Mise en place de la GED du SIAAP
Pilotage du projet
Mise en place de la plateforme
Mise en place des processus d’ingestion des données
Sécurisation de la plateforme, gestion des utilisateurs
Pilotage des prestataires
Homologation technique
Mise en conformité du SI Siaap.
Mise en place du Big Data de la BNUM
Mise en place de la plateforme
Mise en place des procesus d’ingestion des données
Sécurisation de la plateforme, gestion des utilisateurs
Proposition des offres de service
Pilotage du socle technique.
Elaboration et Commercialisation d’une suite d’outils pour la modernisation de solutions legacy
Pilotage des équipes technique et commerciale
Amélioration du produit
Commercialisation du produit
Gestion des relations avec les clients.
Mise en place de la cellule performance du Ministère
Mise en place de l’équipe
Définition des processus
Mise en place des plateformes et des outils
Lancement de la cellule sous forme de pilote
Validation de la cellule et généralisation de son fonctionnement à l’ensemble du ministère.
Commercialisation d’une suite d’outils pour la modernisation de solutions legacy
Pilotage des équipes technique et commerciale
Définition du produit
Commercialisation du produit
Gestion des relations avec les clients.
Elaboration du Schéma directeur à 3 ans de la mutuelle
Réalisation de l’ensemble de la cartographie applicative et infrastructure (méthode COBIT)
Evaluation des compétences des équipes techniques.
Définition d’une cible.
Proposition de ré-urbanisation du SI
Définition d’une trajectoire.
Audition des fournisseurs
Chiffrage de la trajectoire retenue.
Rédaction du rapport final.
Cadrage de la convergence des outils informatique
Pilotage de l’équipe (10 personnes)
Réalisation de l’ensemble de la cartographie applicative (méthode COBIT) et de l’urbanisation du SI.
Préparation et animation d’ateliers avec les équipes d’utilisateurs des outils
Mise en place des projets de convergence
Planification de la convergence
Chiffrage de la convergence et des ROI.
Conduite du changement pour la mise en place d’une nouvelle solution décisionnelle
Validation par des POCs du périmètre de couverture fonctionnelle de la solution cible
Pilotage de l’équipe BI (10 personnes)
Mise en place d’une solution de Big Data (Cloudera)
Expérimentation des requêtes décisionnelles sur le Big Data
Formation des utilisateurs
Responsable du choix et de la mise en place de la solution décisionnelle
Identification des solutions adaptées aux problématiques clientes
Pilotage de l’équipe décisionnelle (6 personnes)
Mise en place d’un POC pour valider la solution finale
Validation de la solution
Pilotage des mises en production de la solution
Formation des utilisateurs
Audit de la solution crédit du CIF :
Définition de la méthodologie.
Recrutement et mise en place de l’équipe (5 personnes)
Gestion et pilotage du projet (5 personnes)
Interview des fournisseurs éditeurs
Interview des équipes projet et R&D
Management des auditeurs techniques
Revue de code
Rédaction et soutenance des rapports
Support et conseil auprès des équipes R&D