CV/Mission de Consultant amoa oracle applications freelance

Exemple de missions d'Alain,
Consultant amoa oracle applications habitant ?

• Project Lead DQDM – AMOA Réglementaire BCBS239

  Groupe DEXIA – DQDM Département
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Au sein du groupe DEXIA et dans le cadre du projet DQDM - et de répondre aux enjeux de la mise en conformité aux principes BCBS239 & Legal Reportings – les objectifs suivants ont été définis :
  Définition et pilotage de la mise en œuvre d’un framework adressant l’ensemble de sujet liés à la mise en qualité des données
  Définition d’une stratégie de pilotage et de gestion de la qualité des données en fixant la trajectoire du processus de mise en qualité, en cohérence avec d’une part les reportings Adhoc et les données critiques, et d’autre part avec les projets informatiques connexes.
  Relance des processus d’amélioration continue via la mise en place de plans de remédiation et de formation.
  Position :
  Lead senior business analyst
  
  Aspects Gouvernance & project deliveries
  DQDM Framework specifications:
  Sur un périmètre de production d’une vingtaine de reportings règlementaires et de pilotage (COREP – FINREP – STE – LIQUIDITE – LCB-FT), contribution aux travaux d’identification et de maitrise des données critiques avec notamment pour le stream LC-BFC & Finrep (Finance – Risque) :
  
  Data Gouvernance (Data Owner / Producer / Data référent de données critiques) : Déclinaison des rôles et responsabilités
  Lignage des données (Identification + Mise en place d’un dossier de correspondance données TopDown versus Bottom UP)
  Contribution à la mise en place d’un processus de certification des critical attributes
  
  Mise en place d’un dispositif de contrôle DQ et implémentation dans l’outil AXON d’INFORMATICA Contribution aux travaux d’identification et de maitrise des données critiques.
  
  Spécifications fonctionnelles Top Down versus Bottom Up critical data attributes pour la mise en œuvre effective des principes réglementaire BCBS239 sur les aspects suivants :
  Data Governance (Owner / Producer / Data quality Referent …)
  Top Down Critical Attributes X Bottom Up Critical attributes sur les périmètres fonctionnels suivants :
  Credit Risk: UTP / Probability of default / Maturity / Past due / LGD / Impairment status / Forbearance Status / GCC …
  Operational Risk: Business Line / Event Type / Own fund / Loss Qualification …
  Liquidity indicators: Cash-Flow amount/Currency/Situation date / Maturity Date …
  Finance & Market Risk: Position exposure / Portfolio exposure / VAR / SVAR / Asset Quality
  Financial Strategy : CET1 / Tiers 1 Capital
  
  DQDM Remediation:
  Contribuer sur l’ensemble des données des scopes BCBS239 & Legal Reportings (COREP- FINREP- STE- LCB FT – ALM) aux travaux de pilotage, de définition et de suivis des plans d’actions et de remédiation impactant les critical data.
  Data Gouvernance : Décliner les rôles et responsabilités au niveau de chaque critical attribute (Owner / Producer / Référant …)
  Spécification du dossier des CNQ (Cas de non-qualités : période d’arrêté comptables à destination des comités BOM BOC CHFS pour remédiation (actions correctrices)
  
  INFORMATICA / AXON specifications & implementation.
  Contribuer aux travaux d’implémentation dans un Data Management Tool (Module AXON – Outil INFORMATICA) aux travers :
  D’une définition & mise en place d’une approche d’implémentation d’un nouvel SI aux travers d’un Data Model et des spécifications technico fonctionnelles
  Mise en place du MCD métier (Approche MERISE) & d’une Global Data Dictionnary liée aux specific data dictionaries (relatifs aux différents périmètres métiers et aux critical attributes Bottom UP)
  Mise en place d’un dispositif de contrôles Data Quality pour les aspects suivants :
  KPI
  Dashboard
  Reportings mensuels et trimestriels
  Audits internes et externes
  Lignage de bout en bout des critical attributes (Identification + Mise en place d’une table de mapping / correspondance entre les critical attributes attendues par le législateur sur le périmètre BCBS239 & Legal reportings -TopDown- et les données opérationnelles de la banque -Bottom UP)

• AMOA Réglementaire ANACREDIT – ACCOUNTING – CREDIT RISK – TIERS

  Groupe BNP PARIBAS – CIB FINANCE
  Jan 2017 - Jan 2019

  Dans le cadre du projet RADAR (Réglementaire AnaCredit / IFRS9) En charge des travaux de réconciliation et de convergence pour la production de reportings locaux et centraux au sein de l’équipe MOA / OFS Deployment & Finance Engineering du stream Finance – Legal - ALMT groupe BP2S.
  Domaine d’intervention :
  Position :
  Lead senior business analyst
  
  Aspects Gouvernance
  Définition d’une architecture fonctionnelle Target pour les aspects suivants :
  Réconciliation des données COMPTABLES & RISQUES pour les portefeuilles prêts emprunts – découverts dans une 1ere vision Tactique (Consolidation Comptable locale)
  Réconciliation des streams COMPTA – RISQUES – TIERS dans une vision Target pour les besoins de sourcing et de production de données de reportings réglementaires (Consolidation Comptable Groupe)
  Cadrage – Animation – Workshops dans une démarche de projet cycle V
  Proposition d’une démarche AGILE lorsque nécessaire :
  Animations des Steering Committee
  
  Aspects Métier / Fonctionnels
  Etude AS-IS / Cartographie / Urbanisation de l’ensembles des événements comptables impactant les schémas et plan de compte Local (MIDAS) & Groupe (Matisse)
  Etude AS-IS / Cartographie de l’ensemble des événements de risques de crédit impactant le plan de compte risque
  Sous projet d’alignement du référentiel de tiers local (Cerise) au référentiel Groupe (RMPM)
  Pilotage de données dans le cadre des reportings internes / externes & ANACREDIT
  
  Aspects IT
  Définition des processus liés à la Data Quality & de contrôles d’intégrité technico fonctionnelle des données compta – risque - tiers
  Définition du MCD (Approche MERISE) et mise en place des objets BO (Univers – Classes – Items – Rapports)
  Définition des processus de sourcing et de restitution des données dans leur vision tactique (fichier JSON) & target (Univers BO)
  
  Aspects BAU
  Construction à partir de l’existant d’une trajectoire tactique & trajectoire cible du projet de convergence
  Accompagnement – support des métiers sur les phases de cadrage et de mise en œuvre de solutions technico fonctionnelles
  Définition de la roadmap projet : Cahier d’évaluation charges / deliveries / phase de recette
  Rédaction cahier des charges & notes de cadrages (AMOA) – spécifications fonctionnelles
  Spécifications stratégies de tests et cahiers de recettes technico fonctionnelles
  Veiller aux contrôles de cohérences des données restituées entre ANACREDIT et les autres besoins déclaratifs ou de reportings
  Spécifications documentation projet & supports utilisateurs

• AMOA – Réglementaire IFRS9.2

  SOCIETE GENERALE
  Jan 2016 - Jan 2017

  Dans le cadre du projet CP2 (Réglementaire IFRS9.2 / phase 2) AMOA, En charge de la spécification du process des AUTHORISATIONS (Collecte – Evaluations et calculs de provisions affectants les contreparties classées B1-B2-B3).
  Contribution & support au projet conduisant à passer d’un modèle de pertes avérées au modèle de pertes attendues en intégrant les nouvelles règles de provisionnement et la comptabilisation d’une perte attendue dès l’octroi de crédit.
  Projet transverse impactant les applications des filières risques / compta / sur les phases d’arrêtés mensuels du groupe SG : Collecte des engagements – Consolidation des provisionnements - Gestion des habilitations d’octroi de provision.
  Domaine d’intervention :
  Position :
  Senior business analyst
  
  Aspects Gouvernance & project deliveries
  Cadrage – Animation – Workshops dans une démarche de projet SCRUM /AGILE
  Coanimation des sprint Review
  Participation à la mise en place des rituels SCRUM (stand up quotidien / Sprint / Sprint Review / Rétrospective)
  Accompagnement / Support au Product Owner sur les phases de préparation et priorisation des différents sprints
  Participation à la mise en place de features team sur le stream ‘Gestion des Autorisations’
  Interface entre la Dev Team & le PO
  Animations des Steering Committee
  Rédaction notes de cadrage – expression des besoins
  Reprise de l’existant dans le cadre des spécifications HLUC
  Spécifications fonctionnelles détaillées pour la mise en place des items suivants :
  Détermination des paramètres de calculs nécessaires au calibrage des montants estimés
  Calcul – valorisation de la CNR estimé dans le cadre de la définition de provisions pour dépréciation d’actifs.
  Mise en place d’un processus de notification par entité pour la prise en compte des montants à provisionner
  Spécification des stratégies de tests avec le support des utilisateurs et du Product Owner
  Interface IT/PO
  Dans le cadre d’une démarche SCRUM – AGILE participation aux ateliers de définition du Product backlog - User story – Sprint Planning meetings
  
  Aspects IT
  Data Quality – Contrôles d’intégrité et de cohérence des données
  Définition & mise en place des objets BO (univers – classes – items – rapports)

• Chef de projet – AMOA

  Groupe PSA FINANCE - PARIS
  Jan 2015 - aujourd'hui

  Participation en assistance à maitrise d’ouvrage AMOA à différents projets liés au déploiement des solutions de reporting Bâlois (Corep, Leverage Ratio) vers des nouvelles filiales crées dans le cadre des joints venture avec la SCF (Santander Consumer Finance).
  Opérationnel:
  • Production des spécifications fonctionnelles détaillées (transverse)
  • Mise en place et participation aux phases de recette utilisateurs
  • Participation à la production des reportings prudentiels (COREP) via le progiciel
  RISK AUTHORITY
  • Mise en place des nouvelles fonctionnalités demandées par la banque
  • Documentation du processus de fabrication des reportings Bâlois.
  • Change Management dans les filiales Export.