Domaine d’intervention : Pour le compte de Hub One filiale du groupe ADP (Aéroports de
Paris). Hub One déploie et opère des infrastructures télécoms,
développe, édite et intègre des logiciels de traçabilité et de mobilité
installe des flottes de terminaux professionnels qu’il maintient en
conditions opérationnelles. En tant que Scrum master, je suis en
charge de :
- Construire des équipes Scrum sur différents projets
- Mettre en place une organisation Scrum
- Accompagner les PO pour mettre en place des backlogs
opérationnels
- Former l’équipe à la méthodologie Scrum
- Faciliter le travail au quotidien
- Organiser les réunions : Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint
Review et Rétrospective, …
- Guider l’équipe dans l’amélioration de ses processus
- Maximiser la productivité de l’équipe
- Coacher et accompagner le PO et faire monter en compétences
les parties prenantes côté métier dans l’expression de leurs
besoins
- Insuffler motivation et bonne humeur au sein de l’équipe.
Méthodologie : Scrum
Domaine d’intervention : Au sein du CIGAC (Centre Interrégional de Gestion d'Assurances
Collectives), société de courtage d'assurances spécialisée en
protection sociale des collectivités territoriales. En tant que
Scrum master, je suis intervenu pour :
- Faciliter le travail quotidien de l’équipe
- Encourager l’auto-gestion de l’équipe
- Organiser les réunions : Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint
Review et Rétrospective, …
- M’assurer que la philosophie Agile est comprise (tant au sein de
l’équipe qu’à l’extérieur de celle-ci)
- Guider l’équipe dans l’amélioration de ses processus
- Maximiser la productivité de l’équipe
- Coacher et accompagner le PO et faire monter en compétences
les parties prenantes côté métier dans l’expression de leurs
besoins
- Insuffler motivation et bonne humeur au sein de l’équipe.
Méthodologie : Agile
Descriptif de la mission : pour le compte de l'union des caisses de France, j'étais en charge de :
La conception et la rédaction des SFD
Animation des comités de suivi
Participation aux comités de pilotage
Accompagnement de la migration
Coordination entre les différentes équipes de développement
Descriptif de la mission : pour le compte du groupe FIRALP, j'étais en charge de plusieurs
projets stratégiques :
Garant du respect de la méthodologie Scrum
Animation et suivi des différents cérémonies Scrum
Accompagnement de la PO pour la rédaction des User-Stories
Rédactions des reportings hebdomadaires des différents projets
Coordination avec les autres services
Gestion des tests
Descriptif de la mission : pour le compte de la caisse d'épargne, j'été en charge de plusieurs
projets d'évolutions :
Analyse de l'existant
Garant du respect de la méthodologie Scrum
Animation d'ateliers d'initiation à la méthodologie scrum
Développement des évolutions et correction des anomalies
Gestion électronique des documents (GED)
Encadrement et formation de développeurs.
Descriptif de la mission : Dans le cadre de la TMA GESICO (Gestion des Sillons Commandés)
pour le compte de la SNCF Réseau (ex RFF) j'ai intégré l'équipe comme chef de projet et
référent technique C# Dot Net.
J'ai été en charge des tâches suivantes:
Gestion de projet (planification, chiffrage, préparation de cosui, ...)
L'organisation et la mise en place de la méthodologie Scrum Agile.
Participation à la validation des EDB (Expression De Besoin).
Développement des évolutions et correction des anomalies
Gestion des versions dans le cadre de l'intégration continue
Déploiement des versions de l'application dans différents environnements(production,
recette et formation) à l'aide de team-city
Encadrement des alternants
Descriptif de la mission : Dans le cadre de la TMA France Média Monde qui regroupe la chaine
France 24, Radio france International (RFI) et Monte Carlo doualiya (MCD), j'étais en charge de
la :
Gestion de projet : chiffrage, animation des comités de suivi, participation aux comités de
pilotage, rédaction des comptes rendus des différentes réunions et comtés et diffusion à
l'ensemble des participants.
Analyse et correction des bugs
Gestion de flux vidéo (youtube, dailymotion, ...)
Utilisation du Bus Biztalk
Reporting au directeur du projet
Gestion du planning
Descriptif de la mission : MyCurie est une application multiplateforme destinée à fournir aux
patients pris en charge à l'Institut Curie une information personnalisée sur différents supports :
téléphones mobiles (IOS et Android), tablettes ou par le biais d'internet via un navigateur.
L'application a été publiée et téléchargée gratuitement sur appel store, google store.
Dans le cadre du projet MyCurie j'ai pu participer à la réalisation plusieurs tâches:
Mise en place d'une organisation Agile(scrum)
Analyse et rédaction d'une partie de la spécification fonctionnelle détaillée.
Animation des comités de suivi
Conception et implémentation de la base de donnée
Réalisation du script de jeu d'essai
Implémentation d'un outil de gestion des données HL7
Structuration et transfert de données de santé
Descriptif de la mission : Projet BO "Monsieur Bricolage SI".
L'application assure la gestion de caisses, factures ...
Réalisation des évolutions (4.3 et 4.4).
Correction de bugs.
Rédaction des plans de tests sur HP Quality Center
Descriptif de la mission : Au sein du CIGAC (Centre Interrégional de Gestion d'Assurances
Collectives), société de courtage d'assurances spécialisée en protection sociale des collectivités
territoriales. Groupama a fait du CIGAC son pôle de gestion sur la France entière, en tant que
Scrum master, mes missions consiste à :
Faciliter le travail quotidien de l’équipe
Encourager l’auto-gestion de l’équipe
Organiser les réunions : Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint Review et
Retrospective, …
m’assurer que la philosophie Agile est comprise (tant au sein de l’équipe qu’à
l’extérieur de celle-ci)
Guider l’équipe dans l’amélioration de ses processus
Maximiser la productivité de l’équipe
Coacher et accompagner le PO et faire monter en compétences les parties prenantes
côté métier dans l’expression de leurs besoins