Projet1
Projet Reporting Commercial
Missions
Préparation, Animation des réunions de travail et comités projet
Prise en charge, Chiffrage et suivi de la mise en place des évolutions
Accompagnement sur les questions opérationnelles et problèmes techniques liés aux applications.
Suivi de sous projets organisation, suivi planning, suivi des charges, support, maintenance corrective
Mise en place de l architecture BI, conception et modélisation des Datamarts.
Mise en place Dataflow Integration.
Développement Datawarehouse, datamart et création de Cube.
Mise en place d'un tableau de bord Reporting détaillant l'ensemble des indicateurs commerciaux de la société pour différents niveaux hiérarchique détails et résultats des affaires, portefeuilles commerciaux, Chiffre d affaires, pertes, Gestion Parc Véhicules, commandes .
Gestion des flux provenant de plusieurs sources de données bases de données SQL Server, Oracle, fichier plat.. .
Développement et implémentation des calculs d'indicateurs commerciaux atelier avec client et rédaction des fiches indicateurs .
Conception et développement des rapports SSRS tableaux, graphiques, indicateurs .
Planification et abonnements SSRS.
Recette technique et fonctionnelle, processus de livraison jusqu en Production
Rédaction des documents Spécifications Techniques Guides d administration
Correction des bugs.
Missions
Mise en place des bonnes pratiques de développement et tests de la solution BI
Rédactions des spécifications techniques
Pilotage équipe dev (équipe de 3 développeurs)
Adaptation et Réécritures flux d’alimentation SSIS.
Optimisation procédures stockées
Conception et développement des rapports SSRS PowerBI (tableaux, graphiques, indicateurs).
Migration de Cube SSAS de Multidim vers Tabular (Correction et maintenance de Cubes)
Développement from scratch Cubes Tabular
Développement et implémentation des calculs des indicateurs (atelier avec client et rédaction des fiches indicateurs).
Gestion de sécurité d’accès sur les cubes (security by Country by user and by row)
Missions
- Prise en compte des besoins clients (RH, Marketing, Comptabilité)
- Gestion des releases JIRA
- Préparation des livrables
- Gestion du projet BI / Analytics /Reporting coté MOE
- Suivi du backlog (JIRA bugs/évolutions)
- Aide /conseils projets MS BI
- Contact avec les métiers sur site
- Analyser des systèmes Opérationnel ou MS BI existants
- Développement de packages d'alimentation
- Production de flux fichiers pour alimenter d'autres systèmes techniques
- Développement de rapports BI / Analytics / Reporting
Missions
Animation d'ateliers de cadrage fonctionnel avec client (Service PayPlan)
- Mise en place des bonnes pratiques de développement et tests de la solution BI
Rédactions des spécifications techniques
Pilotage équipe dev (équipe de 2 développeurs)
Suivi et communication des plannings/livraisons
Intégration des rapports dans le progiciel beqom (Solution de Rémunération Globale).
Développement des ETL SSIS et des rapports SSRS.
Optimisation du temps d’exécution des rapports SSRS (Plan d'exécution, création des indexes, création des statistiques et utilisation de SQL server Profiler).
Amélioration performance chargement formulaire progiciel beqom
Correction des bugs
Projet Reporting Commercial
Missions
Préparation, Animation des réunions de travail (RH, Contrôle de gestion, Marketing, Equipes métiers soudure)
Prise en charge, Chiffrage et suivi de la mise en place des évolutions
Accompagnement sur les questions opérationnelles et problèmes techniques liés aux applications.
Mise en place d'un tableau de bord Reporting détaillant l'ensemble des indicateurs commerciaux de la société pour différents niveaux hiérarchique (détails et résultats des affaires, portefeuilles commerciaux, Chiffre d’affaires, pertes, Gestion Parc Véhicules, commandes…).
Développement Datawarehouse, datamart et création de Cube.
Gestion des flux provenant de plusieurs sources de données (bases de données SQL Server, Oracle, fichier plat.).
Développement et implémentation des calculs d'indicateurs commerciaux (atelier avec client et rédaction des fiches indicateurs).
Correction des bugs.
Projet 2
Gestion Synchronisation des données entre Plateformes hétérogènes.
Missions
Préparation, Animation des réunions de travail et comités projet
Prise en charge, Chiffrage et suivi de la mise en place des évolutions
Gestion des flux de données Input/Output entre plateformes hétérogènes.
Développement ETL synchronisation des données entre plateformes.
Synchronisation des données avec un Web Service SOAP JSON.
Mise en place d'un tableau de bord Power BI (État d’avancement, taux d’erreur, cohérence des données…)
Mise en place des planifications automatiques d’alerte.
Fusion et historisation des données dans une base centrale.
Documentations techniques : Rédaction des spécifications techniques détaillées
Gestion des phases recette et Production.
Projet 3
Projet Reporting K2.
Missions
Développement des tableaux de bord permettent de visualiser l’état d’avancement des processus métiers.
Suivre les indicateurs de performance (KPI).
Recette technique et fonctionnelle (Déploiement en Production).
Développement d’un web service qui permet l’interaction avec l’environnement K2 et la récuperation des pieces jointes d’un processus métier.
Projet 4
Projet Portail GED (Gestion Electronique de Document)
Missions
Intégration équipe développement Portail GED SharePoint 2010.
Développement et mise en place d’un processus de synchronisation des données Client/Serveur (synchronisation base de données, Modèles de rapport, rapports, affaires …).
Conception et développement d'une solution d'intégration SSIS pour BackUp et Update bases de données SharePoint.
Réalisation, automatisation et planification des indicateurs sous SSRS permettant le suivi d’activité sur GED (création rapports, suvi workflow)
Recueil du besoin, Rédaction de spécifications fonctionnelles, Echange avec la DSI pour la validation du cahier des charges.
Recettes des évolutions.
Rédaction d’un document expliquant les évolutions aux utilisateurs
Projet 2
Projet Reporting K2.
Missions
Développement des tableaux de bord permettent de visualiser l état d avancement des processus métiers.
Suivre les indicateurs de performance KPI .
Recette technique et fonctionnelle Déploiement en Production .
Développement d un web service qui permet l interaction avec l environnement K2 et la récuperation des pieces jointes d un processus métier.
Projet 3
Projet Portail GED Gestion Electronique de Document
Missions
Intégration équipe développement Portail GED SharePoint 2010.
Développement et mise en place d un processus de synchronisation des données Client/Serveur synchronisation base de données, Modèles de rapport, rapports, affaires .
Conception et développement d'une solution d'intégration SSIS pour BackUp et Update bases de données SharePoint.
Réalisation, automatisation et planification des indicateurs sous SSRS permettant le suivi d activité sur GED création rapports, suvi workflow
Recueil du besoin, Rédaction de spécifications fonctionnelles, Echange avec la DSI pour la validation du cahier des charges.
Recettes des évolutions.
Rédaction d un document expliquant les évolutions aux utilisateurs