•Responsable d’un centre de profit, représentant 2,5 M€
de CA et 35% de marge.
•Pilotage de l’activité.
•Encadrement d’équipes de développement regroupant 9 chefs de projets.
•Mise en place et suivi d’une organisation basée sur l’expertise fonctionnelle de chefs de projets et la compétence d’un réseau de partenaires
sous-traitants assurant les développements.
M€ en 2005Directeur de développement.
•Responsable d’une ligne de produits «CCMX-Finance»;Comptabilité, Gestion commerciale,Paie, Immobilisations, Liaison bancaire et Trésorerie, à destination des entreprises deC.A.entre 8 €
.•Responsable de la maintenance, de l’évolution technique et fonctionnelle de la gamme de produits.
•Encadrement d’équipede développement de 15personnes; 3
ojets, 12 développeurs.
•Définition des plans produits en collaboration avec les équipes Offres.
•Mise en place et suivi des analyses fonctionnelles, des développements, des tests et de la documentation. Suivi des sorties de version. 1500 clients installés.
•Recrutement et encadrement de collaborateurs commerciaux et consultants.
•Mise en place d’une organisation regroupant 3 chefs de projets, 9 consultants et 2 commerciaux.
•Missions de direction et suivi de projets clients.
•alyse de l’offre concurrentielle.
Rédaction d’un guide de positionnement de l’offre «Sage».
•Lancement de l’activité dans les agences de province (Nancy et Lyon).
Responsable d’activité.
•Responsable de l’activité d’intégration des progiciels «
Sage» (éditeur de progiciels de gestion et leader européen sur le segment de marché des PME&PMI ayant
un C.A. compris entre 1 et 50 M€)
•Responsable du budget, et de la croissance de l’activité.
•Projet Euro:
Analyse fonctionnelle pour l'ensemble des progiciels de la gamme.
•Interlo cuteur technique et fonctionnel des partenaires (Belgique, Espagne, Maroc, Tunisie)
.
•Localisation des progiciels
. Développement d'un outild'aide à la traduction.
•Développement progiciel de Paie, Comptabilité et Gestion commerciale.