CV/Mission de Maitrise d'ouvrage assurance freelance

Exemple de missions d'Emmanuel,
Maitrise d'ouvrage assurance habitant le Val-d'Oise (95)

Septembre 2009 à ce jour AEP
Consultant en Organisation et en Relations Humaines
 Mise en place et suivi d’un plan d’actions et de restructuration,
 Animation de conférences et de réunions sur les capacités humaines et les difficultés inhérentes aux surcapacités particulières,
 Accompagnement de l’équipe enseignante, des enfants et des parents de l’AEP,
 Coordination et animation d’activités de développement de la confiance en soi et interpersonnelle,
 Participation au projet éducatif et pédagogique.

Novembre 2008 à Mars 2009 AG2R
Consultant Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Assurance
Au sein de la DRTEMO Santé/Prévoyance :
 Participation au programme de « Maîtrise technique des risques Santé et Prévoyance » : Programme comprenant 7 projets dont les projets « Industrialisation suivi de portefeuille » et « Suivi des prestations de Prévoyance ».

 Etude des besoins pour le projet « Industrialisation suivi de portefeuille » afin de définir une base infocentre de revue de portefeuille Santé et Prévoyance (retroanalyse des besoins exprimés précédemment, définition de l’historique et des périodicités d’alimentation, recueil de besoins complémentaires).

 Etude des besoins pour le projet « Suivi des prestations de Prévoyance » afin de définir une base infocentre de suivi des prestations de prévoyance (retroanalyse des besoins exprimés précédemment, définition de l’historique et des périodicités d’alimentation, recueil de besoins complémentaires).

Août 2007 à Juin 2008 Accenture Insurance Service (AIS)
Consultant Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Assurance
Interventions sur des projets de gestion de contrats d’assurance vie pour différents clients (AGF, GENERALI, GROUPAMA) en délégation chez AIS :
 Prise en compte des besoins du client (gestion de produit, gestion des flux entrants et sortants avec le client),
 Planification et animation des réunions,
 Rédaction des spécifications fonctionnelles,
 Mise en place et suivi des plans de recette.

Responsable de la mise en place des interfaces avec BNP Paribas pour le projet SIERA :
 Réorganisation du service et du process de déversement comptable,
 Prise en compte des besoins du client,
 Planification et animation des réunions,
 Rédaction des spécifications fonctionnelles.

Juillet 2006 à Juin 2007 BNP PARIBAS ASSURANCE
Consultant Assistance à Maîtrise d’Ouvrage à la Direction Financière
Dans le cadre du projet d’accélération d’arrêtés des comptes (comptabilisation avec des données réelles de l’épargne individuelle du réseau BNP Paribas Assurance), et, en application des normes CMMI BNP « gestion de projet » et « planification et suivi »:
 Lancement, organisation et mise en œuvre du projet,
 Rédaction du Plan de Management Projet,
 Rédaction des cahiers des charges issus de l’étude préalable,
 Rédaction des livrables de la méthodologie,
 Planification et animation des réunions, suivi du planning,
 Coordination des différents interlocuteurs (MOA et MOE),
 Rédaction des plans de recette.

Mars 2004 à Juillet 2006 COACHING DE CADRE
Consultant en Organisation et en Relations Humaines
 Accompagnement de projets professionnels (cadres, dirigeants, …)
 Approfondissement de techniques d’accompagnement et d’aide à la performance individuelle et collective (AT, PNL, Systémique, Gestalt)

Mars 2003 à Octobre 2003 GAN PREVOYANCE
Consultant Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Assurance
Au sein de la Direction Comptable GAN Prévoyance :
 Rédaction d’une piste d’Audit comptable sur les prestations,
 Validation et contrôle des SFG et SFD par rapport à la piste d’audit,
 Participation à l’élaboration du plan de recette.

Octobre 2001 à Janvier 2003 CARDIF
Chef de projet Migration CARDIF et NATIO VIE vers le système convergent
Dans le cadre du projet SECOIA (refonte de l’épargne collective des systèmes d’informations CARDIF et NATIO VIE) :
 Définition des plans de reprise des rentes,
 Définition du processus de coexistence des systèmes d’informations,
 Elaboration et proposition des règles de reprise à la Maîtrise d'Ouvrage,
 Rédaction des SFG et SFD de reprise de la base personnes,
 Réalisation des spécifications de reprise des rentes.

Octobre 1999 à Septembre 2001 MANPOWER
Chef de projet - Assistance à Direction de Projet
Coordination de l’ensemble des projets du Responsable des Etudes avec problématique Euro avec reprise de données et Assistance à la Direction du projet d’urbanisation :
 Mise en place et suivi de coordination des projets,
 Gestion et suivi des plannings globaux,
 Animation de réunions afin de coordonner les contraintes inter projets,
 Reporting et propositions d’arbitrage auprès des interlocuteurs concernés,
 Gestion des freins et des anomalies inter projets,
 Mise en œuvre de la gestion des configurations,
 Mise en œuvre de la reprise des données.

Décembre 1997 à Septembre 1999 CNETP
Chef de projet Migration de Données
En charge d’un projet de Paie (projet 100 mois/h) concernant 400.000 fiches de paie par mois sur 5 ans, avec mutualisation des congés payés et mesure Risque « Intempéries » :
 Définition et gestion des plannings en fonction des contraintes du projet général,
 Gestion des plannings détaillés avec suivi des charges et des délais,
 Reporting du projet reprise dans les réunions de coordination du projet,
 Encadrement et gestion d’une équipe de 4 à 6 personnes.
 Réalisation des SFG et des SFD de toute la chaîne principale avec apport de solutions aussi bien à la maîtrise d’ouvrage qu’à l’informatique du client dans le respect des contraintes imposées par les autres sous-projets,
 Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage.

Août 1996 à Novembre 1997 GAN ASSURANCES
Chef de projet - Assistance à Direction de Projet
Dans le cadre du projet Ariane 2000 (enrichissement du progiciel et redimentionnement par rapport à la problématique GAN) :
 Prise en compte auprès des différents chefs de projet des évolutions des MCD, MLD et MPD produits et contrats sur Ariane 2000 Santé,
 Coordination et déploiement de la valorisation des modèles de données (produits et contrats) auprès des interlocuteurs concernés,
 Définition et validation du référentiel des produits santé avec les gestionnaires et les actuaires,
 Conceptualisation des données et valorisation des tables fonctionnelles.

Mai 1995 à Juillet 1996 UNION DES RETRAITES ET DE PREVOYANCE
Chef de projet
Dans le cadre de la fusion de 2 Caisses de Retraite et de la refonte du SI :
 En relation directe avec les gestionnaires, participation à la conception générale et détaillée du domaine Prévoyance, et, plus particulièrement, de l’application de gestion des cotisations,
 Animation et pilotage de réunions de validation inter caisses,
 Responsable du développement de l’application cotisations prévoyance,
 Gestion des plannings détaillés sur la partie cotisations avec suivi des charges et des délais,
 Participation à la phase de recette en collaboration avec les gestionnaires.

Janvier 1995 à Mai 1995 CNETP
Chef de projet
Dans le cadre d’une extraction d’entités fonctionnelles pour alimenter l’environnement de tests :
 Analyse et développement d’un extracteur de données paramétrable,
 Mise au point d’un squelette de programme BATCH sur AS400.

Juillet 1994 à Décembre 1994 AXA ASSURANCE
Chef de projet
Dans le cadre d’une mise à jour de la partie évaluation de portefeuille Assurance Vie des agents de la compagnie :
 Définition des spécifications fonctionnelles générales,
 Gestion des plannings détaillés avec suivi des charges et des délais,
 Participation et respect des différents processus de validation jusqu’à la mise en production,
 Analyse et encadrement du développement de l'application de gestion de portefeuille d’Assurance Vie.

Avril 1990 à Juin 1994 Analyste chez EDS/GFI puis SYSCOM
Clients : Dimelec, Crédit Martiniquais, 3M, Groupe Malakoff, CNETP,
Winterthur Assurance, La France Assurance
 Maintenance d’applications, Analyses et Réalisations sur divers projets, Reprise de données dans des domaines variés.