Responsable du paramétrage et garant de la solution
Expert supply chain, forecast et gestion des dépôts.
Garant des correctifs standards
Etudes des nouveaux projets et mise en production
Rédaction des cahiers des charges spécifiques/validation/mise en production.
Résolution des incidents, rédaction et mise à jour des documentations fonctionnelles.
Formation des responsables de domaine aux nouvelles fonctionnalités mises en place.
Coordinateur migration V13.4. Tests de conformité.
Projet de migration chez Expanscience => Module Production, supply chain
TMA niveau 2 chez Sonepar et Stago
Projet de migration chez Boucheron (vente/achat/prod/log)
Projet d’intégration M3 domaine fashion durée 27 mois
Pilotages des différentes phases du projet et animation de l’équipe consultants
Suivi des coûts et délais, risque projets, documentations et compte rendus de
séances
Identification, validation, rédaction des spécifications et contrôle des développements spécifiques
Responsable fonctionnel de la partie commerciale, forecast via data set et supply chain (paramétrages flux des ventes, tarifications, formation utilisateurs finaux)
Toutes reprises de données, mappings (inserts SQL/MDI)
Mission : Responsable Support de Niveau 1 (8 mois) Chez Sonepar (91
Management d’une équipe de 14 personnes
Montée en compétences de l’équipe sur M3
Redéfinition des règles quant à l’utilisation des outils à disposition
Maintien du relationnel avec le niveau 2 et résolution d’incidents sur ce niveau
Formation solution client aux consultants externes (niveau 2 et 3)
Responsable chantier reprises de données (7 mois) chez Pochet (80)
Mappings reprises de données et tables de transcodification
Animation des divers chantiers avec utilisateurs clefs et experts métiers
Ajustement des paramétrages M3
Constitution du plan de bascule/plan de démarrage
Requêtes SQL correctives sur les environnements M3
Mission : Mise en place d’un ERP pour le groupe (9 usines dont 1 au Mexique)
Rédaction du cahier des charges et consultation des éditeurs sous la responsabilité étroite du DSI groupe
Animation des équipes internes et consultants externes, mode projet : comités de pilotage, concertations multi domaines, gestion des évolutions, choix décisionnels
Paramétrages, analyses des écarts, recettes, plans de tests d’intégration, formation utilisateurs finaux, suivi des incidents, assistance utilisateurs et stabilisation
Mappings des reprises de données, rédaction des guides de procédures, élaboration et suivi des plans d’actions
Garant du core model. Spécialiste supply-chain.
Analyse des interfaces et définitions des documents internes et externes
Maquettages complets des flux pour les déploiements
MISSION : Négocier de nouveaux contrats d’achats (besoins véhicules militaires à 80%)
Réduction des coûts sur les alliages aluminium au magnésium
Redéfinition de la supply chain
MISSION : Refonte totale de la fonction Achat
Contrats d’achats (majoritairement pièces de fonderies fonte)
Définition de la politique achat
Encadrement de l’équipe de production fonderie bronze
MISSION : Planification-ordonnancement-lancement
Rédaction cahier des charges pour applicatif production «maison »
Analyse de la chaine de fabrication et réduction des goulots
Encadrement de l’atelier de production (30 personnes)
MISSION : Etudes des demandes de prix, réponses et suivi des offres
Premier cahier des charges pour une application production « maison »
Développement d’un système de calcul des masses
Maintenance du parc informatique (réseau Windows)