CV/Mission d'Ingénieur pleiades freelance

Exemple de missions de Nathalie,
Ingénieur pleiades habitant la Gironde (33)

• PMO

  Jan 2022 - aujourd'hui

  Tribu Business Process Management (Gestion des Processus Métiers) en forte croissance avec en parallèle la mise en
  place dʼun nouveau progiciel. 2 Pôles : Produit & Offre de Service
  PMO : appui aux responsables dʼéquipes pour la gestion budgétaire (Centre de Service (CDS) & 6/15 ETP)
  Mise en place du suivi budgétaire des contributions de l’équipe « Offre de Service » et des travaux du CDS
  Gestion financière des prestataires et du CDS pour l’équipe « Offre de Service »
  Participation à l’élaboration de la matrice de chiffrage des projets de l’équipe « Offre de Service »
  Support au suivi budgétaire et facturation du projet de déploiement du nouveau progiciel
  Aide au suivi financier du pôle Produit
  Outils utilisés
  Artemis 7 (gestion budget Métiers), Exce

• PMO Transverse– Suivi budgétaire (entité de 55 ETP)

  La Banque Postale pour CGI (ESN) - Bordeaux –
  Jan 2019 - Jan 2020

  Suivi du budget des contributions (Excel, Artemis 7), Facturation prestataires
  Mise en place d’un suivi opérationnel des charges en jours hommes (Triskell)

• PMO – Offre de service Accompagnement Clarity

  MACIF pour SII (ESN) - Niort
  Jan 2018 - Jan 2018

  Note de cadrage de l’offre de service Support - Accompagnement des CP

• Responsable Etudes et Développements

  OSIRIS Décimal - Informatique Leclerc - Bordeaux
  2011 - 2013

  Responsable du Pôle Etudes
  Projets : Projets de déploiement de l’ERP GENERIX (gestion commerciale et logistique) au sein de différentes centrales d’achat Leclerc en France et à l’étranger et Projets de Développements spécifiques (flux magasins, flux nationaux, etc …)
  Gestion du pôle
  Mise en place planning (Recherche et choix d’un outil, gestion hebdomadaire) et suivi budgétaire des projets
  Mise en place du pilotage des affectations de ressources aux projets
  Amélioration des procédures de gestion des demandes d’évolutions et des entrées/sorties des prestataires
  Suivi du budget, des devis, des commandes, des contrats de prestations et de la facturation
  Reporting, macro-planning et tableaux de bord
  Plan de charge et affectation des ressources
  Gestion de projet
  Pilotage et coordination des projets de déploiement
  Pilotage projets de développement
  Assistance conduite du changement
  Management (6 collaborateurs et 20 prestataires)
  Entretiens semestriels et annuels
  Recrutement, choix des prestataires

  Environnements projets et outils utilisés ERP GENERIX (eGX) DataStage, Oracle PL/Sql Project’or RIA, Qlikview, Excel, MS Project, BO

• Responsable de Pôle

  CIS VALLEY - SSII groupe Aquitaine Valley - Bordeaux
  2009 - 2010

  Responsable du Pôle Ingenierie Projets et Solutions
  Projets de développement Web (sites web et logiciels de gestion de 20 à 500 jours/hommes) et Edition de progiciels dont le principal pour les Chambres de Métiers, Chambres de Commerce et Centres de formation (parc de 120 clients)
  Gestion de projet
  Mise en place d’une méthode Agile (Démarrage d’un projet scrum)
  Mise en place d’une grille de chiffrage
  Finalisation du versioning progiciel
  Pilotage des affectations
  Mise en place macro-planning et tableaux de bord
  Plan de charge et affectation des ressources
  Gestion du pôle
  Réponses à appels d’offres
  Suivi des projets, reporting
  Suivi de la gestion administrative des projets et de la facturation
  Coordination des déploiements et migrations en local client ou en ASP
  Management du processus Qualité de développement Iso 9001
  Garant du respect de la politique Qualité
  Evolution des processus dans le cadre de l'amélioration de la Qualité
  Management (20 à 25 collaborateurs)
  Embauches (définition profil, entretiens)
  Entretiens annuels (objectifs, salaires) et plans de formation

  Environnements projets et outils utilisés Oracle, Forms, PL/Sql, Business Object, EAI Biztalk, Liferay, Php/Zend, Flex, Dot.Net, Java JEE PGI ITN-V9, Business Object, Excel, MS Project, Méthode Agile

• Responsable de Domaine

  GRAS SAVOYE – Courtier en Assurances - Bordeaux
  2006 - 2008

  Responsable du Domaine Etudes Informatiques Bordeaux
  Projets : Projet stratégique pluriannuel de développement d’un progiciel de gestion contrats d’assurances multi-langues pour les filiales françaises et étrangères de 4 400 jours/hommes par an (Moe & Moa) et Projets de maintenance et développement Prévoyance-Santé et Assurance de biens ( 2000 jours/hommes)
  Gestion des projets du domaine
  Coordination Maîtrise d’Ouvrage/Maîtrise d’Oeuvre
  Reporting, plan de charges, plan de ressources
  Mise en place 1er projet externalisé au forfait (périmètre, contrat)
  Mise en place des outils de suivi de projet (Clarity/Workbench) et des procédures du siège social
  Analyse des besoins en ressources et gestion des affectations des ressources internes et externes
  Management (14 collaborateurs et 8 prestataires)
  Entretiens annuels (objectifs, salaires) et plans de formation
  Embauches (définition profil, entretiens)
  Coaching chefs de projet juniors
  Gestion Contrats - Budgets - Facturation
  Elaboration des contrats de prestations externes - Gestion des renouvellements et avenants
  Participation à l’élaboration et suivi des budgets multi-projets (4 200 jours hommes/an)
  Production des données d’atterrissage trimestriel et facturation des prestations externes

  Environnements projets et outils utilisés Oracle PL/Sql, Sql Serveur, ASP, VB, Delphi, Crystal Report, MS Report Clarity (Niku, Workbench), Excel

• Responsable Organisation – PMO - Méthodes (

  INFORMATIQUE ASSOCIES – SSII filiale de Gras Savoye - Bordeaux
  2004 - 2004

  Responsable Méthodes Planning
  Projets : Projet stratégique pluriannuel de développement d’un progiciel de gestion contrats d’assurances multi-langues pour les filiales françaises et étrangères de 4 400 jours/hommes par an (Moe & Moa) et Projets de maintenance et développement Prévoyance-Santé et Assurance de biens ( 2000 jours/hommes)
  Adjoint du responsable de la filiale (13 collaborateurs et 3 prestataires)
  Mise en place et réalisation des entretiens annuels collaborateurs
  Mise en place des outils de suivi de projets de Gras Savoye (Niku/Workbench)
  Automatisation de la facturation mensuelle à Gras Savoye
  Suivi des budgets multi-projets (3 200 jours hommes / an)
  Mise en place des contrats de prestations externes - Gestion administrative (congés, outils groupe)
  Gestion du projet stratégique (budget Moe 2 200 jours/an sur 4 ans)
  Suivi de projet, gestion des ressources, planning, reporting
  Coordination avec la Maîtrise d’ouvrage et la Direction de projet
  Plans de tests, Recette interne
  Qualité
  Elaboration documents types (Cahier des charges, spécifications)
  Elaboration guides méthodologiques (Stratégie et Démarche Tests & Recette, Gestion des modifications )
  Elaboration du processus de gestion des anomalies (circuit, outil)

  Environnements projets et outils utilisés Oracle PL/Sql, Sql Serveur, ASP, VB, Delphi, Crystal Report, MS Report Clarity (Niku, Workbench), Excel

• PMO – Support au Pilotage

  GROUPAMA pour LOGICA – UNILOG SSII (actuellement CGI) - Paris
  2002 - 2004

  Adjoint du Responsable Cellule Pilotage des projets Vie et Santé
  Projets de la Direction Assurance de la Personne (Vie individuelle, Vie Collective et Santé)
  Assistance au responsable des projets du domaine
  Suivi des budgets en relation avec le contrôle de gestion
  Gestion des ressources (staffing/destaffing)
  Reporting hebdomadaire et mensuel, Gestion des risques, anticipation
  Elaboration des 3 Macro-planifications annuelles du domaine
  Responsabilité du plan de charges-ressources du domaine
  Assistance aux chefs de projets pour le suivi et la planification
  Pilotage transverse GROUPAMA SI
  Ensemble des projets de la DSI (Assurance de Personnes, Assurance Dommages, Comptabilité, RH)
  Responsable de la cellule Assurance Qualité des Projets
  Définition du plan qualité type GROUPAMA SI
  Revues qualité et support méthodologique aux projets
  Définition d’indicateurs
  Support à la mise en place des nouveaux processus GROUPAMA SI et du référentiel Mode Projet
  Responsable du contrôle et consolidation de l’affectation des ressources
  Mise en place d’outillage de suivi
  Consolidation des Plans de Charges de tous les projets informatiques (3 opérations/an de macro-planification)
  Contrôle de la gestion des affectatio...

• PMO

  COVEA (MAAF + GMF + MMA) pour SII (ESN) - Niort
  aujourd'hui

  Mission de PMO en Freelance chez COVEA pour le compte de SII Niort
  Projets : Projet de refonte du système de contrôle de gestion et Projet de refonte du système de paye et gestion des temps : mise en place d'un applicatif central et commun aux 3 marques constituant COVEA (MAAF, MMA et GMF)
  Appui au pilotage de projet
  Analyse et consolidation des chiffrages transverses et des 3 marques
  Aide à la préparation des comités de validation
  Mise en oeuvre du planning sous AUGEO et contrôles plan de charge/ressources
  Mise en oeuvre suivi des livrables sous MS Project

  Environnements projets et outils utilisés Progiciels TM1 (IBM) et Pléaïdes Informatica, DWH AUGEO, Qlikview, Excel, MS Project

• Actions transverses Junior Manager

  LOGICA – UNILOG SSII (actuellement CGI) - Paris
  aujourd'hui

  Participation aux actions transverses du groupe Unilog – Management RH
  Entretiens d’évaluation annuels et périodique
  Réalisation des entretiens
  5 à 12 Collaborateurs directement encadrés ou non
  Mise en oeuvre de la politique RH du groupe
  Participation aux comités RH
  Proposition d’augmentation salaire et d‘attribution des intéressements
  Proposition d’évolution de carrière
  Validation collégiale des augmentations et évolutions proposées
  Auditeur qualité ISO 9001
  Missions d’audit qualité sur des projets de TMA
  Participation à des ateliers qualité
  Activités transverses
  Participation à la mise en place de mini-séminaires pour les chefs de projets (Risques, Planification, etc...)
  Ateliers refonte des CV, processus RH, etc…