MISSIONS RÉALISÉES
• RATP
o Rôle : Expert/Architecte Portail Collaboratif sous SharePoint / MOSS 2007 – SPS 2010
o Mission de Mars 2009 à Septembre 2012
Audit en vu d’une GED sous MOSS2007 de l’ensemble de la plate-forme (matériels/logiciels) du parc de serveurs vidéo/audio RATP en IDF : 11000 caméras de surveillance, 1200 serveurs d’observation, d’enregistrement et de stockage vidéo/audio.
Recommandations technico-fonctionnelles aux équipes SIT/IST/ERS-RATP.
Conception, supervision et participation à la mise en place d’une solution spécifique RATP en termes de gestion documentaire sous MOSS 2007.
Proposition organisationnelle à Capgemini et à la RATP afin d’améliorer l’efficacité et d’optimiser l’utilisation des ressources (humaines, matériels et logiciels).
Supervision et assistance à la mise en recette/production de la solution en collaboration avec les équipes techniques de la RATP.
Formation des utilisateurs finaux sur le portail collaboratif.
Migration de l’ensemble de la plate-forme SharePoint 2007 vers SharePoint 2010 en mode « Interruption de Service Optimisée et Ponctuelle ».
Audit & analyse de la problématique : Intégration de InfoPath 2003 dans une application interne (Observer) sous tablette-PC, utilisée par les chefs de chantiers à Bouygues-Construction.
Rédaction d’une feuille de route destinée aux équipes de développement Capgemini.
QC & Vérification de l’ensemble de la chaine dans l’environnement client avant la livraison finale.
Livraison finale par mes propres soins.
Mission sur 60 jours en 2008 :
Réalisation d’un audit et l’analyse de l’existant en vu de la mise en place d’une usine à création de sites SharePoint basé sur un modèle propre à Eiffage (Large Ferme en MOSS2007 hébergée chez OBS – Orange).
Rédaction des recommandations techniques à Eiffage & OBS – Orange en terme de topologie cible dans l’environnement SharePoint.
Rédaction d’une feuille de route destinée aux équipes de développement Capgemini et participation aux développements de l’usine à création de sites SharePoint.
Une proposition organisationnelle afin d’optimiser et rendre plus performante la création de nouveaux portails.
Mission sur 35 jours en 2008 :
• Audit et l’analyse pour l’optimisation de 12 portails internationaux en ligne (Médium Ferme MOSS2007 en VMWare).
• Rédaction des recommandations techniques et une proposition multi-scénarios afin de rendre la plate-forme plus performante pour l’utilisation de 20000 usagés de L’Oréal.
Mission sur 20 jours en 2008 :
• Conception/Supervision/Participation à réalisation d’un nouveau portail pour l’unité MSL (220 utilisateurs, 10 Go de données) de la Direction des Opérations DPGP-DO.
• Encadrement des équipes DEV à Capgemini et une personne en régie chez le client.
• QC & Vérification du package livrable et livraison définitive au client.
Mission sur 20 jours en 2008 :
Audit et l’analyse de l’existant en vu d’une migration de 44 sites sous WSS 3.0 (400 users 50 Go de données) vers SharePoint/MOSS 2007 (Médium Ferme MOSS2007).
Préparation technique de l’environnement intégration/recettes et de l’environnement cible.
Supervision et assistance à la migration des sites vers l’environnement intégration/recettes et ensuite vers l’environnement cible après vérification/validation.
Intégration de la charte graphique du client dans le nouvel environnement.
Etude de la faisabilité et tests d’intégration dans l’environnement recette
• Installation & Configuration & mise en production du dispositif
• Mise en ligne & Formation des utilisateurs
• Budget : 30K€, Nombre d’utilisateurs : 50
MISSIONS REALISEES
Architecte/Chef de projet fonctionnel et technique du Portail d’Entreprise
• Audit et analyse de l’existant : 1 To de données, 1,500,000 fichiers sous Samba/SUN-Solaris
• Rédaction de CDC – Etude de marché – Choix de produit
• Dimensionnement et acquisition des serveurs (DELL-PowerEdge 2950 & SAN-CX300 de EMC)
• Installation & configuration d’une ferme de serveurs en « Architecture Medium »
• Mise en place d’une architecture multi-portails
• Migration des données vers ECM Portail
• Création & Mise en ligne de 22 bases de contenu sous MS-SQL 2005 / MOSS 2007
• Formation des utilisateurs : administrateurs & collaborateurs de site
• Budget : 220K€, Nombre d’utilisateurs : 250
Réalisation : Collaboration & Prestation de service avec Microsoft
Participation à la préparation des PROPALES en avant vente en qualité d’Architecte Technique Plate-forme SharePoint
1. Traitement Formulaires & Workflow
• Dématérialisation des formulaires papiers au département des Achats
• Mise en place d’un circuit de validation des documents au département des Affaires Réglementaires