CV/Mission de Moa sharepoint freelance

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Exemple de missions d'Alexandre,
Moa sharepoint habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • Manager de transition de l’équipe de TMA Finance (SAP FI CO)

    DIOR
    Jan 2021 - aujourd'hui

    Manager de transition de l’équipe de TMA Finance (SAP FI CO)
    Responsable de la transition de la maintenance du domaine Finance (SAP FI/CO)
    Stabilisation de l'activité du SI Finance et management des équipes
    Suivi de l'amélioration et de l'industrialisation de l’activité de l'équipe Finance
    Transfert au Manager de la nouvelle organisation

  • Responsable des applications GxP (règlementation forte pharma) : gestion des conditions

    CELLECTIS
    Jan 2020 - Jan 2020

    environnementales EMS, supply&logistic WMS, maintenance GMAO, Qualité QMS, Laboratoire LMS e-Signature… et projet de mise en place d’un ERP
    Contrôle et gestion (Projets+Run) des environnements de Production : conduite applicative, analyses d’impacts (gestion changements et des incidents)
    Mises en œuvre et contrôles de la Conformités aux procédures règlementaires fortes, légales, de politique interne et d’audit
    Conseil en matière d’applications auprès des propriétaires fonctionnels de la fabrication, de la qualité, de la production, et de leurs équipes dont qualification
    Recueils des besoins, sélection, mise en œuvre et suivi des applications, exploitation développement et maintenance, expertise IT bout-en-bout, outillage et pratiques d’intégration, pilotage des fournisseurs (MOA & MOE)
    Planifier, exécuter et finaliser les projets selon le calendrier et le budget.

  • Chef de projet et pilote transverse du domaine Digital Workspace

    INGENICO
    Jan 2019 - Jan 2020

    Gestion de nombreux projets et migrations ; contexte 100% international
    Environnement technique : SAP, JIRA/Confluence, Office 365, Slack
    Elaboration et signature de contrats/convention de services.
    Pilotage contractuel des prestations Run/Build outsourcées, et coordination transverse pour les applications du Digital Workspace, et gestion des risques.
    Pilotage opérationnel de plusieurs migrations et upgrades (notamment Onprem to Cloud) : fonctionnalités, profils utilisateurs, serveurs de fichiers, builds de contrats, conformités légales et sécurité, et aussi de cert

  • Chef de projet/PMO

    VALLOURECGroup IT+Digital PMO & Governance manager
    Jan 2018 - Jan 2019

    Gérer et fournir une vue précise du portefeuille des projets en cours et à venir.
    Surveiller les indicateurs de qualité / coûts / risques et délais associés.
    Animer la communauté des chefs de projet : coordination du partage des meilleures pratiques, y compris des contributions des responsables de la gouvernance et des bureaux de projet
    - amélioration de la gouvernance
    Définir, mettre à jour et mettre en œuvre le process de gouvernance informatique (processus, stratégies, directives, indicateurs de performance, modèles, etc.) conformément au niveau de maturité actuel et ciblé.
    Assurer la coordination du parcours Agile au sein des régions informatiques
    Assurer le fonctionnement des comités mondiaux de l’informatique (réunions de coordination, forum du DSI, réunions d’échange d’informations…)
    S'assurer que toutes les parties prenantes sont au courant et suivent les décisions prises
    * Relation avec d'autres entités du groupe
    Faciliter la communication sur les questions informatiques avec les dirigeants et les responsables informatiques
    * Finance
    Diriger les dossiers IT Finance de Vallourec pour renforcer et optimiser l'utilisation du budget
    * Outillage Groupe PPM
    Assurer la coordination des usages de l'outil informatique PPM, arbitrer sur les usages globaux
    Communiquer sur les arbitrages effectués sur les sélections d'exigences

  • PMO – programme Sanofi ITS Veronese :

    SANOFI-AVENTIS
    Jan 2018 - Jan 2018

    Animation et coordination du workspace Veronese, principalement pour ITS et partiellement pour les métiers
    Capacity planning et suivi des ressources ITS
    Gestion de portefeuille de projets ITS (PPM)
    Suivi mensuel, suivi avec les responsables de flux ITS / chefs de projet
    Rapports hebdomadaires / KPI sur l'état du portefeuille
    Gestion du portefeuille d'applications (APM)
    Suivi du paysage applicatif, et des mises à jour dans le référentiel, en
    collaboration avec les responsables et gestionnaires d'application de flux ITS
    Construire et surveiller les tableaux de bord / indicateurs de performance clés sur l’état du portefeuille
    Préparer la transition vers l'application référencée Sanofi MyApps
    Support au ITS Veronese Master Data Migration Leader:
    Suivi des listes de migration de données de base avec ITS Stream Leaders

  • Chef de Projet qualité et recette bout-en-bout (E2E)

    SEPHORA
    Jan 2017 - Jan 2018

    Programme de transformation digitale : nouveau programme de Fidélité (Loyalty)
    Consolidation des besoins et exigences de l’ensemble des projets
    Alignement et mise en cohérence des périmètres cibles de tous les projets
    Construction de la matrice des fonctionnalités par domaine et fronts
    Elaboration du planning et plan de charge de la phase d’exécution
    Suivi des actions de préparations de la phase d’exécution, et des risques et mitigations
    Définition des scénarios et campagnes de validation fonctionnelle
    Préparation et animation des ateliers de conception, et des instances de gouvernance

  • PMO

    ACCOR HOTELS
    Jan 2016 - Jan 2017

    Projet de transformation du programme de Fidélité (Loyalty) du groupe
    Appui au pilotage du projet de transformation
    Elaboration du PAQ, lancement du projet,
    Préparation et animation des instances de gouvernance : comités de pilotage, de suivi projet, des réunions et ateliers
    Pilotage transverse des équipes projet : fonctionnelle, change management, technique, migration, recette, qualité
    Pilotage de la relation avec l’intégrateur
    Elaboration des KPI de suivi de la performance des chantiers
    Suivi des budgets : consommé, prévisionnel consommé, engagés, vérifications des restes à faire

  • PMO

    AXA Technology Services
    Jan 2015 - Jan 2016

    Mission d’appui à la DSI
    Accompagnement de la direction pour l’élaboration et l’industrialisation AGILE SCRUM du programme Digital Transformation
    Standardisation de la méthodologie Projects
    Normalisation de la gestion des budgets et fluidification des consolidations
    Rationalisation des interactions PM/PMO et création d’une communauté dédiée
    Uniformisation des outils pour l’ensemble du programme Digital Transformation
    Définition, diffusion et contrôle des Golden Rules et Best Practices
    Mise en place de l’amélioration continue couplée aux itérations (sprints hebdomadaires) AGILE SCRUM, Lessons Learned et Problem Management
    Gestion des incidents et des risques
    Préparation et animations des instances gouvernances (IT Boards, SteerCo, Sprint reviews)

  • Chef de projet

    GRDF
    Jan 2014 - Jan 2015

    Mission d’appui à la Direction des Systèmes d’Information
    Elaboration d’un Plan de Réversibilité dont planning Projet, applicable pour la ré-internalisation de l’administration des Applications du Pôle SIG
    Design de l’organisation cible : recueil des besoins, analyse des écarts, formalisation des spécifications, définition de l’organisation cible, dimensionnement et planification des plans de transferts, de recette et de support

  • PMO SAP

    SHAMS TECHNOLOGY
    Jan 2014 - Jan 2015

    Mission d’appui à la Direction Générale, notamment stratégie Marketing et Commerciale
    Définition cible et déploiement Office 365 et SAP Business One
    Elaboration de la Stratégie Marketing et suivi des plans d’actions afférents
    Design du service de call/contact center
    Elaboration de la stratégie SEO et community management
    Mises en place de Stratégie commerciale et encadrement missions commerciales.
    Ateliers audit métiers, cadrage, recueil des besoins, gap analysis, définition et suivi des plans de réalisations, élaboration de plans de tests, coordination des formations et recettes.
    Coordination de la formation d’un groupement, à l’élaboration de la Division Of Work, et identification des fournisseurs locaux par lots, dans le cadre d’une réponse à Appel d’Offre public (construction d’une Centrale Photovoltaïque).

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