Intégration du module achats dans l’écosystème Peoplesoft Adecco (Modules AP, AM et GL)
Proposition Core model, Demandes (Punchout), commandes et contrats.
Présentation des principales fonctionnalités standards Peoplesoft « Gestion des achats »
Analyse des achats pour mise en place d’une classification des fournisseurs.
Optimisation (modification) des process de gestion des immobilisations à travers l’intégration des factures fournisseurs.
Environnement : Peoplesoft 9.2 E-Procurement , Account Payable (AP) et Asset Management.
Objectifs & enjeux : Optimisation des processus de paiement des factures fournisseurs (Loi Sapin2).
Risque : Amende 4M€
Analyses des causes (Acheminement, et validation de la facture), communication, évolutions applicatives, pilotage production, déploiement et onboarding des fournisseurs sur le portail Tradeshift.
Mission : Migration JD Edwards vers Peoplesoft des 6000 Conventions de Financement du Réseau.
Définition du programme de reprise, tests et mise en production.
Mission : Projets, Traduction et Tests.
Extension du projet d’intégration via Xml des “Nota fiscal” (Brésil), Module PO, réception.
- Solution, Estimation charge et rédaction du spécifique fonctionnel détaillé.
Mise en place de la «Géo-localisation» des immobilisations (Module PO/AM).
- Solution, Estimation charge et rédaction de la solution spécifique fonctionnel détaillé.
Traduction de la documentation de formation utilisateurs module AM (Français / Portugais)
Tests sur rapports module AM.
Mission : Pilotage du support de niveau 3 et Release manager.
Projet Expense : Gestion des notes de frais pour l’ensemble du Groupe SG (+/- 50 000 utilisateurs)
Gestion des dépenses : Matériel - Immobilier - Prestations intellectuelles et Conseil
Projet basé sur la solution Procure to Pay Peoplesoft (modules EX, PO/Eproc, AP, AM, et GL)
1/ Pilotage du support N3 et Release manager.
Corrections, évolutions et priorisation.
Gestion des remontées en production (Release mensuelle),
Développements effectués à Bangalore (Inde). Gestion de 8 environnements (Dév., tests, formation).
2/ Analyste/Consultant Fonctionnel, Projet MORFF 1et 2 (Réorganisation), partie Expense.
Alignement des Systèmes d’Information de la filière finance sur la nouvelle organisation du Groupe SG.
Création de 70 nouveaux Centres d’Activités et l’adaptation des référentiels Finance
Mouvement de près de 2 400 collaborateurs.
Modules impactés : EX, PO/EProc, AP, AM, GL, Sécurité/Workflow.
3/ Chef de Projet IMM, Mise en place du suivi budgétaire des dépenses sur les achats de type immobiliers.
Module impacté PO/Eproc. Développement spécifique d’un ctrl Budgétaire sur demandes / commandes et factures
Mission : Initial upgrade, étude fonctionnelle de faisabilité
Présentation des nouvelles fonctionnalités V9 modules PO et Eproc.
Réalisation de l’inventaire détaillé des spécifiques INRA, Pré analyse sur abandon ou maintient des objets modifiés. Impact de leur report en version 9.0 et chiffrage associé.
Conduite du changement (Inventaire et mise à jour de la documentation utilisateurs)
Mission : Gestion des achats via les contrats cadre, montée de version, maintenance applicative et support
Adaptation du standard Peoplesoft aux besoins spécifiques de la SNCF
Rédaction des dossiers fonctionnels sur développements spécifiques en collaboration avec les équipes SCM (Modules INV, OM er PLN) et comptabilité fournisseurs (AP)
Estimation des charges de travail (chiffrage), élaboration et mise en place des plans de test d‘intégration.
Pilotage support niveau 3.
Responsable fonctionnel maintenance applicative modules PO_Eproc, Gestion et résolution des anomalies.
Développement des requêtes (Toad/Excel) et statistiques achats
Mission : Expertise fonctionnelle, gestion des appels d’offres en ligne
Participation à la réponse de l’appel d’offre sur l’extension du portail achat de la SNCF
Rédaction de la solution proposée par CGEY (périmètre fonctionnel) sur l’implémentation du module Strategic Sourcing 8.8 (appels d’offres en ligne).
Mission : Optimiser l’utilisation de l’ERP PeopleSoft Finances et l’accompagnement au changement des utilisateurs
Audit et optimisation des processus de dépense sur les modules PO, AM, AR et AP
Support utilisateurs clés + Evolutions fonctionnelles
Mission : Etude fonctionnelle montée de version PS (« Initial upgrade)
Rédaction de plusieurs cahiers de Tests sur les modules PO, AP et AR
Mise en place de workflow Peoplesoft sur l’approbation des commandes d’achat et demandes d’achat (Paramétrage workflow standard, formation utilisateurs)
Pilotage : 3 développeurs