Pilotage Système d’Information
- Etude de marché pour le choix de l'outil de reporting et accompagnement dans sa mise en œuvre
- Construction de la feuille de route SI
- Industrialisation d’une solution de Reporting
- Automatisation des rapports Qlikview
- Réalisation des tableaux de bord pour plusieurs domaines de la banque
- Méthode Agile et Scrum
Cadrage et structuration du besoin métier
- Interface avec le métier et conception fonctionnelle des besoins métiers
- Gestion d'une équipe de développeurs
- Élaboration du budget annuel et optimisation de la consommation
- Gestion de la relation avec les différents partenaires internes et externes
- Cartographie des fonctions/activités et options d’organigramme
Mise en place de la solution décisionnelle et de reporting destinée aux directions financières des
filiales de Bolloré
- Cadrage et challenge des besoins de la Direction Financière
- Etude, analyse et priorisation des besoins de la Direction Comptable et Financière
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
- Création des tableaux de bord QlikView
- Pilotage et Réalisation de la recette fonctionnelle
- Déploiement de l’application sur site
- Animation des comités projet avec la direction
Pilotage AMOA
- Elaboration des dossiers de conception et de la stratégie de recette
- Rédaction des fiches et guides utilisateurs
- Formation des utilisateurs et conduite du changement
- Pilotage de l’activité (Interface avec le métier)
Suivi du projet
- Animation des instances de pilotage
- Aide à la définition et recueil du besoin
- Chiffrage du projet, suivi des plannings et de la facturation
Mise en place d’un modèle de données conçus pour l’analyse et le reporting
- Calcul des différents indicateurs de pilotage de l’activité
- Mise en place des différents axes d’analyses en hiérarchie
5 années d’expériences professionnelles en Pilotage de Projets Business Intelligence
- Gestion de la sécurité et des accès aux utilisateurs
- Création des tableaux de bord OBIEE
- Résolution des incidents et demandes crées par les utilisateurs
- Développement des analyses et tableaux de bord OBIEE
- Analyse, consolidation et restitution des données
- Animation des instances de pilotage : réunions d’avancement et comités de pilotage
Pilotage et management opérationnel des projets
- Etude et analyse des contrats régissant les projets
- Préparation, mise à jour et suivi des plannings
- Gestion des retards, et impact sur le chiffre d’affaire et la facturation des prestations
Réalisation d’une application décisionnelle dédiée aux analyses des ventes destinée aux business
analystes
- Participation à la spécification des besoins
- Rédaction des livrables
- Animation des ateliers de recueil de besoins
- Cartographie des axes d’analyses et des indicateurs métiers
- Mise en place du modèle décisionnel QlikView
Réalisation d’un outil de reporting destiné aux staff manager
- Définition et mise en place d’indicateurs et axes d’analyses pour l’amélioration du pilotage des
affectations des collaborateurs
- Définition de la démarche projet
- Animation des ateliers de recueil des besoins utilisateurs
- Spécification des besoins des staff manager
- Proposition de solution en multiple lots
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
- Mise en place du modèle décisionnel QlikView
- Développement de la solution
- Rédaction des manuels utilisateurs et administrateurs