CV/Mission de Consultant idms freelance

Exemple de missions de Gilles,
Consultant idms habitant le Val-d'Oise (95)

• Consultant – chef de projet

  Aéroport de Toulouse Blagnac
  Jan 2008 - Jan 2008

  par semaine
  Gestion du projet de privatisation mise en place d’un « core model » applicatif transposable dans la démarche de privatisation des aéroports de province afin de capitaliser sur les retours d’expérience.
  Elaboration d’une offre d’expertise d’assistance à maîtrise d’ouvrage à destination de clients aéroports de province.

• Chef de projet GPEC

  CHU Bobigny.
  Jan 2007 - Jan 2008

  Elaboration du référentiel des postes 2400 agents, conformément à la LOLF, cotation et pesée des postes, rédaction d’un support pédagogique concernant l’évaluation des collaborateurs. Mise en œuvre d’une cartographie des compétences.
  Elaboration d’un cahier des charges concernant le choix d’une solution GPEC et d’un maître d’œuvre.

• Ecole nationale de la magistrature
  Jan 2007 - Jan 2008

  Assistance à maîtrise d’ouvrage concernant la mise en oeuvre d’un schéma directeur d’organisation des processus centraux et du système d’information cible.
  Cartographie de l’existant, optimisation des processus de gestion Modélisation des processus cibles.
  Rédaction d’un cahier des charges concernant la mise en œuvre d’un système d’information RH

• Consultant métier RH

  Banque Accord
  Jan 2007 - aujourd'hui

  Etude fonctionnelle dans le cadre d’une solution G.T.A.
  Définition et modélisation de l’ensemble des compteurs temps.
  Mise en place d’un diagramme de collaboration afin d’optimiser la gestion des activités. Elaboration d’un outil de planification et d’optimisation des équipes opérationnelles.
  Etude d’impact des compteurs sur le SIRH et la paie.
  Mise en conformité avec la législation en vigueur concernant la réglementation du travail et les techniques de pointage.

• Directeur de mission consultant.

  L’Expertise Sociale:
  Jan 2005 - Jan 2007

  Diverses missions d’audit social pour de grands comptes du secteur industriel. DRH temps partagé.
  Recrutement des équipes : responsables paies, experts comptables, auditeurs, contrôleur de gestion, consultants RH, R.R.H.
  Apport de valeur sur le processus de recrutement des cadres ou profils sensibles de nos clients.
  Assistance à maîtrise d’ouvrage au sein de la RATP, projet Rhapsodie, pilotage du projet interface SIRH / S.I. externe (prestations familiales, mutuelles prévoyance, épargne salariale, GTA.) Modélisation des objets métiers échangés UML 2.0 avec Méga et Jude.
  
  Directeur de mission, dans le cadre de diverses missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour de grands comptes de l’industrie minière, pétrolière et de services publics en Afrique Centrale (Cameroun, Guinée Equatoriale, Gabon, RCA, RDC.)
  
  Consultant pour la Direction général de la SONARA(raffinage) au sein du cabinet de Ch. Metouk en assistance à maîtrise d’ouvrage projet d’implémentation de SAP et analyse de la solution template light proposée par Total.
  
  Membre du corps professoral du MBA développement stratégique des ressources humaines au sein de l’Institut de Management Stratégique à Douala Cameroun.
  Chargé de cours : ingénierie pédagogique et interventions sur les stratégies de rémunération, Pilotage et contrôle de gestion social, audit social, UML, DRH maître d’ouvrage de son SIRH.
  
  Consultant en recrutement pour le compte d’IDMS : recrutement de cadres supérieurs hauts potentiels pour des filiales de grands comptes (bailleurs de fonds) : Orange, Total, MTN, Chococam, Aventis.
  Recrutement de 5 directeurs de programme du dispositif P.P.T.E au Cameroun sous l’égide de l’Union Européenne.

• Directeur associé- consultant

  ProRHis groupe Teamway :
  2003 - 2005

  Objectif : développer l’activité de conseil Rh & changes. Management de 12 à 17 consultants. Grands comptes du secteur bancaire & assurances
  Recrutement dans le cadre de délégation de ressources et du team building, dans le cadre de missions d’assistance en salle de marché front & back, consultants movex, summit & fonctionnels : risques et contreparties, produits dérivés et exotiques ainsi que des consultants RH et organisation.
  Conseil opérationnel RH (compétences, paie, comp. & ben. formation, fusion-acquisition.)
  Consulting dans le cadre de mise en œuvre de projets fonctionnels RH & paie.
  Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de projets d’intégration d’ERP.
  Audits fonctionnels.
  Team building
  Veille technologique et juridique.

• Chef de projet / Consultant RH / Paie

  Atos Origin KPMG :
  Jan 2001 - aujourd'hui

  fit gap analysis dans le cadre d’un projet de migration du process formation vers Peoplesoft v8.
  Cora : Etude d’opportunité, étude d’impact dans le cadre du projet d’intégration de Peoplesoft SIRH. Audit de la fonction paie.
  Crédit Lyonnais : Etude de faisabilité concernant un projet de migration HR access via Peoplesoft SIRH.
  Audit des processus RH & paie.
  
  Ministère de l’emploi et de la solidarité : Définition des besoins, rédaction du cahier des charges, gestion de l’appel d’offre dans le cadre d’un marché public négocié concernant la gestion de la formation du secteur Solidarité
  Ministère de la Défense Néerlandais : En sous traitance d’Accenture, audit de la fonction RH fit gap analysis avec les process HR de Peoplesoft V8.
  Sopad Nestlé: Mission de paramétrage et de test du module Peoplesoft formation. Etude de cadrage pour la mise en œuvre d’une gestion des compétences.
  
  Petit-Forestier : Etude d’opportunité et étude de cadrage RH & paie dans la perspective de l’intégration de Peoplesoft
  Saudi ARAMCO (Houston) : Audit de la fonction RH, conduite du changement vers SAP HR, animation et pilotage des groupes d’experts concernant la gestion des carrières et la GPEC. (Roll out 80 pays environs)

• Chef de projet / Consultant RH / Paie

  Atos Origin KPMG :
  1999 - 2004

  Ernst&Young : dans le cadre du projet Time, réingéniérie du process formation. Etude de cadrage concernant l’implémentation du module formation Peoplesoft.

• FEICOM (banque des collectivités territoriales du Cameroun)

  aujourd'hui

  Mission de conseil dans le cadre de l’optimisation des processus de préparation budgétaire, mise en place de la démarche Balanced scorecard globale, déclinaison des outils de reporting. Formation des utilisateurs clefs.
  Mise en place et accompagnement d’une structure d’audit interne.
  Assistance à la rédaction du cahier des charges pour la mise en place de l’application de contrôle de gestion. Rédaction du CCTP et de l’appel à soumissionner.
  Participation à la commission d’appel d’offre, dépouillement et qualification des offres.

• United bank of Africa (Lagos Nigéria)
  aujourd'hui

  Mission d’assistance à la déclinaison de la stratégie de développemnt des resources humaines (deploiement 37 pays.)
  Cartographie des compétences, assistance à la rédaction de la balanced scorecard RH pour la zone Afrique Centrale.
  
  Elaboration d’un plan de changement et d’intégration des innovations technologiques et sociales, mise en place et animation du réseau de facilitateurs.
  
  Banque européenne d’investissements
  Consultant métier RH janvier- mars 2009
  Etude d’opportunité et étude de cadrage dans la perspective d’une mesure de la performance RH
  Assistance à maîtrise d’ouvrage dans l’optimisation du tableau de bords sociaux de la BEI, rationalisation des indicateurs RH, élaboration de scenarii de simulation et de gestion de la masse salariale. Conception de reporting et d’outil d’aide à la décision pour les activités benefits & compensations.