Projet 1 : Saphir
CLIENT : SUEZ
Taille de l'équipe : 1 SAP Consultant ABAP, 8 Solution Lead, 3 Managers, 1 Product Owner
Objectif
Assurer les développements et la TMA.
Actions Réalisées
⦁ Contribuer à l’étude, la conception technique et l’estimation de charges des besoins exprimés par les utilisateurs
⦁ Assurer le paramétrage, le développement et les tests unitaires de nouvelles fonctionnalités
⦁ Participer à l’intégration technique de la solution avec des applications externes
⦁ Contribuer à l’élaboration de la documentation technique du projet
⦁ Veiller à la mise en œuvre des bonnes pratiques (fixées par l’éditeur ou propres à SUEZ) et participer à leur enrichissement continu
Projet 1: Mise en service du processus Ordre To Cash
CLIENT : North Africa Bottling Company (EQUATORIAL COCA-COLA MOROCCO)
Taille de l'équipe : 2 Consultants ABAP, , 8 Solution Lead, 3 Managers, 1 Product Owner.
Objectif
Mise en place et paramétrage d'un cycle Order-to-Cash optimisé.
Actions Réalisées
⦁ SAP Sales and Distribution : Order to Cash
⦁ Coordination du transport et livraison des produits finis, ORTEC LEO (Logistics Execution Optimizer) solution directly integrated in SAP ERP.
⦁ Module SRO – Shortest Route Optimization.
⦁ Rédaction des différents documents techniques et fonctionnels.
⦁ Formation des utilisateurs.
⦁ Assurer la maintenance corrective et évolutive des applications.
Projet : Création d’un centre de compétences offshore
CLIENT : Deloitte Spain, ElcorteIngles
Taille de l'équipe : 19 Consultants SAP, 3 Manager.
Objectif
Assurer les développements et la TMA pour différents clients de Deloitte Espagne.
Actions Réalisées
⦁ Gestion des incidents remontés par le client.
⦁ Correction des anomalies.
⦁ Développement des demandes d’évolution.
⦁ Coordination avec le client.
⦁ Rédaction des spécifications techniques
⦁ Développements Interfaces fichiers & BAPI
⦁ Analyse et corrections des anomalies
⦁ Développement BatchInput
⦁ Développement des screen-painter
⦁ Intégration, assistance et encadrement des stagiaires
Projet : Conception et développement d’une application pour gestion d’approvisionnement
CLIENT : FNAC
Taille de l'équipe : 6 Développeurs, 1 Chef de Projet.
Objectif
Conception et développement d’une application .NET WPF framework Telerik.
Actions Réalisées
⦁ Rédaction des spécifications techniques
⦁ Analyse et corrections des anomalies
⦁ Développement des modules attribués en conformité avec les ‘best practices’ du projet.
Rédaction et déroulement des cahiers des tests unitaires techniques et fonctionnels
Projet 2 : TMA
CLIENT : LVMH
Taille de l'équipe : 2 Consultants ABAP, 4 Solution Lead, 2 Managers, 1 Product Owner
Objectif
Mise en place et paramétrage d'un cycle Order-to-Cash optimisé.
Actions Réalisées
⦁ Analyse et proposition de solutions.
⦁ Chiffrage technique des besoins.
⦁ Analyse et développement des programmes et reports de diverse complexité
⦁ Développement des interface entrante/sortante, fichier local et serveur : TXT, Excel, CSV.
⦁ Développement des exits (User-exits, BADI et Enhancement implicite et explicite)
⦁ Développement des BAPIs.
⦁ Maintenance et développement des formulaires (Sap Script, Smartforms )
⦁ Recherche et application des notes OSS sur des objets standards
⦁ Rédaction des spécifications techniques
⦁ Rédaction et déroulement des cahiers des tests unitaires techniques
Projet 3 : Migration des formulaires
CLIENT : L’Oréal
Taille de l'équipe : 5 Consultants ABAP, 1 Chef de projet, 1 Product Owner
Objectif
Migration des formulaires de Accelio à HP Exstream
Actions Réalisées
⦁ Analyse et proposition de solutions.
⦁ Chiffrage technique des besoins.
⦁ Paramétrage des formulaires HP Exstream et adaptation des programmes ABAP
⦁ Développement des User-exits
⦁ Maintenance et développement des formulaires (Sap Script, Smartforms et HP Exstream)
⦁ Rédaction des spécifications techniques
⦁ Formation technique des consultants SAP