CV/Mission d'Expert eRoom freelance

Exemple de missions de Benoit,
Expert eRoom habitant les Hauts-de-Seine (92)

• AG2R La Mondiale
  Jan 2010 - aujourd'hui

  Mise en œuvre Dématérialisation
   CODA
  Pilotage par les délais (mise en œuvre de 2 lots successifs en 5 mois)
  • Projet Nouveaux Outils Comptables
  Création d'un référentiel fournisseur 'sirétisé' à partir de 3 applications distinctes
  Dématérialisation externalisée du flux papier et définition des algorithmes de reconnaissance fournisseur, code analytique et entité facturée
  Accompagnement et support lors du démarrage et du déploiement
  Préparation au déploiement EDI des principaux fournisseurs

• Directeur de projets

  ERPClients : Renault, Bureau Veritas, Rhodia, McDonald's, …
  Jan 2009 - Jan 2009

  Pilotage opérationnel (plusieurs projets en parallèles de dématérialisation des factures)
  
  Émission de factures dématérialisées (EDI et PDF); gestion d'émetteur unique pour plusieurs entités juridiques, signification par mail, restitution visuelle …
  o Clients : Adecco, SITA (Groupe Suez), SmurfitKappa, LeasePlan, Orangina, …
  Réception de factures via dématérialisation fiscale et via scan papier, avec gestion des intégrations, des rejets, des recyclages, …Gestion du planning, budget, solutions, tests & recettes, comités projet/pilotage
  Encadrement de chef de projet ou de consultant selon la taille du projet
  Définition ou validation des spécifications fonctionnelles
  Mise en place et adaptation de la solution de Workflow de validation des factures
  Interopérabilité avec d’autres acteurs Deskom, Generix, Ogone, Accelya, OB10,

  Outils : billManager, SharePoint, Baltzar, xml, IDoc, edifact, Seeburger, Altova, Alfresco, …

• Directeur de projets SAP

  Sanofi-aventis
  Jan 2006 - Jan 2006

  Simplifier l’organisation (fusion comptable & commerciale des offres OTC (SAO) et Génériques Ville & Hôpital (Winthrop & Dakota), au sein de sanofi-aventis France)
  • HELIOS, 9 mois, 12 collaborateurs, FI-CO-SL-SD-MM
  Harmonisation et transfert des 2 référentiels clients (21.000), des fournisseurs (3.000), des PNS et des commandes (12.000)
  Adaptation des flux échangés entre SAP et les 12 systèmes partenaires
  Coordination et suivi des développements réalisés en «abap factory» par Logica
  Préparation et validation des tests d'intégration, support à la recette par Alti
  Gérer une politique commerciale complexe (nouveaux outils de gestion des remises commerciales Officines : marchés, frais d’approches, RFA, …)
  • HELIOS2, 6 mois, 2 collaborateurs, FI-SD
  Intégration dans SAP de conditions, de programmes & de tables spécifiques
  Etats de facturation permettant la mise à jour des conditions commerciales
  
  Booster les génériques (permettre aux grossistes partenaires, la vente des produits Winthrop, aux mêmes conditions qu’en vente directe faite par le laboratoire)
  • FEDO, 8 mois, 3 collaborateurs, SD-FI
  Intégration dans SAP de ventes réalisées par des grossistes partenaires, suite à ventes directes ou suite à prise de commande par les VRP
  Validation en tests d’intégration; support aux recettes utilisateurs (externalisées)
  Réalisation de spécifications et gestion documentaire MOSS et eRoom
  
  Automatiser les remises (gestion des remises commerciales dues aux groupements d’hôpitaux et cliniques, sous formes d’avoirs et/ou de gratuits)

• Chef de projet SAP (4 mois, 2 collaborateurs, FI)

  Kärcher
  Jan 2006 - aujourd'hui

  Fiabiliser et réduire le coût (paiements fournisseurs, déclarations)
  Mise en œuvre complète des paiements électroniques fournisseurs
  Application sécurisée de màj du référentiel "banques des fournisseurs"
  Audit & puis adaptation des traitements DEB et DADS2 (dev. en Allemagne)

• Commercial senior

  iProgress, Hemisphere, Appia ERP
  Jan 2005 - Jan 2006

  Vendre une offre complexe
  Prospection directe, création de leads, identification de projets
  Rédaction de propositions et soutenances des offres
  Promotion des différentes offres des sociétés :
  o Conduite du Changement, Formation SAP, eLearning, …
  o Centre de support SAP, Help Desk, …
  o Modules Netweaver, dématérialisation des flux, …

• Chef de projet équipe technique

  Aventis pharma (sous-traitance KLEE)
  Jan 2004 - aujourd'hui

  Adaptation et soutenance en anglais de l’offre commerciale sur le projet GOAL
  Recherche, sélection & encadrement d’une équipe de 22 consultants Abap

• Associé majoritaire

  CRM-IT (92)
  Jan 1999 - Jan 2004

  Création et développement commercial de la société (CA 2001 >6 M€)
  Vente de projets au forfait et de missions en régie, domaines ERP et CRM
  Recrutement et suivi des ressources (>50 personnes)
  Pilotage ou direction de certains projets SAP importants pour la société

• Associé majoritaire

  ALIAS Consultants (92)
  Jan 1989 - Jan 1999

  Création et développement commercial de la société (CA 1998 >4 M€)
  Recrutement et suivi des ressources (>45 personnes)
  Suivi ou direction de certains projets SAP importants pour la société

• Consultant Progiciel

  Dun & Bradstreet Software (92)
  1986 - 1989

  Consultant "Professional Services" de l'éditeur dédié à Peugeot
  Responsable équipe "hotline" & "support 1er niveau"
  Consultant technique et formateur sur les modules Comptabilités

• RFP, 4 mois, 2 collaborateurs, SD-FI
  aujourd'hui

  Implémentation des accords de ristourne SAP pour la gestion des remises pour les Hôpitaux & Cliniques. Adaptation pour gérer des remises de gratuits
  Réduire stocks et délais (réduction et meilleur suivi des stocks consignés chez les dépositaires, réduction des délais lors des lancements et des changements de prix
  
  • Projets TSI, GOLD & FEDO
  TSI : adaptation des flux logistiques EDI, WMS et SAP, pour déplacer chez les dépositaires des produits non encore libres à la vente
  GOLD : déploiement des derniers dépositaires dans le nouveau flux EDIPharm :
  commandes, mouvements de stocks (DESADV, ORDERS, RECADV, ...)
  FEDO : déploiement d’autres grossistes en flux "fil de l'eau" & "cde de transfert"