CV/Mission de Chef de projet Endeca freelance

Exemple de missions de Mamoudou,
Chef de projet Endeca habitant les Hauts-de-Seine (92)

Missions réalisées en tant que Manager de Transition de 2015 à aujourd’hui

DSI & CDO, MEMBRE DU COMEX – GSA HEALTHCARE, GROUPE GTH – Paris (75015)
39 mois - Avr. 2021 à Juillet 2024
GTH est le leader français de la Promotion et du Service pour les laboratoires et les professionnels de santé.
Budget Data et Digital : 3 M€ en 2023, 5 M€ en 2024
Mission : mise en place des fonctions SI et Transformation Digitale par le déploiement des projets
structurants au service des 500 collaborateurs du Groupe et de la Transformation des métiers (Production,
Logistique, Vente, Promotion, Marketing)
• Move-to-Cloud de l’infrastructure et Migration des applications sur Azure, Généralisation de l’utilisation de
SharePoint et OneDrive. Sécurisation du SI : mise en place du MFA et déploiement de l’outil VARONIS
• Déploiement ERP Groupe SAP S/4 HANA Public Cloud (en remplacement de NAVISION et CEGID) : mise en
place du process RFP en mode agile, Sélection des solutions, Lancement du projet pour les 10 sociétés du
Groupe. Budget core-model : 4,7 M€ sur 22 mois, 30 personnes impliquées en interne et 20 consultants
• Leader du stream Change Management pour le déploiement de l’ERP auprès des équipes contributrices au
Core Model ERP (5 sociétés)
• Data : définition et mise en place de la gouvernance (entre les métiers et l’IT avec l’intégration du Contrôle
de Gestion), implémentation du Datawarehouse Groupe pour la transformation des métiers par la data.
Définition des cas d’usage IA sir les domaines Supply-Chain, Ventes et Marketing
• Digital : définition de la stratégie sur les volets B2B Pharmacien et Médecin, B2C (sites e-commerce,
marketplace, CRM et Marketing Automation), recrutement (PO, développeur, responsable e-commerce,
responsable CRM, responsable Data)

• Environnement technique : SAP, Microsoft ADF, EMARSYS, Office 365, VARONIS

Consultant Senior - GROUPE LUCIEN BARRIERE - Paris (75)
7 mois - sept. 20 à mar. 21
Barrière est le leader européen sur le marché des casinos et l'un des principaux acteurs de l'industrie française
de l'hôtellerie de luxe.
Mission : accompagnement méthodologique sur 3 axes majeurs (gestion des plannings, priorisation et suivi des
actions, animation des comités de pilotage et des comités projet)
• Mise en œuvre avec les partenaires et les équipes internes les évolutions et modifications du site web
• Amélioration des tunnels de vente et des parcours clients afin d'optimiser le site ********
• Concevoir une stratégie et un modèle de gouvernance pour les prochaines étapes de développement

• Environnement technique : Adobe AEM, D-Edge Booking Engine, Oracle MyFidelio

DSI Adjoint - LCH SA, BANQUE CENTRALE DE COMPENSATION, GROUPE LSEG - Paris (75)
8 mois- mai 19 à Déc. 19
Organisme d’Importance Vitale (OIV). Budget IT : 8 M€ OPEX, 6 M€ CAPEX
Mission : Accompagner la réorganisation de la DSI, 90 personnes : Gouvernance, Pilotage, Projet, Cyber Sécurité
• Gestion opérationnelle de l’équipe (collaborateurs internes et externes) sur les axes Architecture et
Stratégie IT, PMO (projet, budget, planification), Production (outsourcée) et Cyber Sécurité
(SIEM/SOC/CSIRT).
• Suivi des recommandations Régulateurs structurantes (LPM, ACPR, ANSSI, SEC) : refonte contractuelle,
outsourcing Framework (NIST, ISO27001) et environnement de contrôle sur la base des 3 LoD (Line of
Defense : IT, Risque, Audit)
• Remontée des risques opérationnels auprès de la Direction Générale Groupe (France et UK)
• Mise en place de l’agilité au sein des équipes business (intégration au « daily meeting », participation active
aux revues bimensuelles, mise en place d’un pipeline CI/CD avec automatisation des tests par Selenium
• Suivi des partenaires (ATOS France et BSL/LTD Royaume-Uni) en comité fournisseur avec suivi des risques
et du budge

SENIOR PROGRAM DIRECTOR - AXA Investment Managers - (92)
24 mois – Fév. 17 à Jan. 19
Mission : Transformation digitale de l’entreprise. Secteur B2B. Budget 1,8M€ en 2017 et 2,5 M€ en 2018
• Audit de la situation, proposition de solutions & mise en œuvre du plan d’actions, gestion des risques
• Pilotage du programme CX2020 avec une comitologie adaptée pour les 3 sponsors (Communication,
Marketing, IT)
• Management de 17 ETP (PO, PM, équipe de développement JAVA – 2 équipes SCRUM)
• Remise en route de la 1ère brique du programme digital de l’entreprise (refonte des 50 sites web).
• Reporting bi-mensuel au Directeur du SI (Paris), à la Directrice de la Communication (Paris) et à la Directrice
Marketing (Londres).
• Migration des référentiels de données des différentes entités vers un référentiel MDM en cohérence avec
le Core Model Data AXA IM
• Alimentation du Data Lake comme couche de distribution pour les services consommateurs
• Migration des sites web, Services Connectés, Marketing Automation.
• Environnement : Informatica, Liferay, SF Commerce, Cloud AWS, Agile/SAFe, (GB, Espagne, France)

08/16 - 10/16 CHANEL - Neuilly-sur-Seine (92)
Luxe. Site web : ********
Directeur IT - Statut freelance
Mission : Transformation digitale de l’entreprise.
Réalisations : § Cadrage sur le projet ONE de re-platforming des sites vitrines et transactionnels du groupe CHANEL
(Hybris Commerce). Sur l’ensemble des marchés de la Marque (EUR, USA, Asie-Pacifique, MoyenOrient) et pour les 3 divisions (Horlogerie-Joaillerie, Parfum-Beauté, Mode)
§ Rédaction du RFP Intégrateur
§ Cadrage Budgétaire, Cadrage Méthode pour la gestion du projet en mode hybride (agile + V)

10/15 - 07/16 ******** - Clichy la Garenne (92)
Leader de la grande distribution. Site web: ********
Directeur Digital, membre du CoDir - Manager de Transition, Statut freelance
Mission : Transformation digitale de l’entreprise. Secteur B2C.
Réalisations : § Pilotage et mise en production du programme e-commerce de l’entreprise
§ Revue du mode de Gouvernance, Mise en place d’une méthode de gestion de projet Agile
§ Plateforme E-commerce (front et back Oracle ATG + Endeca), Application mobile (iPhone et Androïd)
- Gestion d’une équipe de 28 personnes : Projet, TMA, Recette et Support, Production
- Gestion des relations avec l’intégrateur et l’Editeur (ORACLE)
§ Amélioration du parcours omni-canal (User Experience, Optimisation des stocks/manquants)
§ Réorientation de la Stratégie digitale de l’entreprise (click&collect 2h)
§ Gestion des Budgets (7,5 M€) et des Contrats
Résultats : Lancement réussi du Programme Omni-Canal de Monoprix et Réorganisation effective des équipes

07/15 - 09/15 LAPEYRE - Clichy la Garenne (92)
Leader de l’aménagement de la maison. Site web: ********
Directeur de Projet Senior e-Commerce - Statut freelance
Mission : Remise en route du projet (relation intégrateur, métier, recette). Relation DSI, DGA.

05/14 - 06/15 ******** - Clichy la Garenne (92)
L’un des pionniers de l’e-tourisme en France, spécialiste des voyages dégriffés. Site web : ********
Directeur de Projet Senior e-Commerce - Statut freelance
Mission : Accompagner les équipes Projet, Informatique et Finance dans la mise en place des projets stratégiques. Développer l’efficacité opérationnelle des équipes Finance et Service Client en mettant en place de nouveaux outils pour gérer les réservations en ligne. Faire progresser les compétences de la cellule projet en tenant compte des problématiques stratégiques et opérationnelles.
Développement en 3 axes : méthodologie de projet Agile avec Kanban, pilotage des chantiers stratégiques, coaching et développement des compétences.

Réalisations :
 Pilotage et mise en production des projets stratégiques de l’entreprise :
- Nouveau back-office de gestion des réservations pour les packages dynamiques (Java/J2EE)
- Intégration d’un nouveau PSP (Be2Bill) respectant le standard PCI-DSS

 Amélioration de la relation avec les équipes métiers et les fournisseurs.

 Reporting hebdomadaire à la Direction (Directeur Général, DAF).
Résultats : Transformation du SI de l’entreprise et mise en place d’une méthodologie projet avec le fournisseur principal permettant de réduire les délais d’implémentation et d’améliorer la qualité des livrables.

08/13 - 04/14 UBISOFT - Montreuil-sous-Bois (93)
L’un des 5 plus grands éditeurs mondiaux indépendants de jeux vidéo. Site web : ********-FR/
Directeur de Projet Senior - Statut freelance
Mission : Mettre en œuvre un projet de gestion des royalties (reversement aux ayant-droits dont la propriété intellectuelle est utilisée dans les jeux vidéo créés ou distribués par la société), longtemps repoussé par le COMEX du fait de sa complexité et du nombre important d’intervenants.

Le reversement aux ayant-droits nécessite un calcul précis de la part de l’éditeur de jeux vidéo et musicaux Ubisoft. Faute de quoi, ces derniers peuvent se retourner contre Ubisoft et demander des dommages et Intérêts à la suite d’une action de justice pouvant faire baisser le cours de l’action.

Réalisations :
 Gestion des phases initialisation et planning (méthodologie PMI).

 Lead sur la phase Etude (comment automatiser et fiabiliser les calculs de royalties faits manuellement).

 Gestion de l’équipe (experts fonctionnels, analyste, experts ERP Peoplesoft V9).

 Relation avec le fournisseur de la solution retenue (ALLIANT, éditeur américain).

 Gestion budgétaire (1,5 M€) et planification.
Résultats : Passage du projet en phase réalisation et validation de l’approche contractuelle auprès des membres du Comité Exécutif (DSI, DAF)

06/12 - 06/13 EDITIONS ATLAS - ATLAS FOR MEN - Paris
Vente par correspondance et internet de vêtements pour homme à prix discount. Site web : ********
Directeur de Projet Senior e-Commerce - Statut freelance
Mission : Lancer sur un délai très court la marque et l’activité marchande "Atlas For Men" aux Pays-Bas en coordi...