CV/Mission d'Expert fortran freelance

Exemple de missions de Joël,
Expert fortran habitant les Yvelines (78)

• IT WMS Project Manager (Freelance)

  ISS FRANCE / LOGISTICS & PRODUCTION / ORANGE (84)
  Jan 2021 - Jan 2022

  Projet :
  Mission d’expertise et de devoir d’alertes pour la stabilisation et le suivi du projet d’extension de la solution WMS BEXT (INFFLUX) pour une prestation de service pour le client ISOVER Saint-Gobain (déchargement des camions, inventaire des zones de stockage, alimentation de la chaine de production, préparation des commandes et chargement des camions en sortie de ligne)
  Responsabilités :
  Stabiliser la solution actuelle et conduire le projet d’extension du site :
  Activités liées à la stabilisation du site
  Corrections & évolutions de la solution WMS actuelle
  Optimisations des emplacements à prélever lors d'une expédition (paramétrage des emplacements, classes de rotation, DLUO, vidage des emplacements, minimalisation du temps de roulage et choix des quais de préparation et d’expédition camion)
  Activités liées au projet d’extension
  Migration de la solution vers architecture Cible (nouveau Data Center
  Mise en placer du 2nd lien fibre
  Stabilisation du réseau WIFI
  Préparation & installation de l’infrastructure (LAN & WIFI)
  Site Survey
  Résultats :
  Installation et tests des évolutions et des optimisations liées à la stabilisation du site et suivi des activités informatiques liées au projet d’extension du site
  Relations / Parties prenantes de la mission
  Relation avec Intégrateur / Éditeur WMS (INFFLUX)
  Relation avec intégrateur réseaux IPE
  Relation avec Opérationnels
  Relation avec DSI

  Environnement technique : Infrastructure SAAS Logiciels WMS BEXT (Infflux) Outils de test ServiceNow Outils gestion projet MS-Project, Excel, Dashboard, Powerpoint, Office Timeline Outils BPMN Visio

• Senior Project Manager for Global Navision Program (Freelancer)

  ISS France (Facility Management – 93 St Ouen)
  Jan 2015 - Jan 2015

  Mission: PM Global for Navision Program dedicated to ISS France
  
  Responsibilities:
  Preparate and animate the Program committees (Weekly Steering Committee and Day to Day Project Management).
  Create and follow the program milestones (progress of projects, planning and risk register, cleansing and data recovery, security functional flows, follow open issues / Gap Analysis, training plan / UAT and cut-over plan).
  Ensure the reporting program (planning, risk monitoring / mitigation, monitoring of project impacts, Work Breakdown Structure reporting).
  Assist the Program Director and manage day to day priorities of the Program (20 contributors functional and technical).
  
  Results:
  Follow and control of the Navision Program.

• Senior project Manager (Freelancer)

  NOVIA (01/14 to 09/14) , FONCIA (09/14 to 06/15)
  Jan 2014 - Jan 2015

  Mission: Coordination of overall project management process for the technical migration and application of an ERP.
  - 15 to 20 people – 2000 to 2500 j/h – 1 to 2 M€
  
  Responsibilities:
  Pilot writing functional specifications and ensure the correct translation in terms of technical specifications with development teams and technical architects: GAP Analysis and follow-up interfaces and development phases.
  Supervise and organise the activities of the internal project team (20 people): Functional, Development team (SCRUM / Agile) - Near shore and Offshore, UAT (Creation, Validation and Implementation) and industrialisation tests (strategy, budget, definition and monitoring of technical and functional testing, labelling version, transfer to a software factory, Training session, and Cut-over plan).
  Management of subcontractors (control, quality, timeliness).
  Budget and all costs associated with the design and development of products Control.
  Collect information from teams: trade, support and customer relationship translate into functional changes and technical.
  Monitor developments and techniques (adequacy of development the specifications).
  
  Results:
  Organize / reorganize the technical and functional teams (20 persons / 3000 j / h) and guarantees the right strategy migration functionality of ERP at all stages of migration

• BPO services provider. 27 M€ TO, 500 employees Senior BPO Project Director / Senior Pre-sales

  SAFIG (Group JOUVE)
  Jan 2010 - Jan 2013

  Mission: Manage lead and organise projects for large, complex and strategic projects (EDF, BNF, BBC, Cofinoga ...).
  Responsibilities:
  Engage the BPO industry projects with responsibility in pre-sales responses.
  Manage multidisciplinary teams, functional and technical (5 IT projects managers and engineers, 10 developers Near shore and Offshore, 4 operational heads of production and suppliers).
  Manage the project from start to completion including the resolution of project issues (project schedule and plan with financial, resource and material requirements).
  Develop and monitor dashboards relevant.
  Take over responsibility for new pre-sales BPO responses in areas of incoming mails and expert scanning.
  Redefining and optimise IT tools in the recovery of a site (technological choices and functional specifications).
  
  Results:
  Sign Strategic Contracts (EDF: 5 M€, BnF: 15 M€, Cofinoga: 5 M€).
  Support the transfer of production teams to Offshore (develop the strategy and follow-up the transfer of activities).

• BPO services provider. 151 M€ TO, 1200 employees Senior BPO Solution Architect

  XEROX GLOBAL SERVICES
  Jan 2008 - Jan 2011

  Mission: Take over responsibility for pre-sales BPO responses for Big Deals (up to 5 M€).
  Responsibilities:
  Key role in the pursuit of new or existing business by understanding the needs of client to create a winning solution offering.
  Participates in the preparation of proposals and agreements .
  Develop and negotiate budget to deliver the revenue and operating margin.
  Organise marketing events and customer’s presentations on ...

• IT WMS Project Manager

  ISS France(Freelance) Orange (84)
  aujourd'hui

  Logistics & Production
  Projet :
  Mission d’expertise et de devoir d’alertes pour la stabilisation et le suivi du projet d’extension de la solution WMS BEXT (INFFLUX) pour une prestation de service pour le client ISOVER Saint-Gobain (déchargement des camions, inventaire des zones de stockage, alimentation de la chaine de production, préparation des commandes et chargement des camions en sortie de ligne)
  
  Responsabilités :
  • Stabiliser la solution actuelle et conduire le projet d’extension du site :
  • Activités liées à la stabilisation du site
  o Corrections & évolutions de la solution WMS actuelle
  o Optimisations des emplacements à prélever lors d'une expédition (paramétrage des emplacements, classes de rotation, DLUO, vidage des emplacements, minimalisation du temps de roulage et choix des quais de préparation et d’expédition camion)
  • Activités liées au projet d’extension
  o Migration de la solution vers architecture Cible (nouveau Data Center
  o Mise en placer du 2nd lien fibre
  o Stabilisation du réseau WIFI
  o Préparation & installation de l’infrastructure (LAN & WIFI)
  o Site Survey
  Résultats :
  • Installation et tests des évolutions et des optimisations liées à la stabilisation du site et suivi des activités informatiques liées au projet d’extension du site
  • Relations / Parties prenantes de la mission
  o Relation avec Intégrateur / Éditeur WMS (INFFLUX)
  o Relation avec intégrateur réseaux IPE
  o Relation avec Opérationnels
  o Relation avec DSI

  Environnement technique : • Infrastructure SAAS • Logiciels WMS BEXT (Infflux) • Outils de test ServiceNow • Outils gestion projet MS-Project, Excel, Dashboard, Powerpoint, Office Timeline • Outils BPMN Visio

• IT Service PM Senior

  ALSTOM IS&T (Freelance) Saint Ouen (93)
  aujourd'hui

  Rail Transportation
  Projet :
  Mission de PM (Work Package Manager) pour le suivi et l’implémentation de la solution de Maintenance Management System et d’amélioration du référenciel des données de pièces, de l’outil de recherche de pièces et du calcul des coûts associés.
  
  Responsabilités :
  • Suivi des projets et de l’implémentation des projets qui me sont confiés selon la méthodologie QCD d’Alstom (Qualité, Coûts, Délais) :
  o Suivi de l’implémentation du MMS Maximo pour Sidney (Australie) et pour Hanoï (Vietnam)
  o Amélioration du référenciel des données de pièces, de l’outil de recherche de pièces et du calcul des coûts associés (Solution interne d’Alstom)
  • Contribuer à l'appel d'offres pour la solution et les intégrateurs
  • Gérer et suivre l'implantation du pilote et l'intégration / transfert avec l'équipe de support conformément à la méthodologie de projet Alstom
  • Assurer la cohérence sur les perspectives IS&T (architecture, sécurité, découpage ) et suivre la méthodologie de projet Alstom :
  o La coordination des équipes IT internes et externes (équipes complètes en offshore – Bangalore, Inde)
  o Reporting hebdomadaire détaillé de l’avancement du projet
  o Identification et suivi des risques et des plans d’action
  o Vérification de l’exhaustivité des livrables dans les délais
  • Préparer le comité hebdomadaire / de pilotage selon la méthodologie de projet Alstom :
  o Comités de pilotage mensuels (préparation)
  o Comités de projets hebdomadaires (animation)
  o Suivi des revues d’avancement (jalons) et de livrables (animation)
  o Ateliers de travail (animation)
  o Remontée des alertes et proposition de plan d’action
  
  Résultats :
  • Suivi des équipes techniques et de développements (équipes complètes en Offshore – Inde – 20 personnes)

  Environnement technique : • Infrastructure SAAS • Logiciels MMS Maximo, Développements internes • Outils de test ServiceNow • Outils gestion projet MS-Project, Excel, Dashboard, Powerpoint, Office Timeline