Tuning des bases oracle 10gr2 faisant parti du process MES
Administration des bases Oracle 10G et 11G – scripting powershell
Administration MES (Manufacturing Execution System – Aspentech IP21 real time database)
Administration Oracle-DB2-Sqlserver ( sous AIX et Windows )
Installation-configuration-administration RAC (windows)
Administration technique de proximité
Installation des configurations serveurs
Maintenance des sites internet – mise en production
Administration Oracle - Sybase
Objectifs de la mission :
Définition de l’architecture Oracle.
Mis en place de la politique de sauvegarde.
Optimisation des requêtes.
Formation client.
Démarche / Prestations effectuées :
Inventaire de l’existant.
Analyse et propositions d’amélioration – définition des standards.
Rédaction des documents relatifs à la nouvelle architecture.
Mise au standard des bases existantes.
Mise en place de la politique de sauvegarde des bases ( Rman – TDP Oracle).
Optimisation.
Formation client.
Résultats :
Réalisation d’une architecture distribuée Oracle répondants aux critères du client.
Compétences techniques :
Architecte Oracle – dba .
Gestion de projet.
Objectifs de la mission :
Dba de production.
Responsable de la base de données comptabilité.
Démarche / Prestations effectuées :
Administration préventive et curative des bases.
Debug des incidents de nuits.
Astreinte sur les bases de production.
Optimisation et tuning.
Support niveau 3 aux utilisateurs.
Responsable des bilans semestriels et annuels.
Résultats :
Bilan 2007 terminé sans incident.
Objectifs de la mission : ( plus de 10 ans )
Rendre opérationnel le datawarehouse qui avait d’énormes problèmes de chargement et de disponibilité.
Passage à l’an 2000.
Passage à l’euro.
Mise en service du HLR de Louvain.
Migration Oracle Application 10.7 vers 11.5.4.
Chef de projet gestion des cartes sim prépayées (serveurs en réplication).
Chef de projet « suppression des anciens serveurs HP vers SUN et tours Hitachi. »
Projet de mise en conformité dans les standards du client des bases de test, référence, développement et acceptante de la base de production de facturation client BSCS.
Responsable des upgrades de la base de données BSCS.
Responsable du « disaster recovery ».
Démarche / Prestations effectuées :
Analyse de l’existant , propositions d’amélioration du chargement du datawarehouse, mise en œuvre.
Gestion de projet, définition de l’architecture Oracle des projets dont j’ai eu la responsabilité.
Préparation, validation et mise en œuvre des upgrades BSCS.
Taches de DBA de production.
Soucis constant de perturber au minimum la production.
HLR de Louvain : supervision de l’installation par ALCATEL, écriture des scripts de contrôle de cohérence afin de permettre la validation de l’installation.
Astreintes.
Résultats :
Plus de 10 années passées chez le même client, j’ai toujours mené à terme et avec succès les missions qui m’ont été confiées.
Objectifs de la mission :
Gérer le processus de certification ISO 9001
Démarche / Prestations effectuées :
Mise en œuvre du : « On définit par écrit ce que l'on doit faire, et on fait ce que l'on a écrit. ».
Supervision et participation à la mise en œuvre des procédures, instructions, consignes, modes opératoires, etc.
Résultats :
Passage de l’audit avec succès.
Compétences techniques :
Formation qualité reçue à l’Ecole des Mines
Fonctions :
Ingénieur de maintenance durant 8 ans (gestion autonome de la clientèle dans le nord de la France).
Support logiciel de CAO MEDUSA 1 an avant mon départ à l’Ecole Des Mines.
Démarche :
Gestion technique de grands comptes (Bombardier, Aérospatiale, Jeumont division nucléaire etc.)