Assistance au Directeur de la Transformation Digitale pour mener à bien deux projets stratégiques pour lancer lâesprit « Corp » du Groupe SPIE.
Analyse de lâexistant puis conduite du RFP Messagerie et Outils Collaboratif jusquâà la signature de contrat pour 40 000 users.
En parallèle, mise à jour et fusion des forêts Active Directory de toutes les filiales du groupe dans le cadre de la stratégie OneSPIE.
Transformation de 3 départements au sein de Carrefour Groupe.
Intégration de la méthodologie ITIL
Optimisation des départements
Contrôle budgétaire
Recrutement de profils plus adaptés au besoin
Mesure puis amélioration de la performance. +30%
Mise en place de méthodologie LEAN/LPS/Agile
Reporting, amélioration de la relation partenaire
Qualité, intégration de KPI type DRIFT
Cohésion dâéquipe
Les clients sont les pays (Chine, Taïwan, Brésil, Roumanie, Pologne, Italie, â¦) et les Centres de Service (Banque, Finance, RH, BI, Marchandise, â¦)
Equipe de 10 chefs de projets, 2 PMO, 6 architectes, 12 ingénieurs
Portefeuille projet moyen : 60 projets
Visites clients (Monde)
Evolution méthodologie projet
Evolution relation infogérance (HP TS à Rabat)
Consolidation des Datacenter Générali de 6 pays Européens sur 2 DC (Italie / Allemagne).
Construction du cadre du projet
Pilotage des CDP, sélection des profils, cadrage planning, gestion des frozen zones, participation au CAB
Modélisation et optimisation de la solution de migration
Proposition des solutions de migration, impact, budget en comités de pilotage.
Simulation du Move via équipement réseau (Packet Storm Hurricane III). Proposition, sélection, budget, exécution des tests.
Analyse des retours de RFP sur les nouveaux outils
Visite des responsables locaux. Reporte au directeur de projet.
La France était le leader du projet car elle porte la plus grosse infrastructure (4K serveurs).
Responsable Infrastructure monde (hors USA/Canada)
Management des équipes
Suivi de production
Visite des équipes locales
Tests PRA/PCA
Pilotage de HP ES pour lâhébergement en Datacenter
Déploiement de la solution dans les nouveaux pays
Evolution de lâarchitecture technique logicielle
Participation au choix stratégique du SI de lâentreprise
Mise en place dâun support « Follow the Sun »
Rattaché directement au DSI monde, la mission initiale consistait à maîtriser le déploiement produit sur le sol français (DAT, ressources humaines, fournisseurs, documentation, DEX). Puis la mission sâest étendue sur la couverture monde avec lâarrivée du nouveau DSI monde.
Analyse et mise en place du PRA AIA/CSC
Réplication de données sur deux Datacenter, consolidation sur Datacenter Parisiens Tiers III+.(Globalswitch/Equinix)
Définition de lâarchitecture de réplication, sécurité, évolution du PSI en PRA avec les équipes métiers. Tests avec SUNGARD pour la partie technique et pilotage des essais en conditions réelles.
Gestion/Suivi des évolutions applicatives : GED, outil de numérisation, amélioration solution OCR, application métier, gestion de flux.
Rationalisation des ressources en Datacenter
Refonte du système de téléphonie numéros verts, fax T38, SMS, SVI, CTI, call center, files dâattente, interface de gestion des users et opérations.
Sélection et gestion des infogérants et prestataires
Pilotage dâun projet de restructuration du réseau WAN (France, Bulgarie Tunisie). Voix et Data : compresseurs de flux, QoS, VPN
Mise en place dâune solution VMWare Haute disponibilité, automatisation des sauvegardes via snapshot des machines.
Réplication sur deux Datacenter des baies de stockage via Recovery Point Appliance dâEMC. Utilisation de VMotion, HA, Consolidated Backup, P2V avec VMConverter et Platespin.
Mise en place et validation du PRA avec SunGard.
Audit et préconisation du réseau et les liens inter-sites.
Migration (logique et physique) de lâoutil dâhébergement de AIA (CSC) vers SN Santé. Outils de gestion des assurés et gestion de comptes pour tiers. Validation du PCA suite à la migration.
iCDC (Caisse des Dépôts et de Consignations) à Bordeaux. Développement dâune interface JAVA pour un accès centralisé aux applications par les intervenants externes.
SETD Mise en place téléphonie full IP (Trixbox, Asterisk) sur système virtualisé.
Mise en place dâun SAN et dâun système de virtualisation ESX Server pour lâéquipe de tests et développement.
Maerys : Mise en place dâun réseau dâentreprise et VMWare Server pour la gestion des machines virtuelles des clients.
Woobs: Analyse et préconisation pour la mise en place d'un réseau de 3500 bureaux
(réseau, téléphonie, Internet, contrôle d'accès) au Nigéria (Lagos). Solution avec backbone Fibre Optique, séparation des flux de données, SAN.
Ag2r : Administration du serveur AIX pour la pré-production. Edition des documentations dâinstallation des produits, procédures dâarrêt et de redémarrage. Tunning du système, mise en place dâoutils dâanalyse de performances.
Mise en place dâun serveur AIX 5.3L. Installation et paramétrage des applications pour un prototype éditique national.
iCDC (Caisse des Dépôts et des Consignations) Création dâun proof of concept pour transfert de données entre une application PowerBuilder V5 et une application de génération de documents (Projector de Sefas Group). Création dâun module OCX en Vb .Net pour combler les lacunes de PowerBuilder V5 au niveau réseau.
Barclays Banque : Audit sécurité du système de traitement des batch Control-M pour transfert vers IBM TWS. En charge de la partie AIX / Unix / Linux.
Mise en place de deux serveurs Websphere MQ sur AIX pour traiter les messages de transport des véhicules Renault système ENX. Développement en C dâune interface de lecture/traduction en XML puis réécritures des messages MQ Series.
Développement dâune application type token avec AUTOTRANS pour validation du fonctionnement de la chaîne des services. Exploitation du réseau ENX et Websphere MQ Series.
Augmentation du niveau de sécurité des transactions de lâancienne application car la nouvelle version véhicule des données financières. Mise en place de cryptage, système anti-intrusion, non-falsification des messages, vérification des sources/destinations, analyse des routes pour éviter les fake ARP.
Générale des Eaux :
Audit puis gestion de projet pour la création dâune dll VB6 qui convertit des documents PDF en document Word. API Adobe Acrobat 7, OLE Office 2003
Consuel/Promotelec filiale EDFÂ :
Audit du système de messagerie. Analyse de lâexistant puis préconisation de correctifs (bande passante, temps de réponse, délai de livraison)
Prodline :
Audit dâun réseau de 150 postes. WIFI, W2K, Active Directory, profils nomades, VPN, IIS, Exchange
Ag2r Prévoyance Chartres:
Audit réseau, étude QoS, analyse connexions inter sites.
Prodline :
Audit réseau. Installation dâun serveur dédié pour hébergement dans un Data Center avec bande passante dédiée.
BMI-Axelent :
Analyse et gest...