Le but de projet était le changement de devise dans des applications multi-currency et le
développement de nouvelles applications pour les ventes et le contrôle de gestion
• Rédactions des documents fonctionnelles.
• Conception des nouveaux axes et modification de d’autres.
• Développement des webform , workflow et les scripts de calcul.
• Reprises historique ( Mapping des données ).
• Développement des applications planning .
• Traitement et Chargement de données (DLR , FDMEE)
• Coaching d’une consultante junior
Le projet vise le suivi et l'optimisation des temps de trajets des camions et faciliter la délivrance
des factures
• La prise en compte des demandes métiers.
• Le cadrage et pilotage des projets.
• Faire le recueil et l'analyse des expressions de besoins
• Valider les études d'impact
• Valider les spécifications fonctionnelles livrées par la MOE
• Suivi de la mise en œuvre des projets
• Co-gestion de budget validé
• Manager une équipe en assurant le suivi d’activité, l’accompagnement et procéder aux
alertes sur les dysfonctionnements.
• Analyser les besoins et accompagner les opérationnels métiers dans l’expression de leurs
besoins
• validation des documentations techniques et des estimations chiffrées,
• suivi des temps et contrôle des livrables.
• transfert de compétences vers métiers
• Réaliser les documents techno-fonctionnels
Le projet vise la mise en place d 'un datalake :
• Conception et choix d'architecture big data
• Réalisation d'une démonstration
• Gestion de la relation fournisseur ( choix d'outils , recrutement , négociations des tarifs )
• Suivi de la mise en place de cette architecture et son intégration dans le système du client
• - Réalisation des P.O.C - Analyse de l’architecture fonctionnelle.
- Analyse de l’architecture applicative.
• - Présentation des solutions en adéquation avec le besoins et l’environnement technique
• Installation et configuration de l’environnement technique :
• - Installation et configuration de Kafka
• - Configuration zookeeper
Développement sous spark avec python
• Collecte et Stockage des données
• Gestion de projet , reporting , gestion des consultants
Le projet concerne la réalisation d'un traitement de données en temps réel , ainsi que
l’implémentation des algorithmes de machine e-learning pour mieux prédire et tirer le
maximum de profits de ce moyen de transport
• Cadrage de projet
• Choix d'architecture pour le projet
• - Réalisation des P.O.C - Analyse de l’architecture fonctionnelle.
- Analyse de l’architecture applicative.
• - Présentation des solutions en adéquation avec le besoins et l’environnement technique
• Installation et configuration de l’environnement technique :
- Installation et configuration de hadoop spark
- Installation et configuration de Kafka
- Configuration zookeeper
• Collecte des données
• Réalisation des mapping sur Talend
• Gestion des problèmes lié au stockage de données sur Kafka
•
• Création de base de données sous Hbase
• Alimentation de la base de données pour machine learning
• Traitement de données en temps réel
• Modélisation des differents problématiques
• Recette des algorithmes implémentés
Réalisation Trois applications hyerion Planning pour l’élaboration budgétaire dédiées au département
finance pour le suivi de ses activités
• Participation à la réponse d’appel d’offre
• Création de centre de service autour d’hyperion
• Gestion de projet
• Cadrage et planification du projet
• Audite des applications hyperions Planning.
• Optimisation des scripts de calculs
• Études des axes d’amélioration des applications Planning
• Utilisation des webforms et workflow
• Rédaction des documents de recommandations techniques
Contexte :
Missions d’expertise et d’audite des applications hyperions , Réalisation des maquettes de démonstration Essbase et produits Hyperion intégrés dans OBIEE (BI Foundation) et participation aux réponses sur les appels d’offres des grands comptes :
Contexte :
Développement de nouvelles applications Essbase dédiées au département finance pour le suivi des activités de groupe Kraft Foods France. TMA de 7 cubes Essbase (seule sur le projet), en contact avec le Service Contrôle de Gestion.
Mission :
• Analyse des besoins fonctionnels et élaboration des spécifications techniques
- Rédaction des besoins fonctionnels et techniques.
• Développement de nouvelles applications Essbase
• Construction de l'OUTLINE Essbase
• Construction des dimensions
• Création d’un dictionnaire de Métadonnées
• Création de scripts de calcul
• DLR de chargement de données et métadonnées
• Migration de Essbase V7 vers Essbase V9 et Mapping de données
• Migration de Essbase V9 vers Hypérion Planning V11
• Réalisation du dossier d’architecture technique (DAT)
• Création et manipulation de partitions entre cubes avec des Maxl
• Automatisation des chargements et de la mise à jour de données et métadonnées (batch windows)
• Tests unitaires et support utilisateurs
• Développement et mise en place de filtres sécurisés via shared services et scripts maxel
• Contrôle et validation des données du datawarehouse , datamart et cubes
• Mise en Production des applications développées
• Optimisation des cubes
• Ajustement de caches, fichier Essbase,cfg
• Optimisation d’Outline (type de stockage, ordre, formule)
• Minimiser le temps d’exécution des scripts de calcul
• Conception de supports de formation sur Essbase
• Gestion de projets (Planning ,Estimation de charges et gestion de ressources )
• Formation et coaching de 2 personnes (1 junior, 1 technique) sur les aspects fonctionnels (finance/contrôle de gestion) et techniques d'Essbase
• Présentation des grands fonctionnalités et atouts d'Essbase à un Expert fonctionnel Contrôle de gestion, afin que celui-ci puisse réaliser la promotion d'Essbase auprès des métiers
• Support utilisateurs
Contexte :
Conception et développement d’un nouveau système décisionnel au sein d’une équipe de 20 personnes : création de nouveaux cubes permettant le calcul de budget à partir d’un niveau très fin.
Mission :
• Rédaction des spécifications techniques
• Construction de la OUTLINE Essbase et de l’application Planning :
• Construction des dimensions
• Création d’un dictionnaire de données
• Création de formulaires de saisies
• Scripts de calculs sous Calculation Manager
• Interface entre les cubes existants et les nouveaux cubes pour l’élaboration budgétaire
• Création de scripts d’export (report script )
• Optimisation des temps d’export
• Mapping et restitution des données issues d’Hyperion Essbase et de SAP BO
• Charge...
Cadrage et planification du projet
• Analyse des spécificités métiers et indicateurs-clés
• Conception et réalisation des rapports sur Excel
• Accompagnement sur le choix d’outils Open sources
• Recette et validation de données
• Conseils sur le choix des outils
• Analyse des spécificités métiers et indicateurs-clés
• Cadrage et planification du projet
• Coaching et formation d'une consultante sur Essbase (binôme, consultante expérimentée OBI, débutante Essbase)
• Intégration de cube Essbase , modélisation et développement sur le RPD
• Conception et réalisation des rapports et Dashboard sur OBIEE
• Test et validation des développements
Avant-vente :
• Prototype des applications Essbase et hyperion planning importé et leur intégration dans OBIEE didés aux controle de gestions , force de vente .
• Rédaction des réponses sur les appels d’offre
1. Groupe bancaire Asset Management (Direction Financière et Contrôle de Gestion) : Prototype BI Foundation
2. Groupe français de matériaux de construction et leader mondial dans son secteur (Top 10 manager de groupe)
3. Groupe de négoce (grains, transport maritime, énergie, immobilier) pour le contrôle de gestion et la direction financière
4. Groupe industriel de fabrication des tuiles
5. Groupe français leader mondial dans la fabrication des équipements d’avion
6. Laboratoire pharmaceutique francais