CV/Mission de Chef de projet Urbaniste SI freelance

Exemple de missions de François,
Chef de projet Urbaniste SI habitant Paris (75)

• CREDIT MUTUEL ALLIANCE FEDERALE
  2022 - 2023

  Direction du Contrôle Permanent
  Renforcer le dispositif de contrôle permanent des Fonctions Centrales (Finance, Legal, Secrétariat Général, Direction Commerciale, Communication, Innovation, Solutions de paiement) :
   Coacher et former un consultant junior
   Identifier les risques bruts par processus
   Analyser la criticité des risques
   Évaluer le niveau de maîtrise des risques
   Prioriser les risques à traiter
   Définir les plans d’actions et leur calendrier

• COMPAGNIE NATIONALE DU RHONE
  2022 - 2023

  Former à la gestion des crises industrielles
   Préparer et animer un programme de formation à destination des Managers opérationnels de la CNR (Fondamentaux sur la gestion du risque industriel, Communication sensible en situation de crise, Élaboration et animation d’un exercice de crise, REX à chaud avec les participants)

• CATHAY CAPITAL
  2022 - aujourd'hui

  Direction de la conformité
  Audit de cybersécurité
   Piloter une équipe de 4 personnes
   Auditer le dispositif de continuité d’activité et de gestion de crise
   Auditer la conformité de ces dispositifs face aux attentes de l ’AMF

• SCIENCES PO PARIS
  2021 - 2022

  Direction des Systèmes d’Informations
  Piloter des ateliers d’aide à la définition de la Fonction RSSI :
   Coacher et former deux consultants
   Réaliser un état de lieux du dispositif de sécurité existant sur l’ensemble du périmètre (directions centrales, campus en province, centre de recherche, formation continue et initiale)
   Animer des ateliers de préparation avec les parties prenantes internes
   Définir la fiche de poste et la feuille de route de la future Fonction RSSI et son rattachement
   Évaluer le dispositif SSI existant et déterminer les premiers chantiers à mener dans le cadre de l’élaboration de la politique SSI
  Préparer et animer des formations sur les risques SI et projets
   Préparer les contenus et animer les journées de formation (Normes et référentiels de risques, Cartographie des risques, Tableaux de bord et pilotage global des risques, Continuité d’activité et gestion de crise)

• FONDATION PETITS FRERES DES PAUVRES Direction Générale
  2021 - 2021

  Définir et mettre en œuvre le dispositif de contrôle interne
   Piloter une équipe de 5 consultants séniors
   Identifier et analyser les macroprocessus et les processus
   Analyser les procédures existantes
   Identifier les risques et les actions de maîtrise associés aux processus identifiés
   Mettre en cohérence et actualiser de la cartographie des risques existante
   Identifier des points de contrôle en place et recommandations sur les actions de maîtrise

• BPCE SA
  2016 - 2023

  Former « Gestion de crise en situation de stress »
   Créer et adapter les contenus et animer les journées de formation.

• KEPLER CHEUVREUX
  2015 - 2017

  Direction Générale et DSI
  Piloter la stratégie de continuité d’activité et de gestion de crise
   Réaliser le Plan de Continuité d’Activité
   Construire le dispositif de gestion de crise
   Entrainer la cellule de crise
   Définir les centres de replis
   Auditer la continuité des activités avec fournisseurs et les prestataires essentiels

• Dirigeant fondateur

  SERNOPTÈS CONSEIL
  2006 - 2019

  Piloter une TPE de conseil et de formation pendant 14 ans

• Pôle Sécurité

  CRÉDIT AGRICOLE SA
  2002 - 2006

  Définir la méthodologie et le Plan de Continuité d’Activité
   Établir les tableaux de bords de suivi de l’avancement pour les plus grosses filiales du groupe
   Suivre en direct de 10 filiales
   Animer le comité de responsables PCA
   Définir et auditer du PCA de 10 filiales

• SOCRAM BANQUE Direction du Contrôle Interne
  aujourd'hui

  Audit du Plan d’urgence et de poursuite de l’activité et du dispositif de gestion de crise
   Piloter un consultant senior
   Évaluer le processus de poursuite d’activité de la banque par un audit documentaire, un audit d’opérationnalité et une analyse stratégique du PUPA
   Évaluer les dispositifs de sécurité par une inspection règlementaire des locaux, un audit des procédures de sécurité et du dispositif de gestion de crise