Projet:
Audit puis accompagnement en MOA et MOE sur un outil pour la gestion des reversements des délégataires concernant des assurances BtoB.
Réalisations :
Préparer et animer les ateliers de travail et/ou les interviews avec les métiers et l’IT
Prise en main de l’existant
Etude des technologies utilisées
Réaliser les comptes rendus pour l’audit
Suivi du planning et respect des délais
Etudes des données à traiter
Mise en œuvre d’une stratégie d’acceptation de l’outil
Réaliser les documents fonctionnels
Réaliser la finition de l’outil
Tester et homologuer l’outil
Garantir la cohérence de fonctionnement de l’outil
Projet:
Audit et accompagnement des normes SEPA mises en place dans le SI d’ING Direct mais aussi benchmark des pratiques de place.
Réalisations :
Garantir la cohérence globale de la mission
Suivi du planning et respect des délais
Préparer et animer les ateliers de travail et/ou les interviews avec les métiers et l’IT
Réaliser les comptes rendus des ateliers et obtenir leur validation
Suivre les actions pour l’audit
au sein du département de la Sécurité Financière dans une équipe de 3 personnes
Projet:
Prise en compte de l’outil NORKOM et de son entrepôt de données dans le cadre de la lutte anti-blanchiment, Maîtrise d’Ouvrage afin d’améliorer la qualité des données utilisées par l’outil NORKOM mais aussi mettre en place des évolutions dans la gestion de ces données.
Réalisations :
Prise en main de l’existant
Etude des technologies utilisées
Prise en compte des documents fonctionnels
Etudes des données stockées dans l’entrepôt
Mise en œuvre d’une infrastructure de gestion de la qualité
Etablir des spécifications générales
Valider les spécifications détaillées
Homologation et validation
Elaboration des PV de « GO / No GO » pour la mise en production
au sein du département QUES dans une équipe de 8 personnes
Projet:
Prise en compte des restitutions électroniques concernant les moyens de paiement (virement, prélèvement, SCT, SDD, Chèque, TIP), assistance à Maîtrise d’Ouvrage afin d’homologuer et valider la refonte de l’Echange de Données Informatique avec sa clientèle « Entreprise ».
Réalisations :
Prise en main de l’existant
Etude des technologies utilisées
Suivi et homologation du réglementaire sur l’ancien produit de restitution
Prise en compte et validation des documents fonctionnels
Mise en œuvre d’une infrastructure de gestion de la qualité
Etablir des processus systématiques et reproductibles
Homologation et validation du nouveau produit de restitution
Elaboration des documentations à l’attention des gestionnaires
Garantir l’adéquation entre le fonctionnel et les programmes
Elaboration des PV de « GO / No GO » pour la mise en production
au sein du département exploitation du tunnel de l’A86 dans une équipe de 11 personnes
Projet :
Dans le cadre du Duplex A86, assistance à Maîtrise d’Ouvrage, et homologation.
Réalisations :
Prise en main de l’existant sur l’ouvrage
Etude des technologies déployées sur l’ouvrage
Etude des contrats de maintenance et mise en place des procédures de SAV
Participation aux essais et reporting
Elaboration de l’architecture documentaire
Garantir l’efficience de la documentation pour permettre le respect des temps d’intervention
au sein du département « Affaires commerciales » dans une équipe de 23 personnes
Projet :
Dans le cadre de la démarche qualité, réalisation et homologation d’une application de gestion des affaires.
Réalisations :
Etude préalable de l’existant
Rédaction de l’expression de besoin et des spécifications fonctionnelles
Correction, optimisation et mise en production de l’application
Pilotage projets (charges, plannings, reportings)
Préparation des comités de suivi et de pilotage
Préconisations fonctionnelles et techniques
Recette
au sein de la Direction de la Réglementation et de la Tarification dans une équipe de 16 personnes
Projet :
Détaché par la Direction Informatique à la Direction de la Réglementation et de la Tarification chez TDF. Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et homologation du projet de Séparation Comptable et comptabilité en Coût Courant ainsi que le projet de modèle de Tarification.
Réalisations :
Etude préalable avec expression de besoins
Réalisation du cahier des charges
Spécifications fonctionnelles
Pilotage projets (charges, plannings, reportings)
Animation de l’équipe dans le respect des délais
Préparation des comités de suivi et de pilotage
Préconisations fonctionnelles et techniques
Chef de projet technique sur la partie SAS
Gestion et suivi et de l’homologation
au sein du département « Crédit aux particuliers » dans une équipe de 28 personnes
Projet :
Dans le cadre du projet de refonte de l’application « acquisition des nouveaux crédits » Maîtrise d’Ouvrage et Homologation
Réalisations :
Chiffrer les moyens à mettre en œuvre
Pilotage du projet (liste de tâches, charges, plannings, reportings)
Animation de l’équipe de développement
Faire respecter les délais
Préparation des comités de suivi et de pilotage
Comptes-rendus de réunions
Suivi de la réalisation sous-traitée en externe
Planification et organisation des tests d’intégration
Interlocuteur de la MOA pour la planification et l’organisation recette
Organisation des mises en production
recette au sein du département « Crédit aux particuliers » dans une équipe de 43 personnes
Projet :
Responsable de la mise en place d’environnements de recette, pour le crédit classique, crédit revolving, contentieux et surendettement chez FRANFINANCE.
Réalisations :
Etude de l’existant en production
Définir des normes et standards pour la recette
Définir le flux d’information
Comités de pilotage
Prévoir les sauvegardes et restaurations des bases
Mise en place des JCL pour les BATCH
Mise en place de procédures pour le déroulement d’une recette
Décisionnel au sein du département Marketing dans une équipe de 15 personnes
Projet :
Dans le cadre de l’e-business, mise en place d’un portail décisionnel ainsi que des applications WEB afin de permettre aux utilisateurs l’accès aux données d’aide à la décision.
Réalisations :
Etude du projet :
Définir procédures
Interviews utilisateurs
Définition du projet :
Description des besoins
Cahier des charges et spécifications fonctionnelles
Chiffrer les moyens à mettre en œuvre
Définir des objectifs, découper et répartir les projets / tâches
Planifier
Contacter et négocier avec les organismes extérieurs
Réalisation du projet :
Modélisation de données
Définir des normes et des standards
Proposer et valider les choix techniques
Faire respecter les délais et le budget
Validation des jeux de test
Vérifier et garantir la conformité des développements
Validation en situation réelle
Déploiement :
Valider et élaborer les documentations
Former et assister les utilisateurs.