  aujourd'hui

  • Définition et pilotage de la feuille de route du Data Office (y.c gestion budgétaire)
  • Définition et mise en place de l’organisation Data (y.c la formation et la sensibilisation)
  • Accompagnement des chefs de projets de l’usine digitale au delivery de projets data (y.c changement)
  • Définition de l’offre de services data et revue des processus cibles
  • Définition et mise en œuvre du plan de communication
  • Conduite des retrospectives pour une amélioration continue

• Pilotage du programme Data auprès du Directeur de Programme

  BNP Paribas Group
  aujourd'hui

  • Mise en place d'une gouvernance dédiée, embarquant les acteurs opérationnels et les sponsors projets
  (Directeur Programme, CFOs, et autres CxO…)
  • Suivi, analyse et prévisions budgétaires
  • Comitologie : préparation, planification, support, communication
  • Définition de la méthodologie globale et du plan d'actions associé pour améliorer la qualité intrinsèque
  des données critiques
  • Accompagnement au déploiement de l’outil de data gouvernance (Collibra)

• Pilotage du Programme RPA auprès du Directeur SI

  LVMH
  aujourd'hui

  • Conception du modèle opérationnel cible de l’usine RPA, y compris la trajectoire de mise en œuvre
  pour les filiales
  • Lancement de POCs (automatisation de traitements data) et constitution du premier portefeuille de
  projet RPA industrialisé
  • Revue des processus cibles
  • Gestion des backlogs et user stories
  • Suivi, analyse et prévisions budgétaires
  • Mise en œuvre du plan de communication et accompagnement des Chef de Projets au changement
  • Conduite des retrospectives pour une amélioration continue

• Accompagnement du CDO à la définition de la stratégie Data et déploiement de sa feuille de route

  BNP Paribas Group
  aujourd'hui

  • Définition de la méthodologie globale et du plan d'actions associé pour améliorer la qualité intrinsèque des données critiques
  • Définition d'une gouvernance dédiée, de KPIs et de contrôles de qualité des données
  • Identification d'anomalies récurrentes et définition de plans de remédiation
  • Elaboration et suivi des tableaux de bord et définition des processus de prise de décision
  •Déploiement de l’outil de data gouvernance (Collibra)

• Accompagnement du CDO à la définition et mise en œuvre du Programme Data (1 an)

  SBM Offshore
  aujourd'hui

  • Accompagnement de l’usine digitale au delivery de projets data
  • Définition de l’offre de services data
  • Pilotage des chantiers du Data Office (y.c gestion budgétaire)
  • Définition et mise en œuvre de la feuille de route du Data Office
  • Définition et mise en place de l’organisation Data (y.c la formation et la sensibilisation)
  • Déploiement de l’outil de data gouvernance (MEGA)
  Orange – Accompagnement du CDO à l’élaboration d’un livre blanc data (3 mois)
  • Définition de la feuille de route pluriannuelle
  • Définition de l’organisation data et de la gouvernance associée (y.c cartographie des rôles)
  • Définition des processus data critiques (classification, accès, qualité,…)
  • Benchmark des outils de gouvernance de la donnée et POC de l’outil cible (INFORMATICA)

• Accompagnement du CDO à la structuration du Data Office (1 an)

  BNP Paribas Personal Finance
  aujourd'hui

  • Définition et mise en œuvre de la feuille de route du Data Office
  • Définition et implémentation du cadre de gouvernance des données
  • Défintion des standards de qualité de la donnée
  LVMH – Accompagnement de la DSI pour la mise en œuvre de projets d’automatisation des processus - RPA (6 mois)
  ▪ Conception du modèle opérationnel cible de l’usine RPA, y compris la trajectoire de mise en œuvre pour toutes les filiales du Groupe
  ▪ Lancement de POCs et constitution du premier portefeuille de projet RPA industrialisé
  ▪ Gestion des backlogs et user stories

• Accompagnement de la DSI pour la mise en œuvre de projets d’automatisation des processus - RPA (6 mois)

  Société Générale
  aujourd'hui

  ▪ Elaboration du portefeuille de projets de l’usine RPA sur 2 ans (y.c budgétisation et planning de mise en œuvre)
  ▪ Lancement de POCs (y.c élaboration des cahiers de charges)
  ▪ Formalisation des retours d’éxpérience