CV/Mission de Consultant technique hyperion planning freelance

Exemple de missions de Philippe,
Consultant technique hyperion planning habitant le Val-de-Marne (94)

• Chef de Projet IT– Déploiement d’une solution

  Groupe de calcul et comptabilisation des provisions techniques IFRS17 avec SAP FPSL - PaPM for S/4 HANA
  2019 - 2020

  Etude de cadrage et identification des activités d’integration avec le paysage applicatif local,
  Préparation de l’appel d’offre de choix de l’intégrateur,
  Travaux de planification des activités locales, respect des contraintes métiers et inter-projets.
  Encadrement des équipes d’intégration
  Onboarding des équipes techniques (Architecture, intégration, sécurité) locales
  Structuration des interfaces et des fonctionnalités antre les outils locaux et la solution Groupe,
  Préparation de dossiers de choix

• Pilotage de la conception generale et détaillée pour un projet de mise en place de la norme IFR17 FI-GL

  Assurance
  2018 - 2019

  Définition du modèle de données en fonction des besoins de la comptabilité technique, du reporting et des ses annexes, dans le respect des contraintes architecturelles.
  Préparation des livrables de conception détaillée.
  Etude d’impact de migration S/4HANA« bluefield »
  Projet de déploiement de l’entité « Réassurance »
  Specification, test et mise en production d’interfaces, et support.

• Audit du processu de preparation à la consolidation pour integration dans la solutions CORE basée sur FI-SL

  2018 - aujourd'hui

  Audit du service AMOA (3 personnes) – du centre de gestion compable partagé (90 utilisateurss) - FI-CO-MM-PS-SD
  Revue du porcessus de traitement et de suivi des tickets
  Assistance et des gestionnaires dans le traitement des tickets, et déblocage de tickets.

• Implementation of Salesforce Solution – Sales Cloud - Mise en place d’un solution opérationnelle de dématérialisation de formalités légales

  2017 - 2018

  PObjets personnalisés, workflows, process builders, flux, API
  Solution de facturation
  Mise en place de la communiauté clients

• 2013 - 2017

  Conception, test, et support de plusieurs projets de mise en place de solution FI-CO-MM, et d’une solution MM, divers mini projets (scissions, fusion, reorganisation)
  CO-PA : Analyse du résultat par axes de ventes, Top-down distribution
  FI-GL : Mise en place New-GL, Reporting par centre de profits, Etdue d’impact pour montée de version SAP S/4 HANA
  FI-AA : Migration des immobilisations, Différentes normes.
  MM : Commande d’achat, Gestion des stock en intégration les système de la chaine logistiques (interfaces multiples avec système de demande et de planning), Gestion des réservations, Intégration finances, Ecrtiures automatiques, contrôle facture, Valorisation PMP

• Implémentation d’un Core Model FI-CO-PS- TR-MM

  Bank
  2012 - aujourd'hui

  Conception d’une solution de gestion des investissement à l’aide de PS-IM
  Conception d’une solution de repartition dans CO-OM pour la construction d’un P&L par produit et agencies.
  Mise en place d’une solution analytique de refacturation Groupe des frais généraux.

• Defense
  2011 - aujourd'hui

  Conception détaillée et réalisation d’une solution permettant de couvrir des besoins groupes, légaux de différents pays dans le cadre du déploiement d’une solution sur un périmètre US FI/CO/MM/SD – MDII
  Plusieurs plan de comptes (Opérationnel, Groupe, Alternatifs)
  La gestion de devises parallèle, pour prise en compte de différents de besoin de valorisation
  Conception de la refonte d’interfaces de reporting groupe (gestion et consolidation)

• Responsable Domaine Finance en centre de compétences : FI-AP-AR-TR-AA / PM / CO-PS Encadrement équipe de 9 personnes

  Travaux
  2010 - aujourd'hui

  Gestion des demandes courantes
  Gestion des anomalies
  Gestion des projets d’évolution

• Energie
  2007 - 2010

  Conception, Test, Support, Migration, Démarrage, Assistance dans le cadre de la conception d’un Core Modèle et de son déploiement en France puis aux US (1,5 ans sur place) FI / CO / PS / BPC CO-PS. CO-PS Comptabilité projet
  Structure Projets (définition, validation, règles d’inptution)
  Planification Projets, Contrôle, révision et gestion des avenants. Integration avec centres de couts
  Analyse du résultat / Lissage: Conception de la solution CORE permettant de neutraliser les marges inter-BU, inter Sociétés, en IFRS et Legal Gaap. Solution spécifique pour identifier les reconnaissances de revenues internes
  Méthodes POC, et Achèvement
  Couts additionnels sur projets pour la prise en charges de couts répartis
  Marge nette par centres de profits
  
  . NEW G/L
  Utilisation du domaine fonctionnel pour le compte de résultat par destination et intégration en ligne. FI complètement réconcilié des écritures analytiques
  Pré-budgétisation par centre de profit
  Conception d’une solution de planning dans le cadre d’une mise en place de BPC
  
  . GESTION COMPLEXE DES DEVISES
  Utilisation des devises parallèle pour avoir un reporting complet en USD quand le périmètre est géré en EUR
  Devise de pré budgétisation, devise de l’analyse du résultat, Hedging
  
  . CO-PC Variante de cout de revient
  Calcul des encours sur ordres de production
  Couts additionnels sur ordres de production
  
  . Reporting
  ECC6: Report Painter pour différents reports projets (Contrôle de l’analyse du résultat)
  ECC6: Réport spécifiques pour réconcilier le compte de résultat entre FI-CO-PS (écritures de simulation du RA)-et comparer avec le budget dans différentes
  BI: Conception d’états de carnets de commandes avec lissage du revenus sur la bases des quantités prévues ou des couts planifiés
  
  Assurance
  2007 Assistance Maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet de gestion de frais généraux – SAP / BW-BPS
  Conception architecture organisationnelle, répartition des frais généraux, conversion par destinations analytiques « assurance », et enrichissement d’axes
  Conception de schémas comptables de facturation intra groupe

• Préparation à la consolidation FI / SL / CO - PA

  Tabac / Distribution
  2005 - 2006

  Utilisation du Module FI-SL pour la conception d’une interface avec MAGNITUDE, en remplacement de 2 interfaces actuelles
  Gestion CO-PA-> ESSBASE
  Légale CO-PC -> HYPERION
  Utilisation des fonctionnalités : Rollup, Répartition, Substitutions
  Conception de programmes spécifiques