CV/Mission d'Ingénieur de developpement graphtalk aia freelance

Exemple de missions d'Abdelaziz,
Ingénieur de developpement graphtalk aia habitant les Hauts-de-Seine (92)

Delivery Manager – Urbanisation du SI point de vente
FDJ / Entité FDJ Gaming Solutions (FGS) (Boulogne-Billancourt)
10/2021 - 1/2024
Contexte : Accompagner FGS pour répondre à des enjeux d’évolution fonctionnelle, d’architecture, de performance
et de mode de déploiement (Kubernetes) des applications SI point de vente ~ 5000JH
ï‚· Participation, avec le support du Product Manager et des équipes d’architecture, au cadrage
fonctionnel des applications du SI point de vente de leurs évolutions
ï‚· Cadrage des projets et rédaction des spécifications fonctionnelles (rédigées en anglais) utilisables
par l’équipe de développement, la QA et les clients
ï‚· Mise en place et maintien de la planification et de la synchronisation de l’ensemble des parties
prenantes en vue de garantir les livraisons
ï‚· Contrôle de l’avancée des actions et pilotage global du projet (coût / qualité / délais)
Chef de projet / Directeur de projet / PMO / PO (SAP Activate, PMP, Prince2, PSPO)
17 ans d’expérience en gestion de projet et en déploiement d’ERP – Anglais courant
CV YOUSFI ABDELAZIZ 2/4
ï‚· Reporting consolidé vis-à-vis du client interne FDJ et vis-à-vis du responsable d’activité FGS
Livrables : Roadmap de l’ensemble du SI Point de vente, plannings MS Project, business case, spécifications
fonctionnelles, Boards Jira, stratégie de recette, tableaux de bords, supports et CR des COMOP, CODIR et COPIL,
dossier de sécurité IT
Interlocuteurs : Directeurs de départements / Comité de pilotage / Comité de veille et sécurité / Clients internes et
externes / Pilotage des ressources / Equipe de réalisation / Juridique / Achats / Marketing / Commerce / Finances

Directeur de projet – Refonte des réseaux de soins
Itelis / Direction Opérationnelle des Systèmes d’information (Paris)
7/2020 - 9/2021
Contexte : Refonte des réseaux de soins Itelis à la suite de la réforme réglementaire 100% Santé ~ 2000JH
ï‚· Mise en place de l’organisation projet (gouvernance, méthodologie, livrables clefs, tableau de bord)
ï‚· Elaboration de la road-map globale du projet en coordination avec l’ensemble des directions
ï‚· Pilotage opérationnel de l’ensemble des chantiers de l’entreprise (Marketing, accompagnement
commercial, évolutions des SI, conduite du changement, évolution des process, sécurité / RGPD …)
ï‚· Préparation & animation des comités opérationnels, de projet et de pilotage du programme
ï‚· Gestion du plan de charge et l’affectation des ressources
ï‚· Suivi du déploiement et de la correction des anomalies de production
ï‚· Clôture du projet et capitalisation sur les bonnes pratiques et les opportunités d’amélioration
Livrables : Planning, business case, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, stratégie de recette, tableaux
de bords, supports et CR des COMOP, CODIR et COPIL, dossier de sécurité IT & conformité RGPD
Interlocuteurs : Directeurs de départements / Comité de pilotage / Comité RGPD & conformité / Clients internes et
externes / Pilotage des ressources / Equipe de réalisation / Juridique / Achats / Marketing / Commerce / Finances

Chef de projet / Product Owner – Déploiement SAP Fieldglass
AXA France / Service RH & Communication (Nanterre)
3/2019 - 6/2020
Contexte : Déploiement dans un contexte Agile (méthodologie SAP Activate Framework) de l’outil SAP Fieldglass à
AXA France pour la gestion bout en bout des ressources externes ~ 2000JH
ï‚· Conduite des ateliers de recueil de besoins avec les parties prenantes (Gap / Fit analysis)
ï‚· Assurance de la communication transverse et la bonne compréhension du besoin de l’ensemble
des parties prenantes via la mise en place d’un Story board, le maintien de la backlog du produit et
la revue du Customer Journey map
ï‚· Elaboration du Release plan
ï‚· Rédaction des User Stories et des critères d’acceptation sur Jira
ï‚· Recette itérative et de non-régression
ï‚· Suivi de la réalisation et de l’avancement via les Sprints Planning, Sprints Review, et les sessions de
backlog grooming
Livrables : Story-board, liste des personas, backlog du produit, Release plan, plan de test, supports et CR des COPIL
Interlocuteurs : Comité de pilotage / Comité RGPD & Privacy by design / Clients internes et externes / Pilotage des
ressources / Equipe de réalisation / Juridique / Achats / Equipe conduite du changement

Chef de projet MOA – Refonte du process de gestion des assemblées générales
BNP Paribas / Banque de Détail – Opérations (Paris)
4/2018 - 2/2019
Contexte : Mise en place d’un nouveau process de gestion des assemblées générales des clients actionnaires avec
mise en place de la numérisation des formulaires de vote par correspondance en format papier ~ 2000JH
ï‚· Etude et analyse de l’existant
ï‚· Définition de la portée du projet et élaboration du plan projet et du plan de bascule
ï‚· Réalisation et maintien du business case tout au long du cycle de vie du projet
ï‚· Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées et de la stratégie de recette
ï‚· Consolidation (budget, évolution, contenu, risques) et suivi des plannings
ï‚· Elaboration des contrats fournisseurs, gestion et suivi de la sous-traitance, conduite du
CV YOUSFI ABDELAZIZ 3/4
changement auprès du back et du middle office
ï‚· Suivi de l'avancement et de la mise en œuvre du projet par lots
ï‚· Suivi du déploiement et de la correction des anomalies de production
ï‚· Clôture du projet et capitalisation sur les bonnes pratiques et les opportunités d’amélioration
Livrables : Planning, business case, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, stratégie de recette, tableaux
de bords, supports et CR des COMOP, CODIR et COPIL, dossier de sécurité IT & conformité RGPD
Interlocuteurs : Comité de pilotage / Comité de direction / Comité sécurité & RGPD / Développeurs / UX Designer /
Back-office / Middle-office / Juridique / Marketing / Logistique / Editique / Sous-traitants

Chef de projet MOE -
Interfaçage API GraphTalk AIA (Client Malakoff Humanis)
11/2016 - 3/2018
Contexte : Mise en œuvre des évolutions applicatives de l’opérateur TP pour l’interfaçage avec le nouvel outil de
gestion des prestations santé de Malakoff Médéric (GraphTalk AIA) et mise en place des échanges de flux (Fube, RPC,
flux XML PEC, fichiers plats) ~ 600JH
ï‚· Définition de la gouvernance, des méthodes et outils adaptées au projet
ï‚· Définition de la portée du projet et élaboration du plan projet
ï‚· Elaboration du planning projet
ï‚· Suivi opérationnel des travaux, du budget et de la qualité des livraisons
ï‚· Gestion du plan de charge et l’affectation des ressources
ï‚· Reporting à la direction des indicateurs de performance
Livrables : Planning Gantt, spécification fonctionnelles générales, stratégies de tests, tableaux de bords
Interlocuteurs : Directeur de projet / DSI / Managers Malakoff MEDERIC / AMOA / Architectes / Dévs / Testeurs

PMO / Chef de projet –
Webservice « Recherche bénéficiaires » (Client Groupe VYV
9/2016 - 2/2017
Contexte : Mise en place d’un web service d’identification des droits des bénéficiaires permettant à l’opérateur TP
Harmonie d'interroger le système de gestion des prestations santé + Evolution application du SI et du modèle de
donnée en vue de l’harmonisation de la base du réseau Kalivia Optique ~ 700JH
ï‚· Accompagnement du client Harmonie Mutuelle dans son expression de besoin
ï‚· Etude de faisabilité et rédaction du business case du projet
ï‚· Planification et suivi de la phase mise en œuvre, recette / homologation, et déploiement en
production
ï‚· Gestion du budget (suivi et réactualisation du coût et de la facturation au client)
CV YOUSFI ABDELAZIZ 4/4
ï‚· Analyse et suivi opérationnel des risques projet
ï‚· Conduite des comités de projet internes et externes
Livrables : Etude d’impact, supports et CR des comités de pilotage, tableaux de bords & KPI
Interlocuteurs : Directeur de projet / Managers Harmonie Mutuelles / MOA / Développeurs / Testeurs

PMO / Chef de projet – Projet CapSanté (Client Malakoff Humanis)
Viamedis / Direction des systèmes d’information (Nogent Le Perreux)
11/2014 - 3/2018
Contexte : Projet cœur métier de Malakoff Médéric (calcul de la part complémentaire temps réel, paramétrage des
contrats & garanties, paiement aux assurés et aux opérateurs TP, gestion des régularisations) ~ 2000JH
ï‚· Collecte des besoins et l’expression des fonctionnalités attendues
ï‚· Cadrage des releases et présentation de la synthèse des cadrages aux instances de décision de
projet
ï‚· Définition et estimation des coûts de la solution avec les architectes & tech leads
ï‚· Pilotage opérationnel du projet de la phase cadrage à la mise en production
ï‚· Pilotage de la maintenance évolutive, corrective et préventive
ï‚· Maintien du tableau de bord des KPI (coûts, qualité, délais, périmètre, risques)
ï‚· Consolidation budgétaire et suivi de la facturation au client
ï‚· Reporting hebdomadaire à la direction des indicateurs clefs
Livrables : Backlog du produit, backlog du sprint, planning, burn-up chart, études d’impacts, supports et CR des
COMOP & CODIR, tableaux de bords & KPI
Interlocuteurs : Directeur de projet / DSI / MOA / Développeurs / Tech Leads / Architectes / Intégrateurs / Testeurs /
Back-office / Middle-office

Product Owner / Chef de projet – HRA Suite 9
SOPRA HR / HR Access (La Défense)
3/2011 - 10/2014
Contexte : Développement de la nouvelle version du progiciel de gestion des ressources humaines HRA Suite 9 qui
permet d’intégrer les clients en mode Externalisé ou sur site avec des ...