• Internalisation complète de la solution externalisée Odigo vers l’environnement COVEA (PVCA et CoVoix)
• Périmètre : MMA, CARMA, LYBERNET, COVEA RISKS. Ecosystème : WFM NICE / QM VERINT / LCS
Afficheurs Muraux. Conduite de 10 Chantiers Avec une particularité, une migration Datamart vers Infomart
• Les phases Projet : Conception, Spécification, Développement, TAU, MEP, VSR
• Conduite des instances Projet
Gestion de l’upgrade de la solution Centre de contact Genesys et déploiements de la brique eServices Email et Cowbrose
avec une refonte des stratégie voix. Création des reporting TR et HT ( temps réel et Historique)
• Module Genesys : FRR 8.5 – URS - ORS – GVP – WFM – GAX , Infomart, SIp Server - couplé Alcatel et Nice
• Animation COPROJ / COPIL – Gestion des délais, couts qualité
▪ Etude exhaustive, des applications Centres d’appels Omnicanal du Marché – RFI vers 10 Constructeurs
▪ Négociation commerciale avec les fournisseurs & Intégrateurs - Gestion Financière & contractuelle
▪ Piloter, accompagner et supporter la stratégie du Groupe dans le domaine des Centres de Contacts Omnicanal
▪ Pilotage des études d'évolutions et de rationalisation des infrastructures et solutions liées aux Centres d’appels
▪ Management des différentes parties prenantes (Interne et Externe)
▪ Réalisation d’un POC Full SIP Genesys / GIR /Skype / basée sur une infrastructure Alcatel et SBC Oracle.
▪ Branche ASSU : Migration d’une solution de téléphonie CISCO CUCM 8.6 =>> CUCM 11,5 et UCCE 9.0 ==>
UCCE 11.6, CAD vers finesse : Telisca, Symon Verint WFO WFM, service Pilot, 500 agents.
▪ Interconnexions CC avec : les serveurs Web, Back Office & Front Office. Remontée de fiches – CTI, etc.
▪ Animation des Ateliers, RLI, Comités COPROJ & COPIL - Rédaction des Comptes Rendus – Rédaction des
livrables (Dossier D’exploitation – HLD LLD - Dossier de sécurité -Dossier de recette – Hand Over
▪ Migration de 1000 utilisateurs Administratifs vers Skype Tel – interconnexion SIP Cisco / Skype.
▪ Migration des accès T2 vers BTIP géré par une solution SIP Oracle (SBC).
▪ Mise en œuvre de la conduite du changement – Rédaction des supports de Formation - Former les Superviseurs,
agents et Administratifs
▪ Suivi de l’avancement des Projets – Gestion des Couts, Délais & Qualité
▪ RESPONSABLE DU DOMAINE CENTRE DE CONTACT DU GROUPE ASSU 2000
▪ En phase Implémentation : Au sein du Service Exploitation de la DSI (50 P) - Périmètre : Migration de 1600
Agents en full téléphonie IP Centre de Contact Omnicanal Avaya
▪ 5 Sites et 400 agences. Interconnexion SIP entre Alcatel et la solution Avaya
▪ Déploiement d’une solution Avaya Centre de contact Omnicanal (Avaya aura 7.1 : AACC AES WFO WFM CHB
SBC, etc.) en remplacement de la solution Alcatel (4760)
▪ Migration de la solution Skype vers Avaya Equinox
▪ Management des parties prenantes – Définition des besoins métiers : Omnicanal et routage des canaux
▪ Animation des Ateliers Métiers, Coproj Copil & Codir
▪ Migration des liens Opérateur vers une solution SIP Opérateur interconnecté en SIP à la solution Avaya.
▪ Gestion de la redondance gérée par deux DataCenter.
▪ Mise en conformité : Réseaux LAN Arista, wifi Fortinet , Visioconférence Equinox, Firewall Fortinet et F5,
Sauvegardes Veam Networker, Windows server 2012, EMC, WmWare, AS400
▪ Formation des Superviseurs, Agents et Administrateurs de la solution de Téléphonie Avaya.
▪ Rédaction des différents Dossier d’exploitation, HLD, LLD, Process de maintenance niveau 1et 2
AUTRES ACTIVITES : COMMERCIAL & AVANT VENTE mener des projets de bout en bout
▪ Étude et intégration de solutions de téléphonie full IP pour Centres de contacts basées sur les solutions AVAYA et
Hermès – Interconnexions au SI (Back Office & Front Office)
▪ Analyse des besoins -
▪ Phases Projet : Avant-projet, réalisation, clôture et maintenance (de 50 à 4000 positions),
▪ Animation des Ateliers Métiers, Coproj Copil & Codir
▪ Formation des Superviseurs, Agents
▪ Gestion budgets de 50K€ à plus de 2M€
▪ Dispense des formations et certifications – Rédaction des documents techniques et fonctionnels
▪ Création de l’outil de gestion des incidents
▪ Mise en place de méthodologies projet chez Vocalcom
▪ PMO processus
▪ Gestion de la qualité.
rocédures.
Etude et mise en place de processus qualité, Conduite de réunions.
• Organisation et Animation des comités de coordination et de pilotage
Fonctions avant ventes : Etude de solutions techniques adaptées aux besoins des clients.
Chiffrage des Projets (CAPEX/OPEX)
Rédactions de : dossiers commerciaux et techniques.
• Réaliser le bilan des projets sur les aspects coûts, commerciaux et satisfaction du client,
Avancement et reporting mensuel
Chef de Projets centre d’appels
Management des projets (Ressources, délais, coûts, qualité, risques) liés aux solutions
centre d’appels AVAYA (Aura et IPO)
Etude et définition des composantes techniques liées au centre d'appels et des solutions
techniques adaptées aux besoins des clients.
Industrialisation du processus de développement et des livraisons
Rédaction des spécifications techniques
Organiser, piloter et animer les déploiements des projets pour les clients grands comptes.
Assurer la responsabilité de la livraison des conduits numériques (commandes multiproduits,
multisites T2, LL, INTERLAN 1.0 et 2.0, PABX IPBX )
Coordonner l’ensemble des intervenants FT et extérieurs.
Garantir les engagements de qualité, délais, procédures et satisfaction client.
Pilotage du projet, management, , études. Analyse économique et étude budgétaire.
Etude d’équipements Wifi et relations avec les fournisseurs/fabricants/intégrateurs.
Notamment ARUBA, 3COM, CISCO, SYMBOL, NORTEL
Rédaction : dossier d’architecture, cahier des charges. Ms project et office.
Centre EXPERT RESEAUX IP, Interventions et supervision en clientèle.
Sous HPOPENVIEW maintenance et exploitation des réseaux IP.
Installation, configuration et déploiement de Switchs NORTEL, AVAYA, CISCO.