Projet : la mise en oeuvre d’un moyen MSBI (SSAS multidim et tabulaire et Power BI) qui exploitera les données issues des SI Contrôle Interne afin de permettre les analyses des utilisateurs (dans le cadre du projet Contrôle Interne du Datalake).
Environnement anglophone
3 gros Projet : APRC (Action, Processus, Risks, Contrôle), 360 BI et MyAction
Équipe : 12 personnes, 1 Manager, 4 experts techniques, 4 Business Analystes
Réalisations :
- Recueil de besoins utilisateurs et animation de POC
- Chalenger le métier
- Modélisation fonctionnelle et technique
- Architecture, Conception des Rapports Power BI
- Model Physique de données et Model Logique de données
- Création de BV, US, UV dans Azure Data Lake
- Migration de Power BI de Pro vers Premium
- Développement Power BI, DAX, SSAS, Cloud, test et recette, mise en production
- Intégration de données dans SQL Server avec Azure Data Lake, Scheduling avec Control M et Migration d’un environnement à un autre avec Jenkins
- Mission en Anglais.
- Methodologie Agile et Design Thinking
Projet : Mise en place d’un Tableau de Bord Quotidien sous Power BI pour une des filiales de la BPCE (la banque de Détail CCO (Crédit Coopératif))
Équipe : 4 personnes, 1 Chefs de projet, 3 experts techniques
Réalisations :
- Modélisation fonctionnelle et technique
- Migration de Power BI vers Premium
- Architecture, Conception des DataWarehouses et des DataMarts
- Model Physique de données et Model Logique de données
- Développement, test et recette, mise en production
- Intégration de données et scheduling avec Talend
- Méthodologie Agile/Scrum
- Mission en Anglais.
Projet : Projet de refonte d’un infocentre vers un Système d’Informations D’décisionnelle dont les sources sont dans le Data Lake
Équipe : 13 personnes, 1 Chef de projet, 3 ingénieurs d’exploitation
Réalisations :
- Formations :
o Talend
o Tableau
o Power BI, DAX
- Audit des bases de données existantes
- Recueil de besoins fonctionnels et techniques sur deux projets distincts
- Atelier de cadrage pour les besoins en Power BI, Design Thinking, Analyse et comprehension des besoins métiers pour Power BI
- Modélisation fonctionnelle et technique
- Architecture, Conception des DataWarehouses et des DataMarts sur deux projets différents (Finance et SI)
- Model Physique de données et Model Logique de données
- Rédaction du guide du développeur Talend et SSIS
- Rédaction de nomenclature technique pour chaque projet
- Définition de règles de gestion pour les logs d'anomalie et d'erreurs
- Implication des équipes reporting dans le processus
- Animation de l’équipe du développement
- Dimensionnement des espaces de stockages et des serveurs
- Test et recette
- Mise en production
- Intégration avec le SI réel (modifications des liens vers les données ou ressources externes à l'appli)
- - Surveillance des applications via Autosys Sckeduler et suivi / gestion des incidents : Autosys
- Développement de rapports Power BI dont les sources proviennent directement du Datalake
- Migration de SSRS et Cognos vers Power BI Premium
- Méthodologie Agile/Scrum
- Mission en Anglais.
Équipe : 7 personnes, 2 Chefs de projet, 5 ingénieurs de Production
Réalisations :
- Formations :
o Les outils de surveillance de la production (Nagios, SCOM)
o PowerShell, Shell Linux, VMware, SILVA
o EIP, Gestion des VIP
o Siebel le fonctionnement du métier de AXA TECH et de Direct Assurance
- Surveillance, Alertes sur les environnent de Préproduction et Production via TWS et Agios
- Développement des Jobs Talend
- Surveillance des applications Darwin BI via SSRS (SQL Server Reporting Services) et SSAS (SQL Server Analysis Services), logs windows et Linux
- Gestion de la préproduction :
o Analyse des anomalies sur les chaines de traitement TWS qui sont tombé en erreur en Préproduction et Production
o Proposition de solutions pour résoudre les plantages de la chaine en Erreur
o Création de Jobstream sur Egan
o Gestion des Jobstream dans TWS via PCOM et VivaStation
o Creation de script PowerShell et .Bat
o Audit des bases de données BI
o Support Niveau N1/N3 sur les plateformes applicatives
- Méthodologie Agile/Scrum et DevOPS
- Mission en Anglais.
Gestion des informations provenant de la plateforme ServiceNow (Impulse), Jump et Hola2, dans les domaines suivants : Problèmes, Incidents, Changements et Request, Majeurs Incidents.
La plate-forme ServiceNow prend en charge le processus de gestion des problèmes, des incidents, des majeurs incidents, des changements et des Requests avec des capacités pour enregistrer des problèmes, des incidents…, créer des connaissances à partir de problèmes, demander des changements, affecter aux groupes appropriés.
Équipe : 15 personnes, 3 Chefs de projet, 2 architectes 10 développeurs
Réalisations :
o Création Architecture Big Data (Data Engineering) et mise en place d’un environnement de production sous cloud pour la BIG DATA (DataLake).
o Installation et Paramétrage sous AZURE, CLOUD
o Développement et automatisation de récupérations des données via le web services en utilisant les technologies Big Data combinées avec la suite Microsoft BI
o Développement Web sous C# du portail Vigiprod
o Développement Power BI et SSRS : tableaux de bord BI pour la gestion des indicateurs des problèmes, des Incidents, des Majeurs Incidents, des changements et des Requests
o Développement des lots de packages SSIS et Job SQL Server Agent avec Catalogue Integration Services
o Lots de reporting sous Power BI avec Dax, PowerQuerry, Custom Viz et DataViz
o Développement des cubes SSAS pour les problèmes, les Incidents, les Changes
o Développement des lots de rapports SSRS dynamique pour chaque tableau de bord
o Developpement Power BI et Migration de versions Power BI
o Automatisation des processus de traitements& Mise en place de cartographie de traitement
o Interaction avec les équipes Middleware, DBA, Datalake, Big Data pour la conception et développement de la plateforme BI de production de KPI des problèmes, des Incidents et Changes.
o Préparation des documents pour le CRB de (Change Review Board) Monthly et Weekly. Présentation des indicateurs aux Responsables du départements et utilisateurs de l’équipe Solution Services Manager
o Résolution des Problèmes : résoudre un problème signifie résoudre l'erreur qui empêchera ces incidents de se produire à l'avenir.
o Gestion d’une équipe de 4 consultants (Recueil des besoins MOA, Rédactions des spécifications fonctionnelles, Cadrage, planification, gestion du budget, Product Owner, contrôle et Validation, recrutement, formation)
Mise en place d’une plateforme de Gestion des Actifs financiers
Equipe : 5 personnes, 1 Chef de projet, 1 architecte, 3 développeurs
Réalisations :
o Chef d’équipe de développements (gestion de projets, chef de comité de projet et de pilotage, encadrements, rédactions des spécifications fonctionnelles, chiffrage, planification, validation)
o Mise en place de lots de packages Microsoft SSIS (SQL Server Integration Services),
o Evolution des packages SSIS et procédures stockées
o Optimisation de la base de données SQL Server,
o Gestion quotidienne de l’Automate en production,
o Corrections de Bugs sur les Jobs SQL Server Agent en Production,
o Audit Base de données SQL Server et SSIS,
o Audit qualité des données : doublons, informations manquantes ou non conformes (Master Data Management, Data Quality)
o Préconisation des bonnes pratiques sur SSIS, Transact-SQL
o Rédaction de documents pour les Normes de Développements sous MS BI
o Mise en œuvre des solutions dans les Best practices pour développements SSIS
o Développement de Cube Analysis Services SSAS
o Développement Web sous .NET du portail de gestion des reporting BI
o Développement et publications des rapports sous Power BI
o Participation à la Migration vers Microsoft SQL BI 2014.
Mise en place de plateforme BI de gestions des produits pour la grande distribution (Carrefour, Casino, Auchan, Wal-Mart, etc…)
Équipe : 7 personnes, 1 Chef de projet, 1 archit...