Consultant Anaplan freelance : Nouveaux profils identifiés et dernières missions déposées

Exemple de missions de Jean-Claude,
Consultant Anaplan habitant les Hauts-de-Seine (92)

Expérience

Berluti – – Consultant Anaplan Senior – – 2019/11 - aujourd’hui
Au sein des équipes Contrôle de gestion, Merchandising et Supply Chain, j’interviens en support Formation, Model Building, Gouvernance, Bonnes pratiques et bien sûr Support Technique.
Rôle:
formation Model Building Anaplan des équipes (6 personnes)
construction d’une solution Anaplan de calcul de la dépréciation des stocks en remplacement d’une solution très lourde construite sur la base d’Excel
accompagnement à la construction d’outils de gestion des Buying Sessions
mise à jour d’une ancienne solution Anaplan et adaptation aux besoin de l’équipe Supply Chain
Rimowa – – Consultant Anaplan Senior – – 2020/05 - 2020/11
Suite au départ du consultant qui m’avait succédé il y a deux ans, retour au sein des équipes de gestion de la Supply Chain gérant les forecasts, le réassort des magasins, les plans de production, de distribution et le procurement.
Rôle:
Finalisation d’une version stabilisée de l’application Anaplan (procurement, sales forecast, distribution plan et master data) et des flux de l’ETL Talend
Documentation technique pour mise en place d’une TMA

AXA GO – – Consultant Anaplan Senior – – 2019/12 - 2020/04
Deux missions effectuées dans les équipes Contrôle de gestion de filiales du groupe sur des sujets de suivi des dépenses.
Rôle:
formation Model Building Anaplan des équipes
accompagnement et conseil dans l’architecture des solutions envisagées
participation intensive en Dev Room (sessions de développement Anaplan)
optimisation et mise en place de bonnes pratiques techniques
rendre autonomes les équipes sur Anaplan
La solution construite dans une des deux mission va permettre à l’équipe en question de gagner des semaines chaque année et d’obtenir des résultats beaucoup plus fiables, cohérents et démontrables.

Louis Vuitton – – Consultant Anaplan Senior – – 2019/01 - 2019/11
Au sein d’une équipe projet, gestion de la prévision des ventes pour les Sales Planner de la Supply Chain, je suis intervenu pour prendre en charge :
les choix d’architecture : gestion de la temporalité ad-hoc, utilisation du DCA, des line item subsets…
le conseil et le support sur les fonctionnalités avancées (dynamic cell access, break back, line item subsets…)
l’écriture de nombreux modules
gestion du lancement de nouveaux produits
calcul de la prévision des ventes initiales des nouveaux produits
ajustements commerciaux (capage…)
adaptation de modules d’analyse statistique
business split rules
le décommissionnement de certains éléments de l’ancienne solution de prévision
le support technique auprès des équipes techniques et fonctionnelles
l’optimisation de l’occupation mémoire et de la rapidité d’exécution des modules
la création ou l'adaptation de nombreux traitements dans SQL server
la gestion de la mise en production (ALM) des nouvelles versions
la formation des stagiaires
L’équipe, organisée selon les principes de l’agilité et mélangeant de très nombreux intervenants fonctionnels ou techniques, a pu, dans un temps record construire, tester et mettre en production un outil d’une très grande richesse fonctionnelle.
Le produit fini comporte plus de 50 tableaux de bord, 200 modules, 4000 line items, 400 actions.

Rimowa – – Consultant Anaplan Senior – – 2018/04 - 2018/12
Au sein d’une équipe internationale, répartie entre le Canada, l’Allemagne et la France, j’ai assuré l’architecture, la conception et la mise en oeuvre dans Anaplan d’une solution de pilotage de la Supply Chain utilisant les principes du Demand Driven Material Planning (DDMRP)
DataHub, imports et exports utilisant des jobs Talend et l’API d’Anaplan
J’ai conçu, développé et piloté la construction dans Anaplan et dans Talend de procédures d’importations de données de ventes, prévision des ventes, stocks, transit, plan de production, BOM, taux de changes, gestion des prix, budget vers deux modèles Anaplan.
Le premier modèle est un data hub, agrégeant les données reçues des sytèmes de l’IT et après traitement de consolidation, les exportant vers un second modèle contenant les composants et données de production.
Des procédures d’exportation de données opérationnelles (réapprovisionnement des stocks magasins ou plan de production…) d’Anaplan vers les systèmes de l’IT ont été développées et mises en production, après des tests réalisés par les équipes métier.
Modélisation, tableaux de bord développés en mode Agile
J’ai créé un modèle contenant des composants Anaplan pour la Gestion du suivi des ventes et des prévisions, la Gestion des Plans de production, la Gestion de la Distribution, la Gestion des Achats, la Gestion du Réapprovisionnement des stocks magasins, pour un total de 30 tableaux de bord, 100 modules, 500 line items et 80 actions.
Ces composants Anaplan était assignés à plusieurs rôles que notre modèle devait gérer.
Gestion du Cycle de vie des modèles Dev, Test et Prod
Le cycle de vie des composants créés a été géré grâce à la fonctionnalité ALM d’Anaplan permettant de créer des Tags de version puis de synchroniser avec la version en production.
J’ai essayé de garder possible une mise à jour fonctionnelles chaque jour.
Formation et accompagnement d’un consultant Anaplan Junior
Pour la gestion des demandes quotidiennes une fois qu’une version stables des composants seraient entrés en production, j’ai intégré et formé à Anaplan un jeune ingénieur junior.
Au bout de quelques temps, il a pu prendre en charge toutes ces demandes en autonomie.

Consultant – – Accompagnement de startups – – 2016/06 - 2018/02
eComptePro est un projet de portail des meilleurs services en ligne réunis pour faciliter la création et le développement d’une entreprise. Pour ce projet, j’ai construit le pitch deck, le business plan et le prototype, j’ai pris en charge les contacts techniques avec les partenaires, et géré les relations avec la Banque Publique d’Investissement (BPI).
ZEtelecom est un est un opérateur de services telecom en marque blanche. Je les ai accompagnés pendant un peu plus d’un an pour les aider à construire leur présence web, à utiliser les meilleures technologies pour promouvoir leurs offres et pour les guider dans le méandre des aide publiques à l’innovation.

Anaplan – – Directeur de l’équipe R&D à Paris – – 2015/02 - 2016/06
Pendant près d’un an et demi, chez Anaplan, éditeur de solution de planification des performances financières et opérationnelles, et après avoir obtenu la certification de base de Model builder Anaplan, j’ai construit et dirigé une équipe d’une quinzaine d'ingénieurs, développeurs et doctorants qui ont livré toute une série de fonctionnalités pour le logiciel Anaplan et établit des relations techniques fortes avec Google US.
Ajout de nouvelles fonctions mathématiques au moteur d’Anaplan
Création d’un add-on Anaplan pour Google Sheets. Pour ce développement, j’ai réalisé moi-même le prototype d’échange de données entre la base Anaplan et des feuilles de données Google, avant de confier le projet à mon équipe
Création d’une extension Docusign pour la gestion des processus de signature numérique de documents
Obtention du droit pour mon équipe parisienne de modifier le cœur d’Anaplan
Constitution à Paris de l’équipe responsable des nouveaux services Anaplan d’Analyse de Données Prédictive
Validation de l’architecture des futurs services Anaplan développés à Paris
J’ai aussi donné des interviews, participé à tous les évènements qui nous mettaient en contact direct avec les entreprises clientes afin de recevoir leur commentaires et accueilli des meetups pour valoriser l’image d’Anaplan à Paris.

Fnac – – Mission Référent technique Front – – 2013/06 – 2015/02
Pendant presque deux ans dans l’équipe d’e-Commerce ********, au siège de la FNAC, j’ai tenu le rôle de Référent technique Front et Javascript au sein d'une équipe d’une quinzaine de personnes gérée en mode agile (Scrum).
Ma principale responsabilité a été d’être l’architecte technique des interfaces Ajax du site ******** dans le cadre d’une refonte progressive des services web. Le composant technologique majeur que j’ai conçu, Global Exchange Method (GEM), est encore utilisé aujourd’hui.

ESILV – – Enseignant "développement de WebApps" – – 2012/10 - 2013/06
Pour l’année scolaire 2012, à l’École Supérieure d'Ingénieurs Léonard de Vinci, j’ai créé un cours en Anglais et en Français sur le développement de WebApps utilisant HTML5 pour les élèves-ingénieurs.
J’ai donné des cours magistraux, organisé et surveillé les séances de travaux pratiques, et conçu et corrigé les examens de ma quarantaine d’élèves.

Digitas – – Mission Directeur de projet technique – – 2012
Au sein de Digitas, Première agence interactive mondiale, pour une mission d’intérim de moins d’un an, j’ai eu la charge d’un portefeuille d'une dizaine de projets de type vitrine commerciale, animation marketing, intranet, e-commerce.
- Encadrement de 5 chefs de projets techniques et 10 développeurs, dont 3 offshore au Vietnam, en environnement Microsoft .NET
- Suivi journalier du timesheet et suivi hebdomadaire du plan de charge. Analyse des écarts, risques et retour vers les chefs de projets et développeurs.
- Suivi de la rentabilité des projets. Suivi mensuel des prestataires et du recrutement.
- Sessions de revue fonctionnelle et ergonomique des solutions avec les chefs de projets techniques. Réunion de pôle hebdomadaire.
- Supervision de l'architecte technique du pôle : support, bonnes pratiques, R&D

R.Flex – – Mission Directeur de l’équipe Intégration (PMO) – – 2010 / 2011
Pendant un an, au sein de R.Flex, éditeur de progiciel e-RH, j’ai dû, arrivant dans une société en situation de crise, prendre en charge le rôle de Directeur de l’équipe Intégration (25 développeur) qui gérait 40 projets simultanés d’implémentation de leur solution de recrutement.
J’ai donc mis en place un système de suivi des projets d...