Lead: 4 pers. Dans le cadre d’un pilotage de portefeuille projet au sein du GIE de Framatome (Si-Nergie)
• Pilotage des projets de bout en bout (de l’expression du besoin à la livraison)
• Management d’une équipe de 7 chefs de projet
• Gestion des ressources - Estimation des charges et élaboration des plannings prévisionnels
• Pilotage de l’avancement des projets et anticipation des difficultés
• Suivi et pilotage budgétaire
• Pilotage des fournisseurs (CAP Gemini / SPIE / Computa Center)
• Suivi du processus de mise en production des applications et des systèmes
• Organisation et animation de Workshop et Copil projet.
• Participation aux différents comités de Pilotage managériale (Cockpit Projet / OTD-OBD)
• Force rédactionnelle (CR / Reporting)
Lead: 7 pers. • Suivi end-to-end, reporting et pilotage du portefeuille projet (TeamGantt)
• Gestion des risques (périmètre, budget, délais, planning, qualité et engagement)
• Gestion du capacity planning, forecasting et relation client
• Garant des méthodologies (Agile Scrum) et process iTIL (Production)
• Arbitrage et accompagnement des chefs de projets
• Animation réunions de pilotage
• Accompagnement de l’avant-vente (engagement, faisabilité, SLA)
• Création du CAB et son animation (Conduite du changement, son adhésion et nouvelles
pratiques)
• Pilotage des projets compliance – Legacy (GDPR, PCI DSS Lv1, Process On/Off boarding)
• Pilotage des projets de rationalisation des actifs (software, hardware, licensing)
Lead: 17 pers. Au sein du pôle applicatif de la DSI du siège d’Edenred France (ITEC) – Malakoff (92)
Dans le cadre du remplacement du PMO / Pilotage équipe projet
• Gouverner, normaliser et monitorer le portefeuille projets (Méthodologie agile SCRUM)
• Gestion des risques. Coordination et standardisation des processus et orchestration
• Planification / gestion des plans de lancement (Release / UAT / Hotfix)
• Coordonner et standardiser les projets de Planification et assurer leur bonne coordination.
• Gestion de la qualité. Normalisation des méthodes, processus et outils et les promouvoir en
coordination avec les unités opérationnelles. Mise à jour des KPI
• Communication interne et administration. Définition des Copil et agendas
• Reporting top management (Steering committee / monthly & weekly report)
• S'assurer que les parties prenantes du projet sont informées de la gestion de l'information et de la
prise en charge des tâches « administratives »
• Reporting, Dashboarding de suivi et présentations
Lead : 25 pers. Pour le compte de TOTAL France & TGITS (La Coupole, Le Spazio, Eureka…)
Dans le cadre de la migration du contrat cadre Saphir II vers Saphir III :
• Définition et mise en place des structures de reporting opérationnels et contractuels
• Niveaux de services, financiers, enquête de satisfaction utilisateur, HSE, sécurité
• Définition et mise en place des stratégies, KPI, processus et procédures
• Vérification de l’absence de projet Client risquant d’impacter le chemin critique de la T&T
• Mise en place des Dashboards et reporting opérationnels et financiers
• Support aux instances de comités Opérationnels et de Pilotage
• Rédaction PAQ, PAS, Plan de Réversibilité, Plan de Reprise d’Activité, Documentation de support
exploitation de la prestation, Core-Process
• Processus end-to-end et définition des processus entre les centres de services impliqués
• Création nouveaux rapports ou mise en conformité des rapports existants avec le présent contrat
Au sein de la DSI du siège sociale ENGIE Ineo – La Défense (92)
Dans le cadre d’une création d’un département projet au sein de la DSI
ï· Mise en place d’une méthodologie projet et d’un outil de suivi portefeuille projet
ï· Coordination du pilotage opérationnel, suivi et reporting de l’activité
ï· Plannings prévisionnels d’affectation des ressources, suivi des réalisations et budget
ï· Faciliter la coopération transversale, et force de proposition pour adhésion
ï· Transcription des besoins métiers pour cadrage des specs et cadrage projet
ï· Exemple de projet : SAP Winshuttle, Fin de vie XP, Move DCP, Office 365
ï· Challenge des équipes RUN / Projet
ï· Participation au secteur Manager : Structurer le pilotage des équipes
ï· Participation au secteur Exploiter : Assurer le RUN (MCO) et piloter l’amélioration continue
ï· Mise en place du processus ITIL Changement (CAB)
Au sein de la DSI du siège sociale 3M France – Cergy (95)
Dans le cadre des projets de migration des infrastructures de la SI groupe EURO
ï· Pilotage du projet de migration du logiciel métier du centre de distribution europpéen
ï· Mise en place de monitoring applicatif multi-sites & déploiement agents ZABBIX
ï· Gestion des alertes hardwares et software (Charges CPU, Réseau,…)
ï· Répartition des charges & Optimisation des performances applicatives
ï· Etablissement des SLA, Maintenance adaptative et évolutive des applications
ï· Pilotage du projet de migration Lotus Notes vers Outlook 365 Multi-Sites
ï· Coordination des équipes techniques 3M Europe et 3M US
ï· Elaboration de meetings stratégiques pilotage projet / CTC
ï· Transcription de script Shell vers PowerShell / Webmethods / MQ Series
ï· Traduction des procédures et supports utilisateurs ANG < - > FR
ï· Etablissement des cartographies et procédures Move to Prod des nouvelles infrastructures et applications
Au sein de la direction opérationnelle du Réseau National de
Laboratoires et cliniques d'Analyses Médicales et d'Anatomie Pathologique, Neuilly-sur-Seine (92)
Dans le cadre de la restructuration de la SI groupe et filiale
ï· Gouvernance et mise en place d’un plan d’action pour restructuration SI
ï· Identification des risques et contraintes métiers
ï· Mise en place monitoring Nagios / Supervision des machines Windows NSClient
ï· Suivi des plans de tests et validation / mise en place de MCO
ï· Suivi des contrats de maintenances matérielles et logiciels du parc / SLA
ï· Suivi des interventions des mainteneurs et fournisseurs multi-sites / Charge
ï· Veille du respect de l’exécution des contrats de prestations et des livrables
ï· Pilotage projet infrastructure / Management d’équipes techniques et fonctionnelles
ï· Participation aux comités de pilotage avec les Cliniques et Hôpitaux principaux (Franco-Britannique / Hôpital Américain / Cherest Fiv / Clinique Ambroise Paré,...)
ï· Suivi de la Politique de Sécurité des SI Cabinet, centres d’analyse et cliniques
ï· Contrôle : des journaux d'évènements, tâches de sauvegarde, mises à jour antivirales
ï· Suivi de la Politique de Sécurité des SI Cabinet, centres d’analyse et cliniques.
Au sein de l’équipe TIP APP/services financiers, Ivry-sur-Seine (94)
Dans le cadre du projet de migration des serveurs applicatifs ICDC et BPCE (Caisse des dépôts et consignation, Banque Populaire et Caisse d’Epargne vers NATIXIS :
ï· Analyse et suivi des incidents réseaux : diagnostic du problème, MCO
des applications métiers (Oris, CFT, Swift…)
ï· Compilation de règle firewall, règles NAT, etc.
ï· Analyse et validation d’ouverture de flux applicatifs
ï· Gestion incidents astreinte Zone Monde 5 (West-Canada, West-USA, Hawaï, Mexique)
ï· Intégration sur projet Numergy Cloud Computing Européen
ï· Gestion de projet (migration flux CFT de la ligne COMPLETEL vers OBS)
ï· Mise en place des schémas techniques et cartographie réseaux sous Visio
ï· Mise en place de monitoring NAGIOS sur multiples serveurs
ï· MCO : Flux applicatif et flux bancaire
ï· Reporting, présentation technique vers la cellule métier
Au sein du Pôle exploitation, Montreuil (93)
1 ère mission, pour EDF : participation au projet « Dé-commissionnement » au niveau national des serveurs sur 50 sites :
Rapatriements et intégration de toutes les infrastructures informatiques (serveurs, données, applications) des sites nationaux vers sur le site central IDF.
Rédaction des procédures pour l’industrialisation des process
2ème mission pour le CCAS (comité d’entreprise d’EDF) :
Contexte : Refonte complète du système d’information des restaurants avec la mise en
place d’un nouveau système monétique (bornes bancaires) sur 50 sites
Projet sensible impactant plusieurs milliers de « bénéficiaires »
Au sein de l’équipe chargée de la mise en oeuvre des infrastructures systèmes et ...