Mise en place des canaux de communications
Management d’équipes 15 ETP/AN
Déploiement de la nouvelle architecture dédié à la Data/BI (3 ETP/AN)
Déploiement du projet Entrepôt de données (8 ETP/AN)
Déploiement du projet Reporting (4 ETP/AN)
Modélisation des datamarts :
Optimisation du BFR
Mis en avant du Cross Selling entre Associés
Reprises des rapports RH - Suivi du parcours individuel / Effectif / Turn Over
Optimisation des process :
Détection des Conflits d’intérêts
Datamining :
Automatisation des KPI de détection de la fraude sur les Fichiers d’Ecritures Comptables
Capitalisation des analyses de risques par clients et portefeuille
Objectif :
Réorganiser la DIT afin de mieux répondre aux besoins data des branches métiers
Mettre en place une solution Data Driven par métier
Réalisations :
Réorganisation au sein de la DIT avec la création de nouvelles équipes spécialisées :
Application : (6 ETP)
Data : (7 ETP)
ETL : (1 ETP)
EPM : (1,5 ETP)
Architecture : (½ ETP)
DBA : (1 ETP)
Objectif : Audit du système d’information décisionnelle l’existant et rédiger les documentations d’étonnement et de préconisations
L’Oréal (2 mois)
Audit de l’entrepôt de données, des datamarts et des cubes SSAS
Rédaction du compte rendu d’audit et des préconisations
Redéploiement de la Self BI dans les métiers encadré par la mise en d’une conduite au changement « best practices »
Appui à la migration du nouvel ERP – ateliers métiers sur la définition des dimensions d’analyses
Objectif : Mettre en place les outils de pilotage et de suivi du plan de lutte contre la pauvreté en contact direct avec le cabinet du ministre du travail.
Organisation des réunions entre chargé de missions et prestataires sur la définition des besoins
Cadrage des équipes projets, prestataires, dans la mise en place des solutions BI
Animations des ateliers de Modélisation de plusieurs datamart
Coaching sur la méthode Scrum
Objectif : Animation d’une équipe de quatre consultants en mode Agile. Développements d’outils de pilotage de portefeuilles pour des clients à haute valeur ajoutée (plusieurs milliards d’actifs par portefeuille) en gestion pour le compte de NAM.
Animation d’une équipe de quatre consultant confirmés
Accompagnement dans la prise de connaissance métier des équipes de développement. Animation d’ateliers avec les métiers et les sponsors
Revue régulière de la priorisation des livrables avec les acteurs (clients)
Gestion des plannings
Mise en place de procédures en but de l’amélioration constante de la qualité des livrables et de l’ambiance de travail au sein de l’équipe.
Attention toute particulière sur la vision que peuvent souhaiter les métiers, sponsors et utilisateur sur le déroulement des développements en cours. Cette attention a aussi été portée au sein de l’équipe projet
Assurer la montée en compétence des profils plus junior par un binômage sur certaines tâches complexes
Accompagnement au changement dans les phases de déploiement des projets
Rédaction des spécifications / Cahiers de recettes
Modélisation des problématiques métier
Objectif : Auditer le système d’information actuel et préconiser les bonnes pratiques le cas échéant.
• Audit et rédaction des comptes rendus
• Rédaction des spécifications après validation des préconisations issues du premier audit
• Conception et développement des schémas de BDD.
• Alimentation du staging ODS et datawarehouse.
• Planification des travaux de rafraichissement du datawarehouse et cube.
• Conception et déploie...
Objectif : Réalisation / Développement / Formation / Accompagnement
Face l’augmentation exponentielle de leur activité, la société ******** rencontre de nombreuses difficultés dans la gestion de son entrepôt de données. Les temps de réponses interminables indisponibilité récurrentes, contribuent à des tensions importantes au sein des équipes de développements de maintenance mais aussi au niveau du top management.
Ma mission est d’accompagner les équipes de développements internes à la reprise en main de leur SI afin d’en reprendre la maitrise sur les temps de réponses, la qualité des données et son évolutivité.
Le résultat de cette nouvelle modélisation du processus métiers au sein l’entrepôt de données a été :
Une meilleure traçabilité des flux
Une optimisation des temps de requêtes sur les cubes
La satisfaction retrouvée des utilisateurs qui a induit une fluidité dans les temps de réponses des requêtes sur les nouveaux cubes
Audit des développements existant
Étude du domaine métier et de ses spécificités
Modélisation d’un datamart pour les métiers de la Finance
Développement de POC Power BI / Excel Services
Accompagnement des équipes en place sur la conception du nouveau datamart
Animation et présentation d’outils et de futures pistes de modélisation de leur business.
Rédaction de documentations liées à l’audit et aux conseils apportés tout au long de ma prestation.
Développement de rapport Power View dans SharePoint 2013 sur cube tabulaire Power Pivot
Projet : Développement d’un outil de consolidation et de pilotage des fluides énergétiques et autres présent dans les bâtiments du Tertiaire dans le’ cadre de l’efficacité énergétique.
Mise en place des éléments de réponse qui ont permis d’emporter l’appel d’offre et constitution de l’équipe d’une dizaine de développeurs expérimentés.
Ce projet à la volumétrie de données unique nous a permis de proposer des solutions d’architectures novatrices à cette époque.
En plus de la partie purement technique qui a nécessité de relever des défis d’architectures et de modélisation peu commun, lié à une volumétrie quotidienne importante, l’équipe est montée rapidement en compétences sur les problématiques métiers et ainsi a pu se placer en tant que force de proposition sur les problématiques métiers.
Élaboration de la réponse technique à l’appel d’offre
Mise en place des phases de cadrage et de benchmark
Rédaction des documents de communication entre le client et l’équipe de développement
Encadrement technique d’une équipe de 8 développeurs confirmés et experts.
Conception et modélisation de l’entrepôt de données (Datawarehousse), des processus métiers et des problématiques spécifiques à la gestion de l’énergie
Monté en compétences des développeurs sur le métier et les problématiques de modélisation
Rédaction des documents de spécifications
Implémentation de différentype de reporting, SSRS, Power View Dans SharePoint
Objectif : Développement de rapports SSRS : Achat, Ventes, Commandes
La mission de départ était de développer des rapports SSRS sur les Ventes/Commandes et Achat/Appro. J’ai profité d’un contexte peu développé sur la partie reporting ad-hoc et cube pour proposer des solutions complémentaires dans l’écosystème existant en utilisant Power Pivot et SharePoint (déjà présent au sein de la DSI). Le résultat, fut très apprécié par le pôle finance (Contrôle de gestion)
Développement initial SSRS
Développement d’une maquette Power Pivot sous office 2010 / SQL Server 2012
Accompagnement des utilisateurs dans la conduite au changement
Publication d’indicateurs sur SharePoint 2010
Développement de maquette sous Power Pivot et Power View sous Excel 2013
Rédaction des documents de spécifications
Développement d’une maquette sous Office 2013 / SQL Server 2012
SQL Server (2008/2008 R2/2012):
Implémentation et configuration (Stratégies de sécurité, maintenance, etc.)
Modélisation de tables et bases de données
Gestion des indexes pour le Tunning de base de données
Ecriture et optimisation de requêtes, vues, procédures stockées, et fonctions en T-SQL
Business Intelligence (SQL 2008/2008 R2/2012):
Développement de projet Power BI (Power Pivot, Power Query, Power View)
Création et administration de rapports SSRS
Création et administration de base OLAP sous Analysis Services
Création et apprentissage des modèles de Datamining
Création et administration de base de données relationnelles orientées analyse (Datawarehousse / Datamart)
SharePoint (MOSS 2007, SharePoint 2010, 2013):
Installation d’une ferme
Administration de la ferme
Implémentation des applications de services Power Pivot / Power View / SSRS / Excel Services
Paramétrage du protocole d’authentification Kerberos
Présentation des bonnes pratiques de développement et de modélisation en environnement Microsoft
Environnement : Microsft BI (SSAS) et Teradata