Dans le cadre de la création de la startup Ecodomio
Etude de marché, pilotage IT dans le cadre de la réalisation d’un MVP
Réalisation d’Audits IT
- France Télévision : Dans le cadre d’un audit ITIL, évaluation de pratiques
d’automatisations, agile et DevOps
- RDSL : Evaluation à 360° de la DSI (Sécurité, RGPD, Pratiques de
Développement, Infrastructure)
- Data Home : Évaluation pertinence Business du logiciel Ogre (Outil de
Génération de Rapport d’Etude)
Dans le cadre de la vente de la start-up Global Map Solution au Groupe La Poste :
En tant que DGA, membre du Comex, accompagnement de la stratégie de scale de
Geoptis sur la partie IT et DATA.
Co-fondateur et CTO de la start-up Global Map Solution : solution de géointelligence cartographique utilisée par le secteur bancaire et des collectivités
territoriales
• recrutement et animation des ressources techniques
• gestion du backlog (Scrum master)
• pilotage des choix de l’architecture technique et mise en œuvre technique
• Réponse aux appels d’offres, appels à projets, demande de financement sur
les volets IT
• Pilotage IT (dont animation Coproj, Copil) dans le cadre d’un partenariat avec
le Groupe La Poste
• Accompagnement des équipes techniques et métiers vis-à-vis de la gestion du RUN, et
de la création, du déploiement et du support de la nouvelle version de la plateforme
******** (Mode) en CMS headless.
• Pilotage de la mise en place de projets digitaux spéciaux à l’internationale (exposition
Mademoiselle Privé, Chanel / Pharell / Colette / Adidas)
• Gestion du Run applicatif des sites web des maisons d’arts (Lemarié, Lesage, Desrues ,
Goosens)
au sein de la DSI CAAGIS, pilotage du Programme Assur&Me visant à la mise
en œuvre d’un SI de distribution orienté micro-services et d’une application
Web Responsive pour les besoins de l’assurance emprunteur en BtoC (loi
Hamon, loi Sapin 2)
§ Instruction et animation de toutes les phases du projet en gestion bi-modale (en
Scrum – Proxy Product Owner et cycle en V suivant les différentes équipes
contributrices)
§ Cadrage des besoins fonctionnelles et techniques
§ rédaction de la proposition de solution
§ Etablissement du budget, planning et périmètre associé
§ Animation des Comités Projets , Comités de Pilotage et différents workshops
(fonctionnels ou techniques)
§ Renforcement du staffing de certaines équipes contributrices
§ Accompagnement sur la mise en œuvre de Devops (projet Pilote)
Accompagnement sur la mise en place d’un pôle de tests IT (4 personnes : TNR
services et écrans)
Quelques chiffres :
ü 5 appels d’offres/ nouveaux contrats IT (CMS, CRM, Envoi
SMS, Eulerian, Dimelo)
ü 18 nouvelles applications cartographiées dans les référentiels
ü 9 applications JEE (Java) à développer et 2 applications JEE à modifier
ü 5 nouvelles bases de données Oracle (schémas)
ü 3 progiciels à intégrer (Hippo CMS, BDOC, OnDemand)
ü 4 solutions SaaS (CRM, Dimelo, Eulerian, Envoi SMS) et la plateforme de signature
Groupe (PSN) à interfacer
ü 1 socle Windows à monter (BDOC)
ü Plus de 100 JVM à configurer (eq JDK / instance)
ü Tomcat/Application web JEE pour Dev/Qual/Int/Preprod/Prod/PostProd)
Dans le cadre de la mise en œuvre d’objets connectés (IOT) : Etude de marché,
prise de contacts avec les prestataires, prototypage d’objets connectés.
Equipe de 4 à 20 personnes en transverse, 1500JH
Environnement bilingue.Direction Projet Corporate, gestion
de portefeuilles projets
§ Instruction et animation de toutes les phases du projet (Look, Go, Commit, Launch,
Close)
§ cadrage des besoins fonctionnelles et techniques
§ rédaction de la proposition de solution pour présentation en CAM (comité
Architecture métier) puis validation en CI1 et CI2 (Comité d'Investissements)
§ Etablissement du budget, planning et périmètre associé
§ Animation des Comités Projets et des Comités de Pilotage
gestion des projets Forfaits Parcours Client, Value Star, Mobi BCP en mode
agile : Intervention en tant que PO Proxy (Proxy-Product Owner)
§ Participation aux ateliers avec le PO et d’autres intervenants du projet afin de
capturer les informations nécessaires aux inputs de stories mais aussi de faciliter les
échanges.
§ Participation à la rédaction des users stories
§ Revue du backlog avec le Scrum Master
Participation aux stand-up meeting (suivant les besoins de clarification, à la
demande du Scrum Master)
§ Participation (ou animation en fonction de la disponibilité du PO) aux Sprint Planning
Meeting, Sprint Review, Rétrospectives
ABI Lot 1 (Beepy) ABI Lot 2 (Tatoo)
Dans le cadre de projets pour les besoins des actuaires :
Pilotage de la taskforce pour résolution des problèmes de performance suite à la
refonte de l’application Beepy
Gestion du projet ABI Lot 2 Tatoo (Tarificateur prévoyance)
Pour les besoins du Marketing : Gestion de projet, pilotage du prestataire dans le
cadre de la mise en œuvre d’une application IPAD permettant de décrire la création
de parcours client.