o Pricing des dérivés
o Testing d’efficacité des relations de couverture
o Comptabilité de couverture
sur le projet Market Operations Platform en collaboration avec BCE, Banco D’Espana, Bundesbank et Banca D’Italia :
o Définition de l’offre de services
o Définition de l’organisation
o Définition des activités d’AMOA pour l’implémentation et phase opérationnelle
Responsabilités:
• Garantir les meilleurs délais de prise en charge opérationnelle des nouveaux produits structurés en prenant en charge les demandes FO et la coordination des équipes impactées
• Définir les modalités de prise en charge par le Middle et Back-office des nouveaux produits en minimisant les risques opérationnels et en anticipant les évolutions futures (définition et suivi de la mise en place des processus cibles)
• Accompagner les équipes opérationnelles lors des premières opérations
Wallstreet Systems Suite (WSS) et expert transversal pour les aspects suivants :
o méthodologie d’upgrade (cahier de charges, gap analysis, plan de recette, stratégie de bascule)
o système WSS (configuration)
o optimisation des process (front, middle, back, comptabilité) avec nouvelle version
d’Upgrade WSS dans une équipe mixte (Banque de France et Banque Centrale Européenne) sur les tâches suivantes :
o Upgrade studies: définition de la méthodologie de bascule et intégration d’une configuration commune pour toutes les banques centrales.
o Harmonized reference setup: testing et validation d’une configuration commune pour toutes les banques centrales
o Automatisation des tests: étude préliminaire d’un outil de testing automatisé pour des instruments depo/loan
o Définition d’une méthodologie de test et intégration de la configuration commune dans une base BdF converti (recette à distance de 6 banques centrales).
et intégration des modules de comptabilité de couverture, lignes de credit, comptabilité multi-normes, pricing des instruments exotiques. Gestion de projet pour les équipes front/middle/back et comptables (15 personnes)
pour le développement d’un système in-house de reporting (spécifications du pricing des produits dérivé de taux et de change, gestion du spread de crédit, test d’efficacité liés à la norme IAS39). Projet d’un an et coordination d’une équipe de 10 personnes.
pour l’implémentation d’un système de trésorerie (gap analysis, process reengineering, spécifications, testing) chez France Telecom. Gestion de projet pour l’équipe comptable (projet de 10 mois et coordination d’une équipe de 5 personnes)