BO Xi est la plate-forme lancée par B.O. en 2005. BO Xi motorise les modules de reporting de masse issus de Crystal Décisions (racheté en 2003) ainsi que les outils de requête ad hoc et de gestion de performance (tableaux de bord, systèmes de pilotage) de l'éditeur. BO Xi reprend en grande partie les éléments de l'infrastructure, plus robuste, de Crystal Décisions : la sécurité, l'administration, et le middleware. Business Object (BO) n'apporte que la brique sémantique (métadonnées).
Mise en place du dashboard du group Nuance :
• Modélisation et création des modèles spécifiques (ODS, Infocubes , Structures d’extraction)
• Activation et adaptation du Business Content en fonction des besoins utilisateurs
• Création des requêtes ( BEX Web Application Designer )
• La création de l’InfoQueries dans SAP BW
• Installation et configuration d’un serveur BO XI 3.1 SP 3
• Installation et Configuration du KIT d’intégration BO XI 3.1 pour SAP BW
• Création des rapports pour le reporting opérationnel avec Crystal report 2008
• Création des rapports pour l’analyse pour les contrôleurs de gestion avec Web intelligence XI 3.1
• Conception et réalisation du dashboard de l’activité mondiale du groupe Nuance sous Xcelsuis et live office
Projet de migration de BO XI R2 vers BO XI 3.1 :
• Planning de déploiement de la version BO XI3.1et Définition des Impacts sur la plate forme BO XI existante.
• Installation et configuration de la plate forme BO XI 3.1 SP2 et SP3 (Développement, UAT et production) en cluster
• Configuration de la base Référentiel (CMS)/ Base de d’audit oracle 11g
• Définition et la mise en place de la matrice de sécurité avec CMC BO XI 3.1 (création groupes, Import des utilisateurs et mis en place des droits techniques et fonctionnels)
• Rédaction de la documentation technique pour l’installation technique BO XI 3.1 et l’administration
• Rédaction du document pour la gestion des utilisateurs et contenu avec la CMC BO XI 3.1
• Migration iso fonctionnel des utilisateurs, documents et univers entre BOXIR 2 et BOXI 3.1
• Tests non régression et recette de validation
Projet de migration de BO5.1.9 vers BO XI R2 :
• Audit de l’existant avant la migration
• Définition d’une démarche projet : Plan projet, Méthode de la migration, Impact sur la sécurité et l’architecture
• Mission de cadrage pour définition des besoins de Reporting pour 3 filiales
• Installation et configuration de la plate forme BO XI R2 (Développement, UAT et production) en cluster
• Conception et mise en place de la matrice de sécurité BO XIR2, création des utilisateurs, groupes et dossiers sous CMC BO XIR2
• Responsable de la migration des univers et rapports BO de la version BO 5.1.9 vers BO XI R2 en utilisant l’import wizard et une migration intermédiaire sous BO 6.5 pour les états BO complexe.
• Rédaction de la documentation pour la migration et le manuel utilisateur.
• Automatisation de l’intégration des états BO générés sous format PDF et EXCEL sous l’outil GED de la société générale (Utilisation du SDK Business Objects)
• Encadrement de l'équipe du développement (3 Ressources)
Maintenance du Reporting BO5.1.9:
• Responsable du support niveau 2 de l’existant (15 Univers et 350 états) et de la gestion des demandes des 3 filiales SG activité Crédit Bail Immobilier
Projet de migration de BO 6.5 à BO XI :
• Cadrage et plan projet
• Définition de l’architecture BO XI pour le groupe
• Installation et configuration de la plate forme BO XI R2
• Mise en place du modèle de sécurité Neuf Cegetel
• Migration des utilisateurs, documents, univers et restrictions
• Tests non régression et recette de validation
Mise en place des nouveaux projets :
• Mise en place d’un portail de pilotage commercial pour la Direction Entreprise :
• Fournir aux Ingénieurs Commerciaux une vision 360° des Clients Entreprise.
• Mise en place du système décisionnel de la chaîne de logistique du groupe :
o Rôle de responsable de la solution, architecture et design
o Encadrement de l'équipe du développement (4 Ressources)
Architecture de la plate forme Business Objets :
• Troubleshooting de la plate forme de production et étude de la performance,
• Mise en place d’un environnement BO de développement et Intégration
• Audit et suivi de l’utilisation de rapports et des univers avec l’outil EQM
• Support Niveau 3 et gestion de la relation avec le support de l’éditeur
• Expertise auprès des équipes projets décisionnels sur la plate forme BO
Mise en place de BW pour les deux modules SAP MM et SAP PM
• Workshop de conception avec les Keys Users
• Rédaction des spécifications techniques générales et détaillées de la solution BW.
• Activation et adaptation du Business Content en fonction des besoins utilisateurs
• Modélisation et création des modèles spécifiques (ODS, Infocubes , Structures d’extraction)
• Création des requêtes (BEX Analyser, Query Designer)
• Recette et tests de non régression
• Mise en production et formation utilisateur
Intégration de SAP BW dans Business Objects XI R2
• Installation et Configuration du KIT d’intégration BO XI R2 pour SAP BW
• La création de l’InfoQueries dans SAP BW
• Création des rapports Webintelligence
• Administration de la plate forme
Mise en place de la nouvelle architecture décisionnelle et migration vers BO XI R2
• Définition du scénario de la mise en place la nouvelle architecture
• Asses sous maîtrise d’œuvre consulting de l’éditeur BO
• Plan projet, Méthode de la migration, Impact sur la sécurité et sur l’architecture
Architecture du Système d’information décisionnel
• Etude de l’Architecture existante
• Définition de la nouvelle architecture mutualisée de la plate forme business objects de Maroc Telecom
Interfaçage SI Vision et BSCS :
• Conduite du projet d’interfaçage du système (Vision) avec le nouveau SI de facturation Fixe (BSCS) afin d’assurer la continuité du pilotage commercial
• Définition de l’architecture de l’interface en collaboration avec les consultants fonctionnelles BSCS, Alimentation du data mart, Conduite de la recette technique et fonctionnelle
Refonte du Système de Reporting Commerciale :
• Refonte du système Vision suite aux recommandations de l’audit technique du SI décisionnel IAM,
• Modélisation du data mart vision en respectant les bonnes pratiques décisionnelles, optimisation des rapports, charte graphique portail décisionnel et diffusion automatique des rapports
• Développement d’une application pour la gestion du Workflow de génération du
tableau de bord de la direction générale.
• Modélisation du processus et développement des états.