CV/Mission de Développeur Test Driven Development TDD freelance

Exemple de missions de Mazahir,
Développeur Test Driven Development TDD habitant la Gironde (33)

Cdiscount
E-commerce
05.2024 –
Peaksys
Rôles et responsabilités
Team Leader / Scrum Master
Projet
Mazahir a travaillé en tant que Team Leader / Scrum Master chez Peaksys, en
charge de plusieurs squads agiles composées de 9 à 12 collaborateurs pour
Cdiscount, un client clé. Il était responsable de l'efficacité des livraisons et de la
coordination entre ces équipes, tout en collaborant avec d'autres clients majeurs
comme Hermes, Boardriders et Marjan.
Team Leader / Scrum Master
Accompagner le développement et l'évolution des membres de l'équipe grâce à
des réunions individuelles régulières, du coaching et des sessions de feedback.
Jouer le rôle de Scrum Master, en animant toutes les cérémonies Scrum (daily
stand-ups, sprint planning, rétrospectives et reviews) pour assurer une
collaboration optimale de l'équipe et une amélioration continue.
Garantir l'alignement avec les exigences techniques et fonctionnelles en
travaillant étroitement avec les Product Owners, Tech Leads, Lead Developers et
stakeholders métiers. - Suivre et améliorer les indicateurs clés tels que la vélocité,
en veillant à ce que les tâches soient terminées dans les délais impartis et livrées
selon le plan.
Utiliser Jira pour gérer la planification des tâches, coordonner les livraisons des
sprints et maintenir des tableaux de bord transparents pour le suivi de
l'avancement.
Superviser la phase de RUN, en garantissant le respect des SLOs et la résolution
rapide des incidents. - Suivre et optimiser les indicateurs Accelerate (Lead Time,
Fréquence de Déploiement, Taux d'Échec des Changements, Temps Moyen de
Rétablissement) pour améliorer l'efficacité du développement.
Gérer les budgets des projets, suivre les dépenses et assurer la rentabilité.
Réaliser des reportings réguliers pour la direction et les stakeholders, assurant
une visibilité totale sur l'état d'avancement des projets et les réalisations clés.
Mazahir a su favoriser une collaboration solide entre les équipes et les
départements, en maintenant une communication directe avec les Product
Owners, Project Managers, Tech Leads et les parties prenantes métiers,
garantissant ainsi une exécution fluide et la livraison des projets pour Cdiscount
et d'autres clients clés.
TEECHNOLOGIES : Scrum, Kanban, Jira, Confluence, Git, User Cases, Estimations,
Microservices, DevOps, Team Leadership, Gestion de projet, Méthode Agile
Société Générale
Banque, Finance et
Assurance
12.2023 – 05.2024
Know Your Client (KYC)
Rôles et responsabilités
Scrum Master
Projet
En tant que Scrum Master à la Société Générale, Mazahir a joué un rôle crucial
dans un projet majeur axé sur le développement d'une solution robuste de Know
Your Client (KYC). Le projet visait à créer un système sophistiqué pour évaluer
l'éligibilité des clients de la Société Générale en effectuant des vérifications
complètes sur différents aspects.
Cela impliquait la vérification des identités des clients, en s'assurant de l'absence
de fraude, en évaluant les scores de crédit, en surveillant d'éventuelles activités
criminelles et en confirmant l'authenticité des informations des clients.
Scrum Master
Dans son rôle de Scrum Master, Mazahir a assumé un rôle polyvalent impliquant
à la fois la facilitation des cérémonies Scrum et le leadership en tant que servant
leader.
Facilitation des Cérémonies Scrum :
Orchestré et dirigé des cérémonies Scrum essentielles, notamment les réunions
quotidiennes, la planification des sprints, le raffinement du backlog, la démo de
sprint, la revue de sprint et les sessions rétrospectives.
Leadership:
Adopté une approche de leadership, se concentrant sur l'élimination des
obstacles et des barrières pouvant potentiellement entraver la progression de
l'équipe de développement.
Collaboration et Engagement des Parties Prenantes :
Favorisé la collaboration avec diverses parties prenantes, notamment les Product
Owners, les Business Analysts et d'autres acteurs du projet, assurant une
alignement sur les objectifs du projet.
Métriques et Mesures :
Utilisé diverses métriques, telles que les graphiques de Burn-down, pour fournir
une visualisation claire de la progression de l'équipe et identifier des domaines
d'amélioration.
Expertise dans les Outils Agiles :
Démontré une maîtrise des outils Agiles tels que Jira et Confluence, ainsi que
l'utilisation de tableaux Kanban pour optimiser le flux de travail et améliorer la
transparence du projet.
Amélioration Continue :
Plaidé en faveur de l'amélioration continue en encourageant l'équipe à adopter
les principes agiles et à adapter ses pratiques pour améliorer l'efficacité.
Collaboration d'Équipe :
Agi en tant que catalyseur pour favoriser une communication et une
collaboration efficaces au sein de l'équipe, assurant un environnement de travail
cohésif et motivant.
Résolution des Conflits :
Abordé de manière proactive les conflits et les défis, favorisant une dynamique
d'équipe positive et une approche orientée solutions.
Formation et Soutien :
Fourni une formation et un soutien aux membres de l'équipe, les habilitant avec
les méthodologies Agiles et assurant une compréhension partagée des objectifs
du projet.
TEECHNOLOGIES : Scrum, Kanban, Jira, Confluence, Git, User Cases, Estimations,
Microservices, DevOps, Klaxoon
Centre
d'enregistrement de
Brønnøysund
Agence
gouvernementale
01.2023– 12.2023
Lancement et développement d'entreprise
Rôles et responsabilités
Scrum Master
Projet
Projet Le Centre d'enregistrement de Brønnøysund est une agence
gouvernementale norvégienne chargée de la tenue des registres publics et de la
fourniture d'informations liées aux entreprises et aux sociétés. Ils proposent une
gamme de services, dont l'enregistrement de nouvelles entreprises, la mise à jour
des informations sur les entreprises et l'accès aux registres publics.
Le projet Right from the Start consiste à moderniser leur site web Altinn afin de
fournir de meilleurs conseils aux personnes souhaitant créer une nouvelle
entreprise. Le site web proposera des informations sur différents types
d'entreprises et aidera les utilisateurs à déterminer le type le mieux adapté à
leurs besoins.
Il fournira également une page d'aperçu présentant des informations
importantes sur l'entreprise de l'utilisateur, notamment les formulaires fiscaux et
rappels, l'économie et le nombre d'employés.
Dans l'ensemble, ce projet vise à faciliter la création et la gestion d'entreprises en
fournissant des informations claires et accessibles via le site web Altinn.
Mazahir a occupé le rôle de Scrum Master dans ce projet, jouant un rôle crucial
dans la réussite du projet. En tant que Scrum Master expérimenté, Mazahir a
supervisé et coaché l'équipe à travers les principes et pratiques Agile, favorisant
un environnement de travail collaboratif et axé sur la transparence.
Scrum Master
Son rôle a impliqué la mise en œuvre de méthodologies Scrum et Kanban,
assurant une gestion efficace des tâches et une collaboration harmonieuse entre
tous les membres de l'équipe. Mazahir a guidé l'équipe à travers les cérémonies
Scrum, y compris les réunions quotidiennes, les séances de grooming, de
planning, de revue et de rétrospective.
En tant que coach Agile, il a travaillé à évaluer et à améliorer la maturité Scrum
de l'équipe, favorisant une croissance constante. Mazahir a également éliminé les
obstacles pour l'équipe du projet, assurant une progression fluide vers les
objectifs de sprint définis.
Son leadership technique a été mis en évidence par l'élaboration de cartes de
sprint pour coordonner les efforts avec d'autres équipes, garantissant ainsi des
livraisons cohérentes. En outre, Mazahir a contribué à la création de structures
de répartition du travail et des tâches, optimisant ainsi la capacité de l'équipe.
Son engagement envers l'efficacité de l'équipe et la promotion d'une livraison de
qualité ont été au cœur de son rôle de Scrum Master. Mazahir a créé un
environnement sûr et de confiance, favorisant la résolution proactive des
problèmes et la création d'une culture propice à l'innovation et à l'amélioration
continue.
En utilisant des outils tels que Jira, Confluence, et Git, Mazahir a facilité la gestion
du flux de travail, renforçant ainsi les processus de développement Agile, les
microservices et les pratiques DevOps.
Son rôle de Scrum Master ne s'est pas limité à la gestion quotidienne, mais s'est
étendu à la planification stratégique à long terme, assurant une vision cohérente
pour le succès continu du projet Right from the Start. Mazahir a démontré son
engagement envers l'excellence, tant dans la communication que dans la
réalisation de résultats de qualité, contribuant ainsi au succès global du projet.
TEECHNOLOGIES : Scrum, Kanban, Jira, Confluence, Git, User Cases, Estimations,
Enonic, Microservices, DevOps

UDI - Direction
norvégienne de
l'immigration
Défense et justice
01.2022–12.2022
Modernisation du contrôle des personnes et de l'identité
Rôles et responsabilités
Coach Agile et Scrum Master
Projet
Projet La modernisation du contrôle des personnes et de l'identité s'inscrit dans
une restructuration majeure planifiée de l'ensemble du modèle d'information et
du portefeuille de systèmes de l'administration. Le projet vise à établir un
nouveau domaine personnel avec un nouveau modèle pour la personne qui
répond aux besoins d'information de la personne.
Mazahir a joué un rôle essentiel en tant que Coach Agile et Scrum Master dans
l'ensemble de l'organisation du projet. En tant que Scrum Master des équipes
Personne et ID, il a déployé son expertise pour instaurer une mentalité agile au
sein de l'équipe et garantir une collaboration interfonctionnelle harmonieuse
entre plusieurs unités et processus.
En tant que Coach Agile, Mazahir a été le catalyseur du changement, introduisant
et coachant les méthodes de travail agiles. Il a facilité le développement et l...