Missions : responsable de portefeuille projet
Périmètre : au sein de l’équipe projet de l’entité Corporate Desktop Service, prise en charge d’un lot de 5 projets pour le compte de GBIS.
En tant que Chef de projet, prise en charge de 5 projets métier intégrant la coordination Internationale (Google Chrome, IE11, Continuous Master Update, Refonte AppsOnDemand, DesktopProfiler)
Suivi de l’avancement du projet, de l’atteinte des objectifs, des ressources engagées, des plannings
Gestion des reportings, depuis le recueil des informations projets jusqu'à leur diffusion aux instances et acteurs concernés
Préparation et participation aux comités de pilotage, de décisions et d’arbitrage
Gestion alertes et suivi des plans d'actions associés
Coordination d'acteurs en phases d'homologation et de déploiement de projets : préparation de la phase de recette, des tests, coordination de la ressource et suivie de l'avancement
Analyse et proposition d’une solution cible avec architecte technique et sécurité
Transfert de compétences aux équipes métiers et de production.
Comité de pilotage, mise en place d’indicateur de suivi
Accompagnement au service delivery management
Mise en place des méthodes et outils de suivi de projet
Remonter les alertes projets (délais, coûts, qualité)
Suivi des budgets (consommé/engagé/reste à faire)
Suivi projet et reporting aux métiers
Communication projet
Missions : pilotage et gestion budgétaire d’un lot de projet pour le compte de Cardif-Assurance
Périmètre : au sein du programme groupe Simple et Efficient, ayant pour objectif de simplifier les processus de décision et améliorer l’efficacité opérationnelle, intervention à deux niveaux : Business Project Manager (3 projets) et Project Manager Office (8 projets).
En tant que Business Project Manager, prise en charge de 3 projets métier (Progiciel CLARITY, Application Smartphone, Outil Reporting)
Analyse du besoin fonctionnel et technique avec le métier
Conseil et orientation du métier sur solution groupe existante
Analyse et proposition d’une solution cible avec architecte technique et sécurité
Pilotage projet (comité de pilotage, mise en place d’indicateur de suivi)
Lancement de projets suivant le process CMMi-3
Suivi de l’activité dans le respect du budget et du planning sous MS Project
Suivi projet et reporting client
Assistance au service delivery management
Transfert de compétences aux équipes métiers et de production.
En tant que Project Manager Office, gestion, consolidation et reporting financier de 8 projets Cardif s’inscrivant dans la démarche Simple & Efficient
Reporting financier et météo à la hiérarchie et direction de programme (Dashboards, CR d’activité, gestion des risques et d’alertes)
Préparation du Comité d’Investissement et Suivi Projet (CISP)
Présentation des projets devant le comité d’investissement (Direction ITG)
Organisation et animation de comité projet et de pilotage projet
Remonter les alertes projets (délais, coûts)
Suivi des budgets (consommé/engagé/reste à faire)
Missions : Chargé de la coordination avec l’ensemble des métiers BNPP au sein des équipes SIT Système d’Information Transverse.
Périmètre : au sein du programme groupe NEOS, ayant pour objectif de migrer l’ensemble du parc applicatif BNP PARIBAS vers Windows 7, prise en charge de la mise en conformité des applications pour l’entité BNP PARIBAS SIT (≈ 2500 applications et 10 000 utilisateurs).
A partir du besoin :
Etude de l’existant
Collecte des besoins spécifiques auprès des 18 autres métiers BNPP
Inventaire des applications et des composants sur le périmètre.
Définition des stratégies (de mise en conformité, de migration par lot, de test et recette)
Coordination des tests et collecte des résultats
Sensibilisation des MOE et communication des règles de gouvernance Groupe mises en place
Suivi de la mise en conformité auprès des MOE et des Métiers
Gestion des priorités métiers
Reporting régulier à la direction du programme
Participation aux réunions de pilotage et gestion des comités de chantier
Suivi et mise à jour du planning de déploiement
Suivi et remontée des alertes
Formations des utilisateurs
Bilan du projet
Transfert de compétences aux équipes métiers et de production
Missions : Rattaché au service consulting de l’éditeur de logiciels de gestion de crédit à la consommation, et pour les clients CETELEM et FRANFINANCE, participation aux études pour la maintenance évolutive et corrective des solutions de présentation d’offres de crédit. Dans ce cadre :
Participation aux comités métiers d’expression des besoins
Analyse détaillée des besoins
Analyse de l’existant
Rédaction des cahiers des charges
Conception et modélisation des solutions applicatives
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Prise en charge du pilotage, de la coordination et du suivi du projet :
Prise en charge de la conception et de la réalisation de la campagne de recette:
Rédaction du manuel utilisateur.
Livraison des évolutions et corrections en environnement de production chez les clients.
Prise en charge du support applicatif (rédaction de supports et manuels utilisateurs)
Accompagnement des utilisateurs aux changements par des présentations de groupe et une aide individuelle.
Missions : Au sein du bureau de contrôle et d’audit du département télécommunication de l’organisme qui assure la sûreté des installations et le contrôle technique des constructions, prise en charge des projets de conception et réalisation techniques ainsi que de l’accompagnement client. Dans ce cadre :
Conception d’une méthodologie et mise en application par le biais d’études techniques pour la réalisation d’outils de mesures de champs électromagnétiques. Le but est d’évaluer et quantifier les impacts et nuisances des ondes électromagnétiques sur la santé humaine et le matériel de télécommunication.
Organisation et animation de comités d’expression des besoins avec les responsables des collectivités départementales et régionales ainsi que les responsables des trois opérateurs historiques mobiles français.
Evaluation du budget et validation avec le responsable du service
Prise en charge des tests de validation du matériel et des protocoles de mesure
Accompagnement des utilisateurs aux changements par l’organisation de formations groupées pour la prise en main du matériel.