Pilotage des projets liés au poste de travail :
Migration vers Microsoft Azur : Intune, Autopilot, Windows 11, …
Mon action porte sur :
• Cadrer le projet
• Piloter les acteurs
• Suivre l’avancement dans le respect des délais et des coûts.
• Gérer les risques : évaluation, alerte, remédiation
• Reporting : comités de pilotage mensuels, comités opérationnels
hebdomadaires, fiches météo hebdomadaires, …
Outillage: Microsoft 365
Mission en Freelance
Pilotage de l’aspect digital des projets liés à l’environnement de travail des
7 000 collaborateurs de Generali France :
• Déménagement du site tertiaire principal (4 000 personnes).
• Déménagements d’agences en Province.
200 k€, 5 personnes
Mon action porte sur :
• Définir et chiffrer le projet
• Obtenir son financement
• Piloter les acteurs internes et externes
• Gestion des risques : évaluation, alerte, remédiation
• Reporting : fiches météo hebdomadaires
Outillage: Office 365, SharePoint 365, ITSM Service Now
Mission en Freelance
Suivi ou pilotage des projets d’amélioration de l’expérience digital sur le
site tertiaire principal de Sanofi, à Gentilly :
• Installation de 300 salles de réunion Zoom
• Remplacement des 400 bornes wifi du site
• Création de 4 bornes d’orientation,
2 millions d’€, 10 personnes
Mon action a porté sur :
• Gestion des prestataires : rédaction des appels d’offre, choix et
pilotage des prestataires, recettes
• Gestion des risques : évaluation, alerte, remédiation
• Suivi des plannings
• Reporting : fiches météo hebdomadaires
Outillage: Office 365, SharePoint 365.
Mission en Freelance
• Création d’un nouveau plateau de bureaux pour 300 collaborateurs :
réseaux filaires et wifi, 270 postes de travail, 20 salles de réunion,
10 imprimantes. Voir page 11.
• Refonte du réseau wifi du site tertiaire principal (4 000 personnes) :
remplacement de l’infrastructure et de 250 antennes wifi
• Remplacement et migration Windows 10 de 400 PC.
• Mise en place du télétravail en urgence Covid pour 150 personnes
en province.
2 millions d’€, 10 personnes
Mon action a porté sur :
• Gestion des prestataires : rédaction des appels d’offre, choix et
pilotage des prestataires, recettes
• Accompagner le changement : publipostages, formations au travail
collaboratif avec Teams
• Gestion des risques : évaluation, alerte, remédiation,
• Reporting : synthèses hebdomadaires
Outillage: Office 365, SharePoint 365, ITSM Service Now
Mission en Freelance
Mon action a porté sur :
• Recenser les PC à migrer
• Piloter la qualification Windows 10 des applications.
• Former les 2 000 collaborateurs PMU à Office 365 (OneDrive,
Outlook) et à Windows 10 : 50 sessions en présentiel ou en
distanciel, site documentaire Sharepoint.
• Gérer le planning et les risques.
• Gérer les incidents
Outillage: Office 365, SharePoint 365, ITSM EasyVista.
Mission en Freelance
Pilotage du contrat d’infogérance du support de 4500 postes de travail
(2000 tickets mensuels).
Mon action a porté sur :
• Appel d’offre : évaluation et choix du prestataire.
• Prise en charge du marché : définition et mise en place des processus,
du catalogue des offres de service, de l’ITSM Ivanti, accompagnement
au changement (formation, documentation).
• Pilotage opérationnel : gestion des consignes, suivi des tickets.
• Pilotage contractuel : calcul et suivi des KPI, des pénalités, des comités
techniques (Cotech), ou de pilotage (CoPil).
Gestionnaire du Changement
Évaluation, suivi & planification des mises en production.
Chef du Pôle “Préproduction” (4 fonctionnaires)
Encadrement de l’équipe chargé des tests de conformité des 400
applications des Ministères sociaux.
Outillage: Office, SharePoint, ITSM Ivanti
Contractuel de la fonction publique
⚫ Mise en place des environnements de Recette,
⚫ Spécification des environnements de Pré-production et de
Production.
⚫ Documentation des procédures d'exploitation.
⚫ Planification et suivi de l’activité de l’équipe.
Chef de projet Production
Pilotage des projets à déployer en Production :
⚫ Gestion du planning et des risques
⚫ Coordination des équipes
⚫ Création des environnements de Recette et de Production.
Suivi du portefeuille des principaux projets en Production :
⚫ Initialisation du référentiel projet.
⚫ Création, gestion et reporting des plannings du portefeuille projet.
Définition et mise en place de la solution informatique pour 300
collaborateurs qui accompagnent 70 000 demandeurs d'emploi :
⚫ 300 postes de travail (PC, réseau, accès Internet, imprimantes)
répartis dans 100 lieux géographiques,
⚫ deux applications internet spécifiques développées en interne,
⚫ quatre progiciels (dont Sage Facturation, Reporting Cognos).
1 million d’euros ; équipe projet de 8 personnes. Voir page 12
Mon action a porté sur :
⚫ la réponse à l’appel d’offre,
⚫ la définition du budget et du planning initial,
⚫ la rédaction de l’expression des besoins du logiciel métier,
⚫ le pilotage des acteurs opérationnels : Étude, Infrastructure,
Production, Métiers, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Formation,
⚫ la planification,
⚫ la gestion des risques,
⚫ la gestion documentaire,
⚫ la gestion du changement : formation, documentation, support,
⚫ la création et l’administration du webmail et de l'extranet
documentaire,
⚫ la création et l’encadrement du service support aux 300 utilisateurs :
documentation, mise en place des outils informatiques, reporting.
Chef de l'équipe Support Filiales
⚫ Encadrement de l’équipe Support des filiales extérieures (3
personnes pour 50 utilisateurs) : deux logiciels métiers spécifiques
et deux progiciels (Sun comptabilité, Sage Paie).
⚫ Suivi et reporting des incidents.
Outillage: MS Project, Visio, Office.
Mission en régie pour l'ESN CTG (ex. Soft Company)
⚫ Refonte des batchs RH (scripts Perl).
⚫ Migration/fusion des bases de données Oracle.
⚫ Définition & mise en œuvre des procédures de mise en production
d’applications web « .NET » et SharePoint.
⚫ Administrateur des bases de données MS SQL Server.
⚫ Administrateur SharePoint.