CV/Mission de Chef de projet moa comptabilité freelance

Exemple de missions de David,
Chef de projet moa comptabilité habitant le Val-de-Marne (94)

• Intitulé de l’intervention : Consultant MOA ‘AnaCrédit’

  Crédit Agricole (Direction Financière)
  Jan 2017 - aujourd'hui

  • Etude des impacts réglementaires BCE (métiers et IT)
  • Pilotage projets (préparation et animation des comités, gestion plannings, budgets et risques, remontées d’alertes etc.)
  • Validation des livrables (expressions de besoins, spécifications, plans de recette)

• Intitulé de l’intervention : Chef de projet ‘Gouvernance des données’

  Natixis (Directions Conformité et Actuariat)
  Jan 2016 - Jan 2017

  Domaine de compétences : BCBS239, Solvabilité 2, Gouvernance des données
  • Modélisation des données (métiers et IT)
  • Garantir la cohérence des données (Référentiels, Risques, Finance,…)
  • Elaboration du dictionnaire des données
  • Data Lineage (process métiers et IT)
  • Data Quality (process métiers et IT)

• Intitulé de l’intervention : Chef de Projet MOA « Reporting règlementaire »

  ACPR (Direction des Contrôles)
  Jan 2014 - Jan 2015

  Domaine de compétences : SURFI, COREP, FINREP, SOLVENCY 2, XBRL, MS BI
  • Optimisation du process reporting règlementaire
  • Rédaction des cahiers de charges, études fonctionnelles
  • Organisation et rédaction de la stratégie de recette (plans, scénarii, pilotage)
  • Conduite du changement (communication, formation)
  • Animation et reporting des comités de projet
  • Conduite du changement (métiers et IT)
  • Comitologie projet (animation et reporting)

• Intitulé de l’intervention Chef de Projet MOA ‘FATCA’

  Crédit Agricole (Direction Conformité)
  Jan 2012 - Jan 2013

  • Organisation des workshops métiers et IT pour définir les besoins
  • Conception du mode opératoire et du business process cible
  • Conception des workflows métiers et de la matrice des responsabilités (RACI)
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles en ligne avec les exigences FATCA
  • Implémentation des workflows dans la solution IT
  • Coordination et suivi de projet
  • Reporting projet (planning, avancement, risques)

• Intitulé de l’intervention Chef de Projet MOA ‘Bâle 3’

  BPCE (Direction des Risques)
  Jan 2011 - Jan 2011

  Domaine de compétences : Bâle 3 (LCR/NSFR, Titrisation, ALM….),
  • Etude des impacts réglementaires BCE (métiers et IT)
  • Rédaction des expressions de besoins
  • Rédaction de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles,
  • Suivi des développements et coordination projet,
  • Pilotage Recette fonctionnelle/Homologation
  • Comitologie projet (animation et reporting)

• Intitulé de l’intervention : Chef de Projet MOA ‘Bâle 2’

  Société Générale (Direction Financière)
  Jan 2008 - Jan 2010

  Domaine de compétences : Bâle 2 (IRBA), COREP/FINREP
  • Plan actions d’optimisation de la production du reporting COREP et FINREP
  • Identification, analyse, correctifs écarts encours comptabilité vs risques
  • Rédaction de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles,
  • Pilotage des phases de Recette fonctionnelle/Homologation
  • Conduite du changement pour les métiers (comptables, contrôleurs de gestion et gestionnaires de risques)
  • Comitologie projet (animation et reporting)

• Intitulé de l’intervention : Chef de projet MOA ‘comptabilité’

  Natixis (Direction Financière)
  Jan 2004 - Jan 2007

  Domaine de compétences : Comptabilité
  • Conduite du projet pour la refonte du SI comptable
  • Plan actions d’amélioration des processus comptables (fast close)
  • Organisation et conduite de la stratégie de recette (plans, scénarii, pilotage)
  • Analyse de l’existant, Expression des besoins, Notes de cadrage, Cahiers des charges, Spécifications fonctionnelles, Recette, Conduite du changement
  • Comitologie projet (animation et reporting)

• Intitulé de l’intervention : Chef de projet MOA

  Crédit Agricole, BNP, Société Générale (DSI)
  Jan 1998 - Jan 2004

  Domaine de compétences : Comptabilité, moyens de paiement, titres
  • Suivi projets (préparation et animation des comités, gestion plannings, gestion des risques, remontées d’alertes etc.)
  • Rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles
  • Rédaction de la stratégie de recette (plans et scénarii)
  • Comitologie projet (animation et rep