Contexte : Sécuriser et atténuer les menaces et les échecs des processus cognitifs IA/ML.
Actions menées :
Audit de codes : prévention des risques liés à des dérives des processus cognitifs.
Conception : algorithme Quantique. Linéaire, VQA, VQC.
Recherche : architecture neuronale et réseaux neuronaux.
Contexte : Déploiement de solutions et formations des administrateurs : pour le compte de villages
isolés et de petites agglomérations desservant leurs services/activités à des hameaux et des villages
(mairies, centres communaux, écoles primaires, centres de secours, …)
Actions menées :
Formation des administrateurs systèmes et télécoms.
Déploiement des solutions matériels : serveurs, poste de travail, portables.
Sensibilisations aux bonnes pratiques et à la sécurité, des maires et personnels de mairie, des
enseignants, des responsables et personnels des organes de secours.
Contexte : PME. Pour le compte de la DSI.
Analyser le process des gestions des changements, et le process achat des consommables.
Contexte : Au sein de l’équipe Flux « informatique distribuée ».
Actions menées :
Création d’outils de contrôle des flux (script, XFB, CFT)
Gestion et traitement des mises en production (flux)
Gestion des problèmes
Gestion et traitement des incidents
Contexte : Au sein de l’équipe « Squad Team » (taskforce) …
Actions menées :
Faciliter la transition d’infogérance.
Gérer les incidents et les problèmes non pris en charge.
Identifier les axes d’amélioration.
Contexte : Au sein de la Production…
Actions menées :
Etude de la refonte de l’organisation de la Production
Mise e place d’une organisation Itil
Contexte : Au sein de l’équipe de Production…
Actions menées :
Recensement des applications « Open » (Unix, Windows).
Définition et enrichissement du catalogue de services.
Définition du modèle de dossier d’exploitation (application et flux).
Définition de la démarche de demandes de changements.
Définition de processus de gestion des incidents.
Ebauches de la gestion des problèmes
Contexte : Au sein de la division « Global Infrastructure and Production », et de l’équipe d’exploitation
des flux, Chef de projet « Flows Task Force » en mode « best effort »
Actions menées :
Piloter les projets de production autour de la problématique 'Flux' ;
Gérer et animer les plans d'actions définis sur le périmètre ;
Planifier, remédier, arbitrer les projets de son périmètre ;
Animer les comités de pilotage 'projets' ;
Coordonner et suivre les actions des contributeurs aux projets (architecture, infogérant,
supports, MOE, MOA, etc.) ;
Participer aux différents comités de la DSI pour les projets de son périmètre ;
Être force de proposition (solutions, améliorations, procédures. etc.) sur son périmètre
Contexte : Dans le cadre d’un remplacement planifié, il s’agissait de réaliser un premier audit
de l’organisation en place en vue d’une éventuelle réorganisation des services. Au quotidien,
assurer le suivi des affaires en cours, et la coordination des activités des services.
Missions ou contrats pour le compte de diverses sociétés de services, cabinets conseils, etc.