• Rôle : Complaint officer sur la gestion de la dette technique et des vulnérabilités
• Synthèse de l'intervention :
Apport de solutions technologiques répondant aux problématiques des organisations à la suite d’audits de sécurité (pentest, remontée de vulnérabilités, dette technique)
Pilotage de projet : Pilotage, gouvernance, gestion de risques, planning, budgets
• Réalisations : pilotage d'un projet de replateforming X86 avec DELL (environ 1300 VM)
DATACENTER ATOS
• Synthèse de l'intervention :
Responsable de la migration des clients : La mutuelle Générale, Damart et Price Waterhouse Cooper
Pilotage de projet : coordination, gouvernance, gestion de risques, planning, budgets
• Rôle : Consultant sénior sur le projet de relocalisation des DATACENTER du groupe SAFRAN
• Synthèse de l'intervention :
Pilotage de projet : Coordination, gouvernance, gestion de risques, planning,
• Réalisations : 4 DC à relocaliser, environ 1200 serveurs
relocalisation des DATACENTER de BNP PARISBAS
• Synthèse de l'intervention :
Gestion de projet : avancement, planning, gestion de risques, KPI et tableau de bord
Restructuration de la base documentaire du projet sur SHAREPOINT
• Réalisations : Environ 2000 serveurs physiques à relocaliser sur 3 DATACENTER
• Synthèse de l'intervention :
Management d'une équipe de5 chefs de projets gestion des plannings, distribution des tâches et définition des objectifs de travail (projets d'intégration d'infrastructure en DATACENTER)
Pilotage des tests PCA et Opérations Week end Infra Market et train technique Retail
• Réalisation : Mise en œuvre de l'organisation et la gouvernance autour de la vulgarisation du processus de gestion des services d'infrastructure (Delievery Management en DATACENTER) et méthodes associées auprès des entités opérationnelles du périmètre EUS/OPE/FDT
• Interface principale entre les équipes fonctionnelles et l’infogérant technique.
• Responsable de l’intégration de projets stratégiques.
• Coordination et pilotage d’intégrateurs ou constructeurs sur différents projets métiers (Oracle, IBM, RINC…)
en tant que Coordinateur technique (Détaché pour le pilotage du chantier technique de mise en œuvre d’un ERP PEOPLESOFT)
• Participation à la rédaction du cahier des charges technique.
• participation aux soutenances et choix de l’intégrateur.
• Pilotage de la mise en œuvre technique du chantier interface et reprise de données (recueil des besoins applicatifs et mise en œuvre technique)
• Coordination de la gestion des demandes pour le projet ERP.
• Coordination de la conduite du changement en proction et mise en œuvre de l’exploitation transitoire (formations , équipes d’astreinte, gestion des incidents).
• Administration du portail documentaire (SHAREPOINT).
• Coordination technique avec l’intégrateur en charge de la mise en œuvre du projet
CDI chez EIFFAGE en tant que responsable service gestion de projet production.
• Création du service de gestion de projet production et des processus et procédures associées
• Management d’une cellule de chefs de projets techniques (6 chefs de projets).
• Interface privilégiée avec la MOE applicative ;
• Coordination des différents acteurs du Pôle Production et Réseaux autour d’un projet.
• Suivi de l’avancement du projet de façon hebdomadaire (planning MS Project, tableau de bord, compte rendu) et intervention dans les Comités Techniques ou comité de pilotage projet.
• Animation de cellule de crise en cas d’incidents
• Suivi et pilotage prestataire externes
en tant que responsable service gestion de projets productions.
• Management d’une cellule de chefs de projets techniques (3 chefs de projets).
• Responsable des sauvegardes applicatives et du PRA.
• Validation d’architectures techniques dans l’environnement de production (éditique, sauvegardes PRA).
• Coordination des différents acteurs du Pôle Production et Réseaux autour d’un projet
• Reporting régulier auprès de la Direction Informatique et Organisation (comité de pilotage, comité de suivi)
• Participation à l’élaboration de contrats de service et procédures internes
• Participation à la conception d’un projet en tant que conseil technique dès l’étude préalable
• Suivi de l’avancement du projet de façon hebdomadaire (planning MS Project) et intervention dans les Comités Techniques
• Animation de cellule de crise en cas d’incidents
CDI chez CCF HSBC en tant en tant que chef de projets production
• Conduite de projets techniques : Création d’un environnement de back-up MVS, projet de migration HUB.
• Responsable la mise en production et de la gestion d’applications
• Management d’une équipe analystes d’exploitation
• Reporting et conduite de réunion*