CV/Mission d'Ingénieur pleiades freelance

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Exemple de missions de Nathalie,
Ingénieur pleiades habitant la Gironde (33)

  • PMO

    Jan 2022 - aujourd'hui

    Tribu Business Process Management (Gestion des Processus Métiers) en forte croissance avec en parallèle la mise en
    place dʼun nouveau progiciel. 2 Pôles : Produit & Offre de Service
    PMO : appui aux responsables dʼéquipes pour la gestion budgétaire (Centre de Service (CDS) & 6/15 ETP)
    Mise en place du suivi budgétaire des contributions de l’équipe « Offre de Service » et des travaux du CDS
    Gestion financière des prestataires et du CDS pour l’équipe « Offre de Service »
    Participation à l’élaboration de la matrice de chiffrage des projets de l’équipe « Offre de Service »
    Support au suivi budgétaire et facturation du projet de déploiement du nouveau progiciel
    Aide au suivi financier du pôle Produit
    Outils utilisés
    Artemis 7 (gestion budget Métiers), Exce

  • PMO Transverse– Suivi budgétaire (entité de 55 ETP)

    La Banque Postale pour CGI (ESN) - Bordeaux –
    Jan 2019 - Jan 2020

    Suivi du budget des contributions (Excel, Artemis 7), Facturation prestataires
    Mise en place d’un suivi opérationnel des charges en jours hommes (Triskell)

  • PMO – Offre de service Accompagnement Clarity

    MACIF pour SII (ESN) - Niort
    Jan 2018 - Jan 2018

    Note de cadrage de l’offre de service Support - Accompagnement des CP

  • Responsable Etudes et Développements

    OSIRIS Décimal - Informatique Leclerc - Bordeaux
    2011 - 2013

    Responsable du Pôle Etudes
    Projets : Projets de déploiement de l’ERP GENERIX (gestion commerciale et logistique) au sein de différentes centrales d’achat Leclerc en France et à l’étranger et Projets de Développements spécifiques (flux magasins, flux nationaux, etc …)
    Gestion du pôle
    Mise en place planning (Recherche et choix d’un outil, gestion hebdomadaire) et suivi budgétaire des projets
    Mise en place du pilotage des affectations de ressources aux projets
    Amélioration des procédures de gestion des demandes d’évolutions et des entrées/sorties des prestataires
    Suivi du budget, des devis, des commandes, des contrats de prestations et de la facturation
    Reporting, macro-planning et tableaux de bord
    Plan de charge et affectation des ressources
    Gestion de projet
    Pilotage et coordination des projets de déploiement
    Pilotage projets de développement
    Assistance conduite du changement
    Management (6 collaborateurs et 20 prestataires)
    Entretiens semestriels et annuels
    Recrutement, choix des prestataires

    Environnements projets et outils utilisés ERP GENERIX (eGX) DataStage, Oracle PL/Sql Project’or RIA, Qlikview, Excel, MS Project, BO
  • Responsable de Pôle

    CIS VALLEY - SSII groupe Aquitaine Valley - Bordeaux
    2009 - 2010

    Responsable du Pôle Ingenierie Projets et Solutions
    Projets de développement Web (sites web et logiciels de gestion de 20 à 500 jours/hommes) et Edition de progiciels dont le principal pour les Chambres de Métiers, Chambres de Commerce et Centres de formation (parc de 120 clients)
    Gestion de projet
    Mise en place d’une méthode Agile (Démarrage d’un projet scrum)
    Mise en place d’une grille de chiffrage
    Finalisation du versioning progiciel
    Pilotage des affectations
    Mise en place macro-planning et tableaux de bord
    Plan de charge et affectation des ressources
    Gestion du pôle
    Réponses à appels d’offres
    Suivi des projets, reporting
    Suivi de la gestion administrative des projets et de la facturation
    Coordination des déploiements et migrations en local client ou en ASP
    Management du processus Qualité de développement Iso 9001
    Garant du respect de la politique Qualité
    Evolution des processus dans le cadre de l'amélioration de la Qualité
    Management (20 à 25 collaborateurs)
    Embauches (définition profil, entretiens)
    Entretiens annuels (objectifs, salaires) et plans de formation

    Environnements projets et outils utilisés Oracle, Forms, PL/Sql, Business Object, EAI Biztalk, Liferay, Php/Zend, Flex, Dot.Net, Java JEE PGI ITN-V9, Business Object, Excel, MS Project, Méthode Agile
  • Responsable de Domaine

    GRAS SAVOYE – Courtier en Assurances - Bordeaux
    2006 - 2008

    Responsable du Domaine Etudes Informatiques Bordeaux
    Projets : Projet stratégique pluriannuel de développement d’un progiciel de gestion contrats d’assurances multi-langues pour les filiales françaises et étrangères de 4 400 jours/hommes par an (Moe & Moa) et Projets de maintenance et développement Prévoyance-Santé et Assurance de biens ( 2000 jours/hommes)
    Gestion des projets du domaine
    Coordination Maîtrise d’Ouvrage/Maîtrise d’Oeuvre
    Reporting, plan de charges, plan de ressources
    Mise en place 1er projet externalisé au forfait (périmètre, contrat)
    Mise en place des outils de suivi de projet (Clarity/Workbench) et des procédures du siège social
    Analyse des besoins en ressources et gestion des affectations des ressources internes et externes
    Management (14 collaborateurs et 8 prestataires)
    Entretiens annuels (objectifs, salaires) et plans de formation
    Embauches (définition profil, entretiens)
    Coaching chefs de projet juniors
    Gestion Contrats - Budgets - Facturation
    Elaboration des contrats de prestations externes - Gestion des renouvellements et avenants
    Participation à l’élaboration et suivi des budgets multi-projets (4 200 jours hommes/an)
    Production des données d’atterrissage trimestriel et facturation des prestations externes

    Environnements projets et outils utilisés Oracle PL/Sql, Sql Serveur, ASP, VB, Delphi, Crystal Report, MS Report Clarity (Niku, Workbench), Excel
  • Responsable Organisation – PMO - Méthodes (

    INFORMATIQUE ASSOCIES – SSII filiale de Gras Savoye - Bordeaux
    2004 - 2004

    Responsable Méthodes Planning
    Projets : Projet stratégique pluriannuel de développement d’un progiciel de gestion contrats d’assurances multi-langues pour les filiales françaises et étrangères de 4 400 jours/hommes par an (Moe & Moa) et Projets de maintenance et développement Prévoyance-Santé et Assurance de biens ( 2000 jours/hommes)
    Adjoint du responsable de la filiale (13 collaborateurs et 3 prestataires)
    Mise en place et réalisation des entretiens annuels collaborateurs
    Mise en place des outils de suivi de projets de Gras Savoye (Niku/Workbench)
    Automatisation de la facturation mensuelle à Gras Savoye
    Suivi des budgets multi-projets (3 200 jours hommes / an)
    Mise en place des contrats de prestations externes - Gestion administrative (congés, outils groupe)
    Gestion du projet stratégique (budget Moe 2 200 jours/an sur 4 ans)
    Suivi de projet, gestion des ressources, planning, reporting
    Coordination avec la Maîtrise d’ouvrage et la Direction de projet
    Plans de tests, Recette interne
    Qualité
    Elaboration documents types (Cahier des charges, spécifications)
    Elaboration guides méthodologiques (Stratégie et Démarche Tests & Recette, Gestion des modifications )
    Elaboration du processus de gestion des anomalies (circuit, outil)

    Environnements projets et outils utilisés Oracle PL/Sql, Sql Serveur, ASP, VB, Delphi, Crystal Report, MS Report Clarity (Niku, Workbench), Excel
  • PMO – Support au Pilotage

    GROUPAMA pour LOGICA – UNILOG SSII (actuellement CGI) - Paris
    2002 - 2004

    Adjoint du Responsable Cellule Pilotage des projets Vie et Santé
    Projets de la Direction Assurance de la Personne (Vie individuelle, Vie Collective et Santé)
    Assistance au responsable des projets du domaine
    Suivi des budgets en relation avec le contrôle de gestion
    Gestion des ressources (staffing/destaffing)
    Reporting hebdomadaire et mensuel, Gestion des risques, anticipation
    Elaboration des 3 Macro-planifications annuelles du domaine
    Responsabilité du plan de charges-ressources du domaine
    Assistance aux chefs de projets pour le suivi et la planification
    Pilotage transverse GROUPAMA SI
    Ensemble des projets de la DSI (Assurance de Personnes, Assurance Dommages, Comptabilité, RH)
    Responsable de la cellule Assurance Qualité des Projets
    Définition du plan qualité type GROUPAMA SI
    Revues qualité et support méthodologique aux projets
    Définition d’indicateurs
    Support à la mise en place des nouveaux processus GROUPAMA SI et du référentiel Mode Projet
    Responsable du contrôle et consolidation de l’affectation des ressources
    Mise en place d’outillage de suivi
    Consolidation des Plans de Charges de tous les projets informatiques (3 opérations/an de macro-planification)
    Contrôle de la gestion des affectatio...

  • PMO

    COVEA (MAAF + GMF + MMA) pour SII (ESN) - Niort
    aujourd'hui

    Mission de PMO en Freelance chez COVEA pour le compte de SII Niort
    Projets : Projet de refonte du système de contrôle de gestion et Projet de refonte du système de paye et gestion des temps : mise en place d'un applicatif central et commun aux 3 marques constituant COVEA (MAAF, MMA et GMF)
    Appui au pilotage de projet
    Analyse et consolidation des chiffrages transverses et des 3 marques
    Aide à la préparation des comités de validation
    Mise en oeuvre du planning sous AUGEO et contrôles plan de charge/ressources
    Mise en oeuvre suivi des livrables sous MS Project

    Environnements projets et outils utilisés Progiciels TM1 (IBM) et Pléaïdes Informatica, DWH AUGEO, Qlikview, Excel, MS Project
  • Actions transverses Junior Manager

    LOGICA – UNILOG SSII (actuellement CGI) - Paris
    aujourd'hui

    Participation aux actions transverses du groupe Unilog – Management RH
    Entretiens d’évaluation annuels et périodique
    Réalisation des entretiens
    5 à 12 Collaborateurs directement encadrés ou non
    Mise en oeuvre de la politique RH du groupe
    Participation aux comités RH
    Proposition d’augmentation salaire et d‘attribution des intéressements
    Proposition d’évolution de carrière
    Validation collégiale des augmentations et évolutions proposées
    Auditeur qualité ISO 9001
    Missions d’audit qualité sur des projets de TMA
    Participation à des ateliers qualité
    Activités transverses
    Participation à la mise en place de mini-séminaires pour les chefs de projets (Risques, Planification, etc...)
    Ateliers refonte des CV, processus RH, etc…

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