Organisme français de financement et développement des entreprises
Département Data/IA
Consultant Expert BO
Mission : Administration des plates formes BO et Fonction Support des applications BI (Parc de 200 Univers et 30 000 rapports)
- MVP BI 4.3 SP03 (Installation multi environnements (Linux, Windows) et tests des nouvelles fonctionnalités dans le cadre d’un futur projet de migration de la 4.2 vers 4.3)
- Administration BO (Habilitation, Sécurité, Portail Décisionnel)
- Suivi du RUN quotidien, gestion des incidents et des évolutions des rapports BO
- Migration de BOXI3 vers BO 4.2 SP7 (Méthode Safe)
- Projet de Refonte de la Sécurité BO (nouvelle Matrice de Sécurité)
- Animation, Formation et Support technique BO
- Création des tableaux de bord BO complexes pour les RH (rapports sur les effectifs et calcul des moyennes)
- Automatisation des rapports BO pour les Métiers (Publication)
- Assistance à la Migration des rapports BO sous QLIKSense (HUB, QMC)
Mission : Fonction Support et Recette des applications BI (Parc de 15 Univers)
- Modélisation (MCD) et Rédaction des SFD en relation avec les Métiers
- Rédaction des cahiers de tests
- Réalisation des tests
- Suivi des Defects sous QCHP
- Suivie de la Mise en Production
- Formation et Support technique BI
- Création des tableaux de bord BO complexes pour les Managers (Technique d’analyse par exploration)
- Recette Migration de Plateforme Technique (SQL Server vers HPE Vertica) (Tests de non régression et ré écriture de certains rapports BO)
- Projet de Migration Plateforme BO 4.2 SP2 vers 4.2 SP6 (Oct.2020)
Mission : Fonction Support et Maintenance des applications BI
- Migration de la plate-forme BI 4.2 SP3 vers 4.2 SP5 P3
- Mise en place de la méthode Agile Scrum et du suivi sous JIRA
- Développement des alimentations avec l’ETL GENIO
- Déploiement des outils SAP (Lumira, Analysis, Audit)
- Déploiement des outils360 (360eyes, 360Cast, 360Suite)
- Diffusion en masse des rapports BO avec l’outil 360Cast
- Mise en place des stratégies de sauvegarde avec 360suite
- Etude d’automatisation des traitements avec VTOM
- Gestion des matrices de sécurité et des utilisateurs avec 360suite
- Gestion particulière des snapshots avec des jobs 360eyes
- Création des rapports Webi avec les Univers de 360eyes
- Maintenance des Univers Métier (RH, Paie, Finance, Antenne)
- Migration des Univers de type Unv vers Unx avec les restrictions
- Création d’un Univers RH avec un Cube Essbase (Cube ETP)
- Création des indicateurs GPEC pour la RH avec des rapports BO
- Etude de la cartographie sous BO (Geomap) et Lumira
- Projet Infocentre avec le nouvel outil de planification IPlanif
- Etude de Migration des bases d’archive vers les bases Open Source
- Support BO auprès des utilisateurs
- Suivi quotidien des anomalies avec le support SAP et 360
Projet : Refonte complète du projet BI couvrant trois domaines fonctionnels (Commerce, Finance, Marketing)
- Expression de besoins (Commerce, Finance, Marketing)
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
- Définition architecture cible
- Modélisation Datamart Commerce, Finance, Marketing
- Création des Univers
- Mise en place des indicateurs de pilotage : (Suivi des ventes, Cut-off commerciale, Cut-off comptable, Suivi de coût de pose, Ventilation à la Face etc.)
- Module spécifique : Gestion des transferts de Portefeuille des commerciaux
- Développement des rapports complexes pour la Direction sous BO4.1
- Reprise des données (tables de codification, référentiels, mapping de données)
- Mise en place des Procédures de contrôle des alimentations DWH et Datamarts
- Rédaction cahier de recette Métier et tests unitaires
- Administration des serveurs BO (Dev, Recette, Intégration, Production)
- Planification des rapports BO et gestion des profils (CMC)
- Gestion des restrictions (sécurité des données)
- Suivi des incidents et des évolutions
- Support Hotline
- Migration BO4 SP3 vers SP6
Projet BI Technique ABC du CIGREF : Industrialisation des inducteurs de Production (15 inducteurs, 3 lots).
- Décrire les spécifications fonctionnelles détaillées concernant la mise en place des livrables par Lot
- Mise en place d'une architecture technique DWH (Environnements de développement, Modélisation, Création Datamart, Normalisation des tables, Principe d'alimentation des tables de détail et de consolidation, Traitement des rejets, Reprise de données, Contrôle des flux etc.)
- Développement des inducteurs
- Recette des inducteurs
- Préparation à leur mise en Production
- Suivi du projet
- Assistance AMOA/AMOE
- Harmonisation des référentiels et des tables de correspondance Métier
- Mise en place des contrôles d'intégrité des données métier par rapport aux tables de correspondance
- Process d'industrialisation des inducteurs (15 inducteurs)
- Reporting : la restitution des inducteurs via un Univers et documents BO avec InfoBurst
- Documentations
Projet Paie Lorah2 (Migration Logiciel Paie Hracces vers TeamsRH)
- Cadrage et Rédaction CA Paie
- Urbanisation SI (cartographie SIRH et définition architecture SI cible)
- Décisionnel (Mise en place du Reporting RH pour le Groupe, Rédaction CA et modélisation)
- Reprise de données HR vers Teams (règles de mapping de données)
- Compta/Provisions (Ventilation comptable des rubriques de Paie)
- Post paie (Etats de contrôles pour la Post paie)
- Planning d’Exploitation (Particularité de la Paie en décalé)
- Etats opérationnels GA (PeopleSoft) et Paie (Teams)
- Tests integration (Scripts de tests Process End to End)
- Module Gestion des Postes Budgétés (Cahier des charges et recette technico-fonctionnelle)
Missions :
- Assistance à la MOA et la MOE
- Fiabiliser les données (Datacleaning) pour une bonne utilisation de l’outil décisionnel RH comme Système de pilotage RH Groupe
- Assistance (Support Technique BO et Fonctionnel)
- Analyse des évolutions (Univers BO et indicateurs), Rédaction des cahiers de charge SFG/SFD (Français /Anglais), Modélisation
- Mise en place des process de Contrôle et du suivi sur la Qualité de données BI (suivi de chargement, traitement des anomalies et des rejets, contrôle de cohérence de données saisies)
- Homologation des indicateurs RH sous BO (Masse salariale, Rémunération, Turn Over, Effectif, Force de travail, Mobilité, les absences, le recrutement)
- Synthèse des travaux et recommandations auprès des différentes équipes de projets BI
- Projet de Migration de BOXIR3 vers BOXIR4 (SAP)
- Création de tableaux de bord BO et Formation (Webi, Crystal Reports, Xcelsius)
-Supervise pour Cegedim SRH la conception et la réalisation du projet SI Paie France de Saint-Gobain (107 sociétés et 27 000 paies, 57 projets locaux en 25 vagues, 35 conventions collectives) dans le cadre d’une migration vers un système de paie unique (TeamsRh de Cegedim)
-Urbanisation SI (cartographie SIRH et définition architecture SI cible)
- Assistance aux chefs de projets (7 CP), notamment dans la définition des ressources techniques et humaines (12 paramétreurs) nécessaires à la bonne conduite du projet, négocie et rédige les documents contractuels
- Rédaction CA Paie
- Définition d’un cahier de charges pour la mise en place d’un Infocentre RH (Modélisation) pour Saint-Gobain.
Assistance à la MOA (étude de faisabilité, demande d’évolution), assistance à la recette (méthodologie, organisation des tests de validation, rédaction des scénarii), assistance à la MOE (Correction de bugs BO, migration BOXIR3), coordination technique avec IBM (alimentation de la base DWH), administration Sécurité/Univers BO, création de rapports, support utilisateurs et formation
Projets Infocentre RH/PAIE et Co...